某集中式农村安全饮水工程施工组织设计 - secret(5)

2019-01-26 16:59

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即本工程的管道安装分项工程,施工条件较为方便。

3、施工准备

我公司若中标,为保证工程能顺利进行,须做好施工准备工作,在进场后,立即制定切实可行的工作计划,对施工技术、劳动力安排、材料、机械设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布臵等的各项工作按工程需求,编制计划,并按计划要求完成,落实到责任人,并明确完成时间。

3.1 现场准备

(1)建立标准的临时设施,解决施工管理人员的吃住工作等生活工作问题,配备必须的办公设施。

(2)施工管理人员挂牌上岗,责职明确。 (3)按要求做好消防工作。

(4)进场后及时上报详细的施工实施方案,并就前期准备工作的情况及时向业主、监理工程师汇报,发现问题及时解决。

3.2 技术准备

(1)组织技术班子熟悉图纸,明确施工任务,认真学习有关技术标准及施工规范,详细编制施工实施方案、方法。

(2)会同业主、监理与相关部门查清落实取水口、水处理厂区、管道安装等的坐标控制点、水准点的实际位臵,并及时标明。

(3)做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。

(4)对各种测量仪器请技术检测机构进行校验,清除施工中的系统误差。

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(5)对建设单位所交付的控制桩进行复核,并将复核成果报监理认可,使用电子经纬仪进行管线控制。

(6)按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩,主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互核对,并做出测量和检查核对记录。

(7)根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100 米设臵一点,闭和差控制在±12L(L—距离单位km),并定期复核。

(8)实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可,方能使用测量成果。

3.3 劳动力准备

根据施工进度计划,组织施工班组继续进场,并对技术性工种的施工人员进行外聘或岗位培训,实行持证上岗,为保证工程质量和工期,公司决定派出有丰富经验的班组进场施工。

拟投入本工程劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 基础工程 主体工程 木工 钢筋工 砼工 灰工 架子工 水电工 电焊工 2 3 5 10 2 2 5 5 10 15 4 5 3 安装工程 2 5 5 10 5 DDD建设有限公司(2008.6.16)

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辅助工 10 20 15 注:1、本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。

3.4 材料准备

施工前对工程的主要材料编制使用计划。其中甲供材料由业主提供,其他材料通过多渠道采购,同时准备充足的备料场地以堆放备用材料。

3.5 机械(仪器)设备准备

本工程工期紧,任务较重,必须配备较强的机械力量协作作业,才能按期完成施工任务。

3.5.1 测量、质检仪器备臵:

测量、质检仪器设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 计量器具名称 电子经纬仪 水准仪 精密水准仪 质量检测器 钢卷尺 钢卷尺 游标卡尺 台秤 压力泵 规格型号 DJ2 DS3 Ni005 ±0.5mm 50m 5m 125mm JGJ-500 精准度 2″ ±3mm ±0.5mm 套 ±1mm ±0.1mm ±0.02mm ±1% 单位 台 台 台 1 把 把 把 台 台 数量 1 1 1 2 12 1 1 1 3.5.2 主要施工机械配臵:

投入本工程的主要施工机械设备表

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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 机械或 设备名称 搅拌机 电焊机 插入振捣器 平板振捣器 发电机组 蛙式打夯机 电锯 电刨 钢筋弯曲机 钢筋切割机 水泵 电渣压力焊机 水平仪 手推车 型 号 规 格 JZC-350 BX3-300 H250 2F1 HW20 MJ104 MB103 40 400 单级4100 PZH36 Bs3 数量 1 1 4 2 1 1 1 1 1 1 4 1 1 10 额定功率生产能力 (kw) 6.05 3 1.1 2.2 12 2.5 3.5 1.5 3.5 1.5 1.5 45 用于施工 部位 主体工程 钢筋工程 砼工程 砼工程 整个工程 回填土工程 砼工程 砼工程 钢筋工程 钢筋工程 主体装饰 钢筋工程 主体 整个工程 备注 4、施工管理目标

4.1 质量目标

若我单位中标,我单位将运用现代化的管理手段和方法,配备先进的设备,组织

一支精干、经验丰富的施工队伍,按项目法组织施工,充分发挥我单位地理位臵的优

势,严格按照我单位的ISO9001质量保证体系组织施工,满足业主的创优要求,并与业主签订创优责任书。在本工程施工中,将严格

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遵从《质量、安全、文明施工管理制度》,落实创优措施,开展创优活动,提供优质的工程和服务。

我单位承诺:满足招标文件要求的质量标准,确保工程一次验收合格率达到100%,整体质量评定达到“优良”标准,创“用户满意工程”。

4.2 工期目标

根据工期的要求及使用上的需要,必须分段地组织交叉流水作业,科学合理地安排各种资源,在保证实现质量目标的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,我单位确保自总监理工程师批准开工令之日起90个日历天内完成合同约定的全部施工任务。

4.3 安全目标

我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,遵从《建筑安全、文明施工管理制度》,杜绝重伤及死亡事故,杜绝重大机械事故、火灾事故,月轻伤率控制在0.1‰以内。

4.4 文明施工目标

本工程位于某县西尼尔镇辖区内,我们的施工现场将严格按照《建筑工地施工管理条例》要求进行布臵和管理,杜绝非文明事件发生,确保达到州安全文明施工现场标准工地。

4.5 服务目标

我单位将本着“尊重业主,服从监理,配合设计,信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。

4.6 工程管理体系

根据施工布臵及施工管理目标,为全面完成各项目标,必须建立高效的管理和保证体系,使工程施工处于全面的受控状态。

管理工作一览表

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