基地部组织机构与权限 - 图文

文 件 编 号 HK-BD-0001 生 效 日 期 2008年03月01日 作业 文件 恭城汇坤农品有限公司 基地组织机构及职责 版 本 号：B/0 页 码：1/5 分发日期： 分发编号： 1.组织机构 为确保公司柿子加工品原料的质量，实现对原料基地的有效管理，公司设立基地部对基地实施全面管理。 2. 组织结构图 恭城汇坤农品有限公司 基地部 基地办科技室 竹 山 分场 河口分场朝川分场十四块砖分场幸光明果园彭明章果园3.恭城汇坤农品有限公司基地部组织机构职责 3.1基地部职责与权限 3.1.1 负责制定基地质量方针、质量目标并组织贯彻实施。 3.1.2 建立基地组织机构，规定基地部各部门的职责与权限。 编 制 日 期 注册 农 户 注册农户注册农户注册农户注册农户注册农户 审 核 日 期 批 准 日 期 文 件 编 号 HK-BD-0001 生 效 日 期 2008年03月01日 作业 文件 恭城汇坤农品有限公司 基地组织机构及职责 版本号：B/0 页 码：2/5 3.1.3依据公司的发展状况及生产状况确定公司基地规模。 3.1.4对与基地有合作意向的合作社、村屯、个体承包户进行考核，制定考核报告，依据公司要求及国家相关机构要求确定是否接纳其为公司基地。 3.1.5定期或不定期对公司基地进行检查，制定检查报告，年末依据检查报告对各分场进行年度考核。 3.1.6走访基地合同农户，检查农户的生产状况，听取农户意见，制定检查报告书及意见反馈书。 3.1.7依据年终考核及反馈意见书对各分场进行综合评定并将综合评定结果上报公司。 3.1.8 负责审批基地部财务开支和人事调动及任免，并报公司总部备案。 3.1.9 负责基地各类重要文件的修改及审批，并报公司总部备案。 3.1.10负责审批“基地年度培训计划”，批准有关人员外出培训，并报公司总部备案。 3.1.11负责基地产品出口审核工作，严格控制出口产品的质量，杜绝非公司基地产品冒充公司基地产品骗取出口证号。 3.2 基地办职责与权限 3.2.1依据基地部质量管理体系文件对基地实施具体管理工作。 3.2.2负责组织基地工作人员培训工作并作记录。 3.2.3负责安排基地部工作人员的具体工作，组织筹备农技学习等重要活动。 3.2.4负责公司基地宣传材料的准备及发放工作。 3.2.5协调公司与基地内及其周边农户的关系，与农户建立起良好的互助合作关系，负责与基地村委协会进行沟通。 3.2.6负责检查基地周围环境卫生、周边农田作业情况。 3.2.7负责监督基地仓库管理工作。 3.2.8负责检查监督各分场管理质量体系文件的制定、修改、保管工作。 3.3科技室职责与权限 3.3.1监督基地农田作业，跟踪记录果农使用农药及肥料的情况，对违规使用农药及肥料的农户进行劝阻并做好记录。 3.3.2负责基地有害生物的监测与控制工作，及时向果农发布病虫害信息。 3.3.3负责在基地内宣传与推广“诱虫灯”、“捕食螨”等先进杀虫技术，减少农药的使用量。 3.3.4负责优良品种的引进与推广。 3.3.5负责协助基地办在基地内宣传农作物、水果相关的法律、法规，确保基地农户及时了解国家的政策动向。 3.3.6负责协助基地办基地专用仓库进行管理、监督，从源头上确保基地用药安全。 3.3.7负责对基地部技术人员进行岗前培训、工作指导，确保其熟知基地农作物的基本情况。 3.4基地分场的职责与权限 文 件 编 号 HK-BD-0001 生 效 日 期 2008年03月01日 作业 文件 恭城汇坤农品有限公司 基地组织机构及职责 版本号：B/0 页 码：3/5 3.4.1执行和落实汇坤公司基底部的各项决议和决定。 3.4.2组织本分场注册农户到定点农资供应点采购农药化肥。 3.4.3按照基地部要求定期对定点农资供应点进行检查，以书面报告形式向基地部反馈检查信息。 3.4.4定期对本分场的合同农户进行走访，查看农户的生产情况，听取农户意见和建议，制定书面报告并向基地部反馈走访信息。 3.4.5组织回收农用物质使用后产生的废弃物并进行无害化处理。 3.4.6组织本分场注册农户参加基地部组织的农技培训活动。 3.4.7协助基地办及科技室对基地的日常监督工作。 3.4.8对本分场注册农户农产品采收情况进行管理监督，严格控制非基地、非注册农户产品冒充基地注册农户产品骗取出口证号。 3.4.9负责本分场文件的制定、修改及保管工作。 3.5注册农户的职责与权限 3.5.1依据植保员处方进行施药、施肥及田间作业。 3.5.2有权对植保员处方不合理之处提出异议，植保员处方有明显错误的并可能给农户造成重大损失的注册农户应及时向基地部、分场、植保员反馈。 3.5.3向分场及基地部反馈植保员处方的效果、效益。 3.5.4严格按照有关规定到定点农资店采购农药、肥料，有权对定点农资店农药化肥的质量、价格提出异议，有权将相关问题反馈到基地部并获得基地部答复的权利。 3.5.5按照国家检验检疫机构要求如实填写生产档案手册。 3.5.6保持果园的清洁卫生，集中处理施用农药、化肥产生的废弃物。 3.5.7积极参加基地部或分场组织培训活动，通过网络、电视等方式自学，不断提高自身的技能、素质。 3.5.8对基地部的管理工作提出改进意见。 3.5.9不得以非基地注册农户水果冒充基地注册农户水果骗取出口证号。 3.5.10对基地其他注册农户的生产管理活动有监督的权利，有义务向公司、合作社及植保员反映部分农户不按照标准化要求进行生产的情况。 3.5.11对基地工作人员通过出口证号谋取非法利益的行为享有检举的权利。 3.5.12积极配合基地管理人员的管理工作，积极主动向管理人员出示农户生产档案手册。 3.6、恭城汇坤农品有限公司基地管理模式 我公司在基地建设过程中遵循“利于管理，能力优先”的原则，共选择了四种管理模式对基地进行管理。 3.6.1、“公司+基地+农场+农场职工”管理模式。 3.6.2 “公司+基地+合作社+农户”管理模式。 3.6.3 “公司+基地+农户”管理模式。 文 件 编 号 HK-BD-0001 生 效 日 期 2008年03月01日 作业 文件 恭城汇坤农品有限公司 基地组织机构及职责 版本号：B/0 页 码：4/5 4.分场组织机构图 4.1农场管理模式组织机构图（河口采育场） 河口采育场 基地部 人事科财务科质量管理科农资管理科 植保处技术组 注册职工 文 件 编 号 HK-BD-0001 生 效 日 期 2008年03月01日 作业 文件 恭城汇坤农品有限公司 基地组织机构及职责 版本号：B/0 页 码：5/5 4.2合作社管理模式组织机构图（朝川分场、十四块砖、竹山） 合作社 生产管理小组植保科定点农资店收废点弃物回管产理地员供货证明理事会 监事会 财务 办公室 注册农户