长春东南热电厂2×350MW机组新建工程烟气脱硫岛(EPC)总承包工程土建施工组织设计
(一)建筑工程施工概述 1.0工程概况
1.1长春东南热电厂2×350MW机组新建工程烟气脱硫岛(EPC)总承包工程,包括1#综合楼、2#综合楼,其中1#综合楼包括1#吸收塔、事故浆液箱、石灰石粉仓。2#综合楼包括2#吸收塔、石膏仓。
1.2 工程名称:长春东南热电厂2×350MW机组新建工程烟气脱硫岛(EPC)总承包工程 1.3 建设地点:位于吉林省长春市奢岭镇东南3km处。
1.4 工期:本工程土建施工计划2015年4月15日开工,2016年7月25日土建施工完。 1.5 工程质量:本工程质量必须全面达到国家和电力行业颁布的标准,高水平达标投产。 2.0工程范围及内容
2.1综合楼为混凝土框架结构
2.2吸收塔基础为独立圆柱形混凝土块体基础 2.3废水处理及石膏脱水楼为混凝土框架结构 2.4烟道支架基础为独立混凝土承台支墩 2.5集水坑为地下混凝土池槽 2.6脱硫岛区域附属工程 3.0编制依据
3.1长春东南热电厂2×350MW机组新建工程烟气脱硫岛(EPC)总承包工程土建施工招标文件及澄清文件;
3.2电力工业部电力建设总局颁发的《电力施工技术管理制度》; 3.3国家及部颁的各种现行有效版本的技术规范、规程、质量要求;
3.4国家及部颁施工及验收技术规范如:《电力建设施工及验收技术规范》“建筑工程篇”等相关标准;
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3.5电力工业部颁发的施工质量检验评定标准如:《火电施工质量检验及评定标准》有关篇,如:“建筑工程篇”等以及电力部颁发的机组达标的有关规定; 3.6已经批准的设计图纸资料。 4.0总体施工设想
4.1建筑工程质量、安全目标 (1)安全目标:
“零”事故目标,实现无人身伤亡事故,无机械设备损坏事故,控制人身轻伤事故和重大未遂事故,树安全文明施工样板。 (2)质量目标: ◆工程合格率100%;
◆单位工程优良品率100%,分部工程优良品率达到100%; ◆全面达到国家和原电力部部颁标准,高水平达标投产。 混凝土外观工艺目标:
◆构件轴线、几何尺寸准确,棱角规则、美观。
◆模板拼缝及对拉螺栓孔整齐、有规律,施工中尽量少用对拉螺栓。 ◆埋件同混凝土表面平齐、横平竖直、位置准确,标识明确。 4.2采取的主要措施
为了确保各项目标的实现,进一步提高施工质量和管理水平,本专业施工将根据鲁班奖的具体要求,立足本专业的实际,以全面执行公司及项目经理部制定的安全、质量及施工管理方面的有关规定为基础,提前作好策划,抓好过程管理,干出水平,干出特色,做到有《专项质量保证措施》,《质量计划》及时、到位。做到提前预控。 (1)安全方面
◆继续宣贯和执行《安全生产法》,从法律的高度认识“安全责任重于泰山”。 ◆划分安全文明施工责任区,实行全员安全风险抵押金制度,加大安全奖惩力度。
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◆作到“四个百分之百”,即:安全教育百分之百,安全身体检查百分之百,安全考试百分之百,安全技术交底百分之百。
◆安全文明施工设施标准化,展现企业形象设施标准化。 (2)质量方面
◆注重事先策划,严把过程控制关,从各方案和作业指导书的编制上下工夫,从提高质检人员业务素质并严格执行“旁站”制度上加大力度。
◆设置各专项样板工程,经业主及监理单位检查符合标准后,各样板工程项目严格按样板标准进行施工。
◆与各专业班组签订创样板工程施工协议书,设专项奖励基金来予以促动。 ◆成立质量科研小组,不断总结、创新。 (3)施工管理方面
◆充分利用计算机技术进行工程管理,各往来文件及各归档资料均要作到标准、规范。 ◆利用P3软件对施工进度进行科学控制与管理。
◆安排有经验、有能力的人员承担施工管理工作,编制完善的施工管理制度,仔细规划施工总平面布置图,合理配置人力、机械,合理安排工序。 (4)主要施工技术
◆现场设置钢筋加工厂,由专业人员集中加工制作,保证钢筋加工准确标准。钢筋的连接方式如设计无具体要求拟采用粗钢筋直螺纹机械连接和电弧焊施工方法。
◆模板选用钢模或酚醛树脂覆膜大木模板,模板加工工厂化,施工人员根据结构、原材料尺寸综合考虑配模,减少模板的拼缝数量。梁柱模板的加固以型钢抱箍加固为主;在柱、梁角部设木线条倒角。
◆地下池井结构为防水混凝土结构,为保证防水效果,我们编制了《防水混凝土施工措施》。从混凝土的原材料、外加剂、配合比、振捣及养护、施工缝留设及处理、预埋件及穿墙套管防水处理等多方面都采取了相应措施。
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◆为避免混凝土构件、装饰完毕后的墙面地面等遭到碰损或二次污染影响外观质量,我们在合理安排各工序施工的同时编制了《成品保护措施》。采取主动保护的做法如:在易遭损坏的棱角处安放角钢护角,地下沟道上部企口及沟道盖板四周设置角钢护角;结构及设备吊装时,钢丝绳、手拉葫芦等在梁柱阳角处设置的临时支承点、锚固点用角钢护住阳角,角钢下垫软性橡胶护垫等一系列措施,以达到成品保护的目的。 ◆各建筑物的装修工作的运输机械为塔吊。 5.0施工组织机构设置及劳动力计划 5.1施工组织机构设置 公司实行经理领导下的项目经理负责制和专业公司经理责任制,公司设有市场部、企业发展部、人事部、物资部、计财部、安全监察处、工程质量部等职能部门;公司的标准化委员会、施工技术中心等技术支持部门,为项目施工提供技术保障和支持,并逐步完善项目施工,为项目培训优秀的管理人才,使项目施工更加适应业主的管理模式。公司针对每一中标项目,成立项目经理部,代表公司行使项目管理;专业公司是公司的劳务作业施工队伍,宏观上,专业公司和项目经理部受公司各职能部门的监督和指导。 项目经理生产经理现场总工商务经理办公室计划经营质量安全物资供应财会审计后勤保卫钢筋专业木工专业瓦工专业水暖专业电气专业消防环保钢结构专业装修专业自采材料甲供材料设备保管办公事物人事劳资食堂保卫综合管理 4 建筑工程施工方案 长春东南热电厂2×350MW机组新建工程烟气脱硫岛(EPC)总承包工程土建施工组织设计
建筑专业劳动力计划(2015年4月—2016年7月) 2015年
序号 作业工种 4月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 木工 钢筋工 2 4 5月 16 14 4 4 2 2 2 2 8 2 12 73 6月 16 14 4 4 4 6 2 2 2 8 2 12 76 7月 16 14 4 4 4 6 2 2 2 8 2 12 78 8月 16 14 4 10 4 4 6 2 2 2 8 2 12 86 9月 16 14 4 4 10 4 4 6 2 2 2 8 2 12 90 10月 11月 12月 10 8 2 4 14 4 4 6 2 2 2 8 2 16 82 4 14 4 2 2 2 2 2 8 2 16 58 2 2 混凝土工 2 油漆工 瓦工 焊工 辅机工 电工 8 6 2 水、暖工 起重工 测量 2 2 管理人员 8 保卫人员 2 力工 合计 6 44 2016年
序号 作业工种 4月 1 2 3 4 5 6 7 8 木工 钢筋工 2 4 5月 16 14 4 16 4 2 2 6月 16 14 4 4 2 7月 16 14 4 4 2 8月 9月 10月 11月 12月 混凝土工 2 油漆工 瓦工 焊工 辅机工 电工 16 4 2 6 5 建筑工程施工方案