组长： 成员：
3.2.4 应急抢险组
负责事故现场的警戒、人员疏散，阻止非抢险人员进入现场，负责现场车辆疏通，配合相关部门维持治安秩序工作。
现场抢险组成员主要由现场两分区副经理、工程部部分技术人员组成。现场抢险组组长由两分区生产经理担当。
主要成员： 组长： 成员：
、各协作队伍抽调人员
3.2.5 物资保障组
负责车辆、应急物资和大型机械的调度及后勤保障工作，整合调配现场应急资源。
物资保障组成员由项目物设部人员组成，物资救援组组长由项目物设部部长担当。
主要成员： 组长： 成员：
3.2.6 资金保障组
负责资金的落实情况，根据抢险需要，提供足够的抢险资金。
资金保障组成员由项目财务部人员组成，资金保障组组长由项目财务部部长担当。
主要成员： 组长： 成员：
7
3.2.7 现场监测组
负责做好抢险救援时的基坑及周边建筑物的加密监测工作。
现场监测组由项目项目测量监测部人员组成，组长由项目测量监测部部长担当。
组长： 成员：
3.2.8 对外协调组
负责做好抢险救援时的对外协调工作，同时安抚周边群众、接待社会新闻媒体。
对外协调组由项目党工委书记、部分安质部、工程部、试验室人员组成，组长由项目党工委书记担当。
组长： 成员：
3.2.9 技术方案组
负责分析现场紧急情况形式，就具体情况制定抢险方案。
技术方案组由项目总工程师、部分工程部人员组成，组长由项目总工程师担当。
组长： 成员：
3.2.10用电保障组
负责做好抢险救援时现场用电供应和用电安全工作。
用电保障组由项目电工班人员组成，组长由电工班班长担当。 组长： 成员：
应急救援组织机构成员如有变动，按人员所在岗位分配在应急抢险工作中的任务和职责。
8
4 预防与预警 4.1 危险源监控
4.1.1 危险源
（1）转动机械保护罩损坏。 （2）钢丝绳断丝、磨损超标。 （3）指挥人员错误指挥。 （4）操作人员错误操作。 4.1.2 危险源管理
定期对机械装备进行检查，及时发现安全隐患，及时整改。确保各类安全防护装置齐全有效、灵敏可靠。尤其是大型设备的防护装置做重点关注，对机械的运动部件如旋转件等必须设置防护网，无法用罩网防护的部位应设置警示标志，防止人体触及。除施工电梯外，其余提升或起重设备严禁载人。
4.1.3 应急处置
在紧急事件发生后，现场施工人员立即按照相应的安全生产事故现场处置方案对遇险人员进行救治。同时向现场负责人进行报告。
现场负责人在接到报告后，立即组织现场力量对遇险人员进行救治。并上报上级部门，拨打报警电话。
上级部门再接到报告后，立即启动相应的应急预案，组织救援人员和物资进行救援。
4.2预警行动
任何人员发现可能发生导致安全生产事故发生的信息立即上报项目相关领导，应急指挥机构接到可能导致安全生产事故的信息后，
9
应按照应急预案启动应急方案，并采取相应行动预防和控制事故的发生及扩大。
（1）预警级别根据发生的事故级别实行分级报告。 （2）按照国家有关标准认定重大危险源并实行分级报告。 一旦发生事故，根据总体应急预案中施工安全事故的级别划分，立即启动相应等级的应急预案，实施救援。
4.3信息报告与处置
（1）信息的报告和处理，应当坚持时间第一原则、允许越级原则、限定时间原则和及时核查原则。
（2）为了及时有效的控制安全生产事故的发生和扩大，本项目施行24小时值班制度，值班电话为；
（3）安全生产事故发生后，现场有关人员及时、主动的报告本项目应急指挥机构。项目应急机构启动应急预案的同时，应上报公司应急指挥中心办公室，并按规定报告事发地政府应急管理机构。
（4）上报内容包括生产事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数、直接经济损失初步估计及已经采取的应急措施，需要支援的具体内容；事故报告单位、签发人和报告时间。
10
质安总队 应急抢险组 用电保障组 通讯联络组 应急指挥机构 公司应急指挥中心 现场救助组 物资保障组 资金保障组 应急指挥机构 对外协调组 技术方案组 安全生产事故现场 图3-1应急报告程序示意图
现场监测组 5 应急响应 5.1 响应分级
5.1.1 三级应急响应
本项目对安全生产事故实施三级应急响应。
（1）Ⅰ级应急响应
适用于在施工作业过程中发生伤亡事故，造成施工人员在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒等事故导致其死亡的事故，或造成重大财产损失，工程质量事故。
（2）Ⅱ级应急响应
适用于在施工作业过程中发生重伤事故，造成施工人员肢体残废或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。一次事故中发生重伤(包括伴有轻伤、无死亡的事故)的事故，或造成较大大财产损失，工程质量事故。
11