试论中小企业中高层队伍的管理之道
摘要：文章对中小企业中高层管理人才流失的原因进行了分析，并提出相应的对策。
关键词：中高层团队 人才流失 原因分析 对策 中图分类号：f243 文献标识码：a 文章编号：1004-4914（2012）11-209-02
现实生活中，中小企业中高层管理人才流失给企业造成的损失没有引起足够的重视。调查结果显示，人力资源危机，特别是中高层管理人才流失所导致的人力资源危机正在成为困扰中小企业的主要危机，但许多中小企业主对中高层管理人才流失的危机识别能力和危机防范意识普遍较弱，对中高层管理人才的流失没有给予足够重视，也没有采取有效的应对措施。
一、中小企业中高层管理人才流失的原因分析
中小企业的中高层管理人才流失原因有很多，主要有社会因素和个人因素。社会因素，主要指人才流动观念的更新和受功利价值观的影响；个人因素，主要是指跟个人要求有关的因素，个人的收入、自我价值实现、住房、家庭、社会保障、工作条件、人际关系等。社会因素作用于个人因素，对人才的流失行为起主导作用。 1.中小企业管理人才缺乏必要的发展空间和成长机会。由于许多中小企业在经营策略以及经营手段上短期行为和投机心理严重，根本就没有长远发展战略目标，使得企业发展前景不明确。而作为企业的员工，人才的发展前景往往与企业发展前景紧密联系，融为一