一、库存ABC管理法计算题
1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右
物品编号 单价 年需求量 1 0.15 26 2 0.05 65 3 0.10 220 4 0.22 750 5 0.08 1100 6 0.16 1750 7 0.03 85 8 0.12 25 9 0.18 420 10 0.05 20 解：首先计算每种物品的金额，并计算出各自所占金额比例，绘制图表如下：
物品编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 单价 0.15 0.05 0.10 0.22 0.08 0.16 0.03 0.12 0.18 0.05 年需求量 26 65 220 750 1100 1750 85 25 420 20 金额 3.90 3.25 22 165 88 280 2.55 3 75.6 1 644.30 所占比例% 0.61 0.50 3.41 25.61 13.66 43.46 0.40 0.47 11.73 0.15% 100% 排序 6 7 5 2 3 1 9 8 4 10 分类 其次，按找从大到小的顺序对各种物品重新排序
物品编号 6 4 5 9 3 1 2 8 7 10 合计 单价 0.16 0.22 0.08 0.18 0.10 0.15 0.05 0.12 0.03 0.05 年需求量 1750 750 1100 420 220 26 65 25 85 20 金额 280 165 88 75.6 22 3.90 3.25 3 2.55 1 644.30 所占比例% 43.46 25.61 13.66 11.73 3.41 0.61 0.50 0.47 0.40 0.15 100 排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 分类 A A B B C C C C C C 答：ABC分类结果如下：其中A类物品有：6号、4号；B类物品有5号、9号；C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。 2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类。 表4-6 各种物料的有关数据资料
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编号 4837 9261 4395 3521 5223 5294 61 4321 86 9555 2926 1293 年用量（种） 6580 371 1292 62 12667 9625 7010 5100 258 862 1940 967 合 计 解：① 将物品按年耗用金额从大到小进行排序。见表4-7。
②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计），计算过程如表4-7所示：
表4-6 各种物料的有关数据资料
编号 4837 9261 4395 3521 5223 5294 61 4321 86 9555 2926 1293 年用量（种） 6580 371 1292 62 12667 9625 7010 5100 258 862 1940 967 合 计 整理后，表格数据如下：
表4-6 各种物料的有关数据资料
单价（元） 1.20 8.60 13.18 91.80 6.40 10.18 1.27 0.88 62.25 18.10 0.38 2.20 年耗用金额（元） 8220.00 3190.60 17028.56 5691.60 81132.80 97982.50 8902.70 4488.00 16060.50 15602.20 737.20 2127.40 261163 占总金额% 3.15 1.22 6.52 2.18 31.07 37.52 3.41 1.72 6.15 5.97 0.28 0.81 排序 7 10 3 8 2 1 6 9 4 5 12 11 单价（元） 1.20 8.60 13.18 91.80 6.40 10.18 1.27 0.88 62.25 18.10 0.38 2.20 年耗用金额（元） 8220.00 3190.60 17028.56 5691.60 81132.80 97982.50 8902.70 4488.00 16060.50 15602.20 737.20 2127.40 261163 2
编号 年耗用金额（元） 占总金额 比重% 5294 5223 4395 86 9555 61 4837 3521 4321 9261 1293 2926 合计 分类结果如表所示。
97982.50 81132.80 17028.56 16060.50 15602.20 8902.70 8220.00 5691.60 4488.00 3190.60 2127.40 737.20 261163 37.52 31.07 6.52 6.15 5.97 3.41 3.15 2.18 1.72 1.22 0.81 0.28 100.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 37.52 68.59 75.11 81.26 87.23 90.64 93.79 95.97 97.69 98.91 99.72 100.00 A A B B B B C C C C C C 排序 累计百分比% 分类结果 二、定量订货法之经济订货量法（EOQ）计算题
1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？ 解：
① 经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开方 =（2*8000*30/3）开方=400（单位）
②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元） ③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20（次） 订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（单位）
2、 某企业年需求量是14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。试求：
①经济订货批量为多少？ ②一年应订几次货？ ③全年的库存总成本为多少？④订货点的库存储备量为多少？ 解：
①经济订货量=（2*年需求量*每次订货费/保管费）开方
=（2*14400*20/（0.40*25%））开方 =2400（件）
②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6（次）
③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000（元）
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④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276（件）
3、某公司物品的年需求量为3000，订购成本为每次20元本12元，库存持有成本率为25%，当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下，其经济订货批量、库存成本各为多少？（集中存储，单位成与分散仓储的比较） 解：①首先，当保存在1个仓库时，经济订货批量、库存成本分别为：
经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方
=〔2*3000*20/（12*25%）〕开方=200（单位）
订货次数N=3000/200=15（次） 库存成本=总订货成本+总储存成本
=20*（3000/200）+12*25%*（200/2）=300+300=600（元）
②其次，当该物品保存在2个仓库时，则每个地点的经济订货量、库存成本分别为： 经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方
=〔2*1500*20/（12*25%）〕开方=141（单位）
订货次数N=1500/141=10.6（次） 库存成本=总订货成本+总储存成本
=20*（1500/141）+12*25%*（141/2）=212+210=422（元） 则两个地点的库存总成本为：422*2=844（元）
结果比较如下：
库存地点 1个 2个 经济定货批量 200 141 订货次数（每个地点） 15 10.6 库存总成本 600 844 4、例某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本（单价）为12元，平均订货成本为20元/每次，持有成本年存储费用率为25%。在这种情况下，我们来观察订货量的变化对库存成本的影响。见表4-10。求出最佳订货批量。 表4-10 订货批量的变化对库存成本的影响 每年总订货 次数 1 2 3 4 5 6 7 8
订货 批量 Q 3000 1500 1000 750 600 500 429 375 平均 库存 Q/2 1500 750 500 375 300 250 214 188 订货成本（元） =订货次数* 每次订货成本 20 40 60 80 100 120 140 160 4500 2250 1500 1125 900 750 643 563 4520 2290 1560 1205 1000 870 783 723 4
存储成本（元） = % 库存总成本（元） =订货成本+存储成本 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 333 300 273 250 231 214 200 188 176 167 158 150 167 150 136 125 115 107 100 94 88 83 79 75 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 500 450 409 375 346 321 300 281 265 250 237 225 680 650 629 615 606 601 600 601 605 610 617 625 可以看出，当总成本最小时，订购成本与存储成本（库存持有成本）相等。此时，年订货次数15次，每次订货量为200件,即:经济订货批量为200件
5、某企业制造某工业产品，每年需采购零件为10000只，每次的订购成本为100元，购买单件价格为16元，为促进销售，制定了多重折扣点与价格如下，单位储存成本为价格的50%，求最佳订货批量。（解题过程参见课本P227-228） 略
三、相关物料需求的采购与库存控制计算题（MRP的计算）
1、购买零件A的前置时间是4周，订货的最小批量为20件，零件A现有数量为42件，另外在第4周的预计到达量为20件，今后8周对零件A的需求量如表6-31所示。请用MRP系统计算表确定发出订单的时间和数量。
表6-31 今后8周对零件A的需求量
周 需求量 1 0 2 17 3 0 4 14 5 2 6 28 7 9 8 18 解：今后8周零件A的MRP的运算结果表如下所示： 零件A的MRP的运算结果表
时段t 总需求量G(t) 预计到达量S(t) 预计现存量H(t) 净需求量N(t) 计划订货到达量P(t) 计划发出订货量R(t) 0 42 1 0 42 2 17 25 3 0 25 20 4 14 20 31 20 5 2 29 6 28 1 7 9 12 8 20 8 18 14 6 20 2、产品A的错口式物料清单如表6-32所示，已接到200件产品A的订单。假如既没有可用的存货也没有已订未到的货，请确定每次订货的数量和发出订单的时间。
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