图片处理常规工作流程
运营主管 项目运营 美工主管 美工
确认不通过需求提交调整通过协调执行确定完成时间安排部门人员执行开始制作审核通过检查不通过通过不通过修改调整到期上传完成
41
? 流程说明
? 项目运营提交图片需求给运营主管进行确认。 ? 项目主管同意后项目运营组织美工组开始工作。
? 美工主管针对需求确认完成的时间后安排其组员开始执行。
? 美工主管对美工们完成的图片进行检查后提交给运营主管进行审核。 ? 项目运营确认完成后,到期了美工主管便将其上传。
42
首页设计/宝贝详情模板设计流程
运营主管 项目运营 策划 美工
确认不同意同意提交设计申请调整策划方案确定策划思路确定完成时间团队头脑风暴执行策划不通过筛选通过确认不通过通过通过确认不通过通过确认不通过提交修改安排客服到期上传通过审核不通过归档到图片空间修改
43
? 流程说明
? 项目运营提交设计申请给运营主管进行确认。 ? 项目主管同意后项目运营将申请交给策划制作方案。 ? 美工向策划确认其思路,然后确定完成的时间。
? 美工组通过团队的讨论确定美工方案后组员开始制作图片。
? 制作完成的图片进行筛选,最终的图片提交给策划、项目运营、项目主管进行确认。 ? 确认通过后的图片由美工归档到图片空间,然后等时间到了进行上传。
44
促销图片设计流程
运营主管 项目运营 推广 策划 美工
确认排期不通过提交促销计划调整计划通过协调执行不通过推广方案策划方案确认通过调整不通过调整确定完成时间执行设计不通过组织部门PK确认确认筛选通过审核通过通过完成不通过修改下架劣势设计上传测试反馈存档
45