连通火道砌筑 连通火道既可独立施工又可与端部横强平行施工。施工过程中要注意保温层的砌筑数量和位置。 2.6.炉顶安装施工
炉顶预制块安装从一端开始，先安装连通火道上部，再吊装火道墙上部浇注料块，最后安装横墙上不浇注料块。火道上部安装时要在浇注料底部填塞75mm厚含锆型耐火纤维板。
第六章 确保施工质量的技术措施
1、质量保证依据
本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准、行业标准和法规及地方性质量文件。 2.质量目标
施工质量目标：严格按照建设单位提供的招标文件整体工程达到优良标准。 3.质量管理体系
成立以项目经理为组长，质检负责人为副组长的工程质量领导小组，设置一名专职质检员负责日常施工质检工作。 4.质量技术措施
4.1加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。 4.2实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。
4.3制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 4.4贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。 5.施工准备过程中的质量控制
5.1优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和
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施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。
5.2严格控制进场原材料的质量，对耐火砖等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。
5.3合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。
5.4对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。
5.5采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。
5.6加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。
5.7坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。
5.8隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。
5.9做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 5.10及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录 6.质量控制点和关键点
严格按照ISO9001质量管理体系标准运行，确保施工中的每道工序始终处于受控状态，并根据生产实际情况合理安排施工，做好每道火道墙的质量评定和验收工作。 7.保证项目目标实现的保证措施
7.1强化质量意识教育，以创“优质品牌、树企业信誉”为指导目标，树企业良好形象。质量方针：质量第一，是永恒的宗旨；科学管理，是建
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设的方向；用户期望，是追求的目标；竭诚服务，是遵循的承诺。 7.2组织保证
组织强有力的项目班子，全面推进ISO-9001系列标准，工程开工前，由项目经理负责签发本工程的项目质量保证计划，建立本项目的质量保证体系，以管理优势实现质量目标。 7.3制度保证
以制度为约束，加强企业管理，把各项工作落到实处。 7.4技术保证
执行规范、规程、标准、规定，按图施工，贯彻落实技术措施，认真熟悉图纸及有关规范，严格以图纸、规范、质量验评标准、操作规程、施工组织设计进行作业管理，认真作好图纸会审。 7.5施工保证
在管理上贯彻“百年大计，质量第一”，在施工中严控工序质量，使施工工艺的每个环节都有专人负责，专人监督，专人处理，落实谁施工谁负责质量。凡有进场的原材料，必须报监理公司并提供原材料合格证，共同取样复验，经检验合格后，方可使用，并及时向监理公司提供施工部位相应的施工试验报告。为业主提供质量信任，为企业提供质量保证、经济保证，以经济兑现奖优罚劣，激励先进。质检人员随时到施工现场第一线，监督和检查施工情况，发现问题及时处理，并自觉接受建设方、监理人员的监督与管理。进行全面质量管理，以质量求生存。严格实行“三检”制度，所有隐蔽工程提前报监理公司及有关部门，并填写隐蔽工程验收记录，经验收合格后方可转入下一工序施工。按照监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的要求，建立严格的质量管理体系，严格按ISO9001质量管理认证体系运行，实施工序跟踪检查，切实做到在施的每一工序始终处于受控状态。
保证总目标实现经济措施：教育全体员工勤俭节约；材料要节约；各类开支尽可能精打细算，力保工程需要的各项开支，不能因为经济问题影响工程进展；及时支付工程进度款；自筹部分工程款。
7.5.1严格按照国家规范进行工程质量保修服务，设有保修服务部，设专人负责。
7.5.2必须按照创优进行安全文明施工和保证安全文明施工组织措施
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和消防、环保措施。 8.工程见证取样计划：
所有原材料进场必须按规范和甲方、监理要求进行进场验收和见证取样且复检合格后方可使用。
第七章 确保安全生产的技术措施
1.项目安全组织结构：
项目经理 安全教育 安全管理 制日安特定常全殊安操工全作种教培培育 训 训 安全生产制 指 制定期或不定期检一安全日活动 总目标：争创优质工程
安全生产委员会 安安度全总结整改 执行情况检查 安全活动 安全监督 制措重三施点不执部放行位过情防分况范析检检事查 查 故 按
定定安安全全保奖证惩措标度 施 准 查 周安全全文无明事施故工活竞动 赛 建立以项目经理为首的安全员、施工员、班组长组成的安全生产管理
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体系，认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，项目经理在项目上是安全生产的第一责任者，安全员是安全技术的执行者，负管理责任，各工程技术人员必须遵守安全生产制度。严格执行建设部关于文明施工及考核办法，创建省级文明工地。
安全施工目标：伤亡事故为零，杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故发生，不发生重大火灾事故。 2.安全施工的技术组织措施
成立以项目经理为组长的安全管理小组，实行安全责任制，定期组织安全检查，每月不得少于三次。安全管理小组由各分公司的施工员、班长及各专业工种的负责人组成。建立健全安全生产责任制
2.1职工要热爱本职工作，努力学习，提高业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各项活动，提出整改安全工作意见，搞好安全生产。 2.2遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种工作；严禁酒后上班；不得在严禁烟火的地方吸烟动火。
2.3严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章作业的指导有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
2.4按照作业安全正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带；高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投掷物料，严禁赤脚或穿高跟鞋进入施工现场。
2.5在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊盘上下。
2.6正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护措施和警告、安全标志不得随意拆除和随意挪动。
2.7按规定使用“三宝”。机械设备防护装置一定要齐全有效。 2.8物料提升机必须有限位装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。
2.9架设电线，线路必须符合当地电业局的规定，电气设备全部接地接零。采用TN—S系统，实行三级配电二级保护，实行“一机一闸”制。 2.10各种机械设备操作必须符合相应规程要求。电动机械和电动手持工
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