治安综合治理制度、工作职责
项目部综合治理工作制度
一、 议事制度。根据工作需要，项目部定期不定期召开项目综合治理工作
会议，分析形势，总结经验，制定相应工作对策。
二、 例会制度。每月，项目部召开一次由各班组长参加的工作例会，汇报
工作，研究布置下步工作。
三、 报告制度。每月，项目部向公司生产部及工会汇报一次工作情况，对
工作中发现的各类不稳定因素随时报告。
四、 通报制度。对工作中存在的问题或发现好的做法，项目部要及时进行
通报，激励先进，督促后进。
五、 值班制度。建立日常工作值班制度，并将值班情况登记在册。 六、 考核制度。由项目部负责，以公司名义，与各施工班组签订目标管理
责任书，每年对项目各施工班组开展工作情况进行检查考核和奖励。 七、 台帐制度。项目部建立治安防控、调查处理化解矛盾纠纷、法制宣传、
预防违法犯罪、开展平安创建等活动的台帐资料，真实反映日常工作情况。
项目部综合治理工作机制
一、 治安防控工作机制：定期发布治安预警预报及防范措施，建立健全治
安联防工作网络，健全各项防范工作制度，组织开展多种形式的治安巡防活动，指导督促施工班组落实内部安全保卫措施，积极推广应用现代化科技防范手段。
二、 疏导化解工作机制：积极开展矛盾纠纷排查调处工作，综合运用经济、
行政、法制、教育等方法疏导化解矛盾，努力把矛盾纠纷化解在基层，维护社会稳定。
三、 安全生产工作机制：定期组织开展安全防火检查，及时发现和排除事
故隐患。加强安全防范宣传教育，提高管理人员及施工人员的安全意识和自我保护意识。
四、 服务维权工作机制：根据需要，努力为职工提供生产生活等方面的法
制和救助等服务，积极维护职工的合法权益。
项目部综合治理工作内容
一、 调查处理化解矛盾纠纷。建立健全项目部调解组织，及时排查调处项
目内部及其与周边的矛盾纠纷，落实源头治理措施，着力解决影响工地稳定的突出矛盾和问题。
二、 落实治安防控措施。定期分析工地治安情况，加强治安防控力量建设，
完善重点部位的物防技防设施，建立健全内部安全保卫制度，增强项目部安全防范能力。认真做好工地治安联防、协防工作。
三、 加强法律宣传服务。组织开展经常性的法制宣传和法律服务活动，增
强职工学法、守法的意识，疏导化解涉法矛盾纠纷，维护职工合法权益。
四、 预防违法犯罪现象。按照“谁主管谁负责”的原则，加强对职工特别
是外来务工人员的教育、服务和管理，积极预防和减少违法犯罪现象。 五、 开展平安创建活动。组织开展“平安工地”创建活动，建立健全各项
安全生产和安全管理制度，积极防范环境污染、职业病、传染病、职业中毒等公共安全事故。积极参与和配合所在地的平安创建工作。 六、 其他有关综合治理工作。
内部矛盾调解制度
一、 项目部对内部矛盾调解任务 1、 调解职丁问的纠纷，防止纠纷激化；
2、 通过调解工作宣传法律、法规、规章和制度，教育职工遵纪守法，尊重
社会公德，预防职工纠纷发生；
3、 向公司工会和生产部反映职工纠纷和调解工作的情况。 二、 调解的原则
1、 依据法律、法规、规章和政策进行调解，法律、法规、规章和政策没有
明确规定的，依据社会主义道德进行调解； 2、 在双方当事人自愿平等的基础上进行调解；
3、 尊重当事人的诉讼权利，不得因未经调解或调解不成而阻止当事人向法
院起诉。
三、 调解中当事人的权利与义务
1、 在调解活动中，纠纷当事人享有下列权利： A. 自主决定接受、不接受或者终止调解； B. 要求有关调解人员回避；
C. 不受压制强迫，表达真实意愿，提出合理要求； D. 自愿达成调解协议。
2、 在调解活动中，纠纷当事人承担下列义务： A. 如实陈述纠纷事实，不得提供虚假证明材料； B. 遵守调解规则；
C. 不得加剧纠纷、激化矛盾； D. 自觉履行调解协议。