现阶段工程建设管理中的难题和对策分析
摘要：随着市场经济体制改革的不断深入与发展，我国传统的工程建设管理模式已经不适应社会经济的发展，但是我国政府投资工程建设管理方式仍采用传统管理方式，致使我国工程管理面临众多难题。文中阐述了工程建设中存在的问题，并针对这些问题提出了对策措施，从而提高工程建设管理水平。 关键词：工程建设管理；问题；对策措施
在计划经济体制改革下，我国在政府全方位管理、人民参与建设下建成了大批工程项目。然而，在工程建设中，政府投资工程建设的管理模式仍然采用传统的管理模式，即由政府拨款，组织民众建设，而工程的质量与进度则由施工单位负责等。这种管理模式相对市场经济的发展来说是明显滞后的，且存在着许多问题，而且给管理带来了难点，使工程管理长期处于低水平徘徊状态，从而影响工程的质量。
一、我国传统的建设管理模式
我国传统的建设管理模式一般是三种类型：一是，基建室型。如工程建设项目在政府部门和事业单位设置基建室，专门负责工程项目建设管理。政府部门的基建室是对项目建设进行常规性的行政管理，事业单位的基建室主要是负责项目建设的具体实施。二是，工程指挥部型，也被称为业主委员会或工程管理委员会。工程指挥部主要是政府设立，它属于临时性机构，负责具体工程项目建设管理与监督管理的全过程，行政领导担任该机构的负责人，管理人员多