*********有限公司销售部经理 安全生产目标考核及奖惩办法
坚持“安全第一、预防为主，全员参与，综合治理”的方针，贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等国家法律法规，及本公司《安全生产工作方针、目标和安全生产控制目标》制度。全面落实负责人安全生产目标，调动公司销售工程师和业务员做好安全办公的积极性以及针对企业生产经营、采购、运输等各环节强化安全管理意识。确保公司办公环境及生产环境的正常运营。依据公司章程及相关考核管理办法，责任人、考核人双方签订本目标考核和奖惩办法。
一、部门负责人安全生产目标
1、死亡及重伤事故为零（含） 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大生产设备事故为零 4、环境污染事故为零
5、部门贯彻落实安全教育培训率达到100% 6、安全生产管理管理制度落实率100% 7、 客户投诉接受处理率100% 8、重大交通事故发生率为零
9、安全隐患整改率为零
10、相关方资质审核符合安全标准化要求
11、相关方所提供的设备符合安全生产行业要求
二、奖惩办法
公司每半年对销售部部门主要负责人销售经理的安全生产目标的实现情况进行考核，并根据公司的经济效益情况兑现奖惩。 （一）奖励：部门依据公司的安全生产控制指标，根据本部门本部门技术责任人的安全生产职责，并制定考核制度和实施方案，并严格执行。死亡及重伤事故为零（含交通事故）；重大火灾（爆炸）事故为零；重大生产设备事故为零；环境污染事故为零；部门贯彻落实安全教育培训率达到100%；相关方资质审核符合安全标准化要求；相关方所提供的设备符合安全生产行业要求、安全生产管理管理制度落实率100%；客户投诉接受处理率100%，达到以上考核目标的负责人，公司奖励800元。
（二）惩罚：本部门责任人的安全生产目标超过控制指标，发生一次重大以上人伤亡交通事故或火灾引患处理不及时；相关方资质审核不符合安全标准化要求；相关方所提供的设备不符合安全生产行业要求；生产设备重大故障；业务人员对安全知识及制度并不熟知；由于采购环节疏忽导致生产重大事故；顾客满意不高，投诉无法得到解决。未达到上述目标：销售经理罚款500元，罚金从年度奖金中扣除。此外销售经理还接受安全生产领导小组的调查处理。公司按照安全问题的轻重程度，予以个人进行经济处罚和全单位通报批评，限期提交整改计划，并由安全生产领导小组在后期进行跟踪审查部门和个人落实情况。并对发生安全事故的部门及个人，实行一票否决年内所有的评优
资格。
三、保存
本办法一式二份，公司、技术责任人各执一份，签字后生效。
本人签字： 总经理签字：
日期： 日期：