二手车市场项目可行性研究报告(2)

2020-02-21 16:19

新车行市的一降再降,城乡差别缩小,带来了庞大的购车族和换车人群,二手车交易的大环境已经逐渐形成。有置换新车和买卖二手车愿望的用户越来越多,国内二手车交易量的增幅都超过30%, 2012年我国二手车的交易规模将达每年800万辆,建立真正规范的交易体系迫在眉睫。中国的二手车市场还没有发达国家那么成熟,即逐步在靠拢之中。据不完全统计,日本连续6年旧车销售超过新车,德国是新车的2倍,美国是2.5倍,英国则是3.5倍之多。更新周期不到4年,可见回旋的空间是相当大的,已显示出二手车市场潜力巨大。2、综合企业的发展概况。我国的企业现在大多数把服务列入进了企业发展的工作中,以便更好地为企业的生存注入新的动力。沙洋作为三明一个发达的县域,位于我省的中心地区,交通便利,经济发展快速,人民消费观念开放。我公司又位于鹰厦铁路、向莆铁路及京福高速、泉三高速等交通干线中心,所以,本公司的经营理念就是要把公司做成一个综合的、惠民的、服务型的、经济实力强劲的大型企业。

四、市场分析:

(一)二手车市场的市场运作。在我国长期以来二手车的买卖只是个人之间的调剂,是一种有偿的“过户”,二手车市场也只是一个集中的旧车过户场面。自从2005年10月1日《二手车流通管理办法》实施之后,对二手车的经营有了明确的规定,专业经营公司,汽车品

牌销售商(4S店)才能收购和销售二手汽车。市场业主、经纪公司只能通过促进他人达成交易收取佣金。这对经纪公司、经营公司债权划分十分明确。中国汽车流通协会同中国信用体系管理办公室对新车及二手车企业制定信用评定工作,目前标准已经成形,今年内将从大企业开展试点工作,这对规范拓展二手车的及其专业经营有着很好的作用。为了更好地全面地为广大的二手车需求用户服务,我们拟投巨资实施了三大主措。

1、开通专业网站:我们拟组建了《初呈二手车交易网站》,免费为买卖二手车的客户提供车讯,宣传二手车交易中的注意事项,正确引导客户怎样购买二手车。通过媒体、报纸、名片、宣传册的大量散发推广,以求收到了理想的效果。为提高了公司的知名度,为二手车的专业经营打下了良好的信誉基础。

2、注册正规公司:为了积极响应《二手车流通管理办法》的实施,我公司拟注册一家二手车交易有限公司,注册资金1500万元,总投资3570万元,具备了法人资格,组建一支强有力的经营团队,就可以名正言顺地开展二手车经营业务。

3、拓展网点经营:为了更好地拓展二手车经营业务,我们拟在沙洋金古开发区组建一家二手车交易公司,一流的装修设施,专业的人员配备,将成为主道销售窗口。

(二)本公司将开发的13320平方米的土地地里,除用6000平方米作为汽车销售部展示大厅(新车、二手车交易),另拟用6000平方米作为汽车售后服务、车友休息、活动综合楼使用。以利用好公司的

地理环境优势,更好地发挥综合服务企业的管理理念,进一步形成一个具有中国特色以及我们所处区域特色的汽车文化交流场所。

五、项目的基础条件及建设理由 (一)、区位及交通优势

公司地理环境优越,交通运输便利,鹰厦铁路、向莆铁路及京福高速、泉三高速等交通干线穿越公司周边并辐射全国,沙洋机场离工业园区仅3公里。

(二)、自然条件:随着国家有关鼓励发展汽车贸易政策的出台和完善,汽车贸易必将成为我县新的经济增长点,这对于福建华呈汽车综合服务有限公司是一个前所未有的发展机遇,通过政府的政策扶持

和引导,将以创造汽车交易集中经营管理为目标,尽快适应海峡西岸经济区发展规划的新形式,提高城市品位,必将使公司走向规范化,完善城市功能,满足市民需求,促进汽车流通业的快速发展。

(三)建设理由:该项目年营业收入达7500万元,可安排就业160人,年上交各项税费约550万元,年净利润600万元。

六、项目建设内容与实施规划 (一)项目建设内容

1、拟多渠道筹措资金,建设占地20亩的汽车交易综合服务园区项目,集中汽车交易相关经营者入场规范化管理。

2、施行税收征管到位,环保为一体的规范化管理市场基地。 3、拟用6000平米作为新车、二手车销售展厅以及公司综合办公楼。另拟用6000平方米作为汽车售后综合服务、车友会活动中心的使用。 (二)项目实施规划

1、争取在2010年1月申报项目选址意见,以出让方式进行项目建设。

2、土地征用和厂房、办公楼的建设于2010年02月至2010年12月建成投产。

七、投资概算、资金筹措

1、新车、二手车销售展厅及公司综合办公楼拟建占地面积6000平方米,共计投资900万元;汽车售后综合服务部、车友会活动中心,占地面积6000平方米,共计投资1770万元。 2、土地征用20亩,共计(约500至600万元)。 3、 不可预见资金50万元。 4、 流动资金300万元。

投入资金合计人民币约3570万元。

二、资金筹措:


二手车市场项目可行性研究报告(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:杂货部经理岗位职责

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: