提高财务素质方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意选对人，选择那些掌握新会计准则技能，吃苦耐劳，而且有进取精神的人来担当会计工作;二是在工作中要加强会计人员的后续学习，及时掌握更新的会计政策与方法，促使会计人员能主动更新相关知识;三是管理考核中，要加强对会计人员的管理与考核，要做到疑人不用，用人不疑，发现问题能及时处理。
综上可知，加强▲建筑工程的财务管理不仅可以优化建筑工程企业的流程，还可以保证企业再生产的进行从而提升企业整体竞争力。若建筑工程的财务管理紊乱，势必成为建筑工程的一颗蛀虫。重视资金的管理是一个企业良好发展的重要性。如果您对此还会有不解，更多相关问题您可以咨询聊城律师。