华润置地广场二期项目 铝合金模板专项施工方案
疏散工作；
7)组织或协助上级部门进行事故调查救援工作； 8)做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作； 9)及时上报有关应急救援的进展等情况；
10)定期组织演练，确保在最短时间内开展应急救援工作； 11）及时将事故的原因、责任及处理意见向上级部门汇报；
12）组织对《预案》的演练，对演练中暴露的问题及时进行修订、补充和完善。 （2）技术队职责：
1）确定技术队成员并通知及时到位；
2）配合指挥部对模板坍塌事故现场制定救援方案、计划、措施； 3）事故现场调查取证； 4)出具事故技术分析报告； 5)负责办理指挥部交办的其他工作。 （3）设备物资保障队职责：
1）负责模板坍塌事故现场所需的救援人员、设备、物资调度； 2）对急需调用的各类物资、设备、人员和占用场地事后负责归还； 3）负责指挥部交办的其他工作。 （4）现场救援队职责：
1）按照指挥部制定的应急救援方案组织实施； 2）负责事故现场应急救援人员、设备、物资的调配； 3）负责实施事故现场人员和财产的抢救； 4)负责事故现场抢险工作的安全事项； 5)协助事故调查组的工作； 6)负责办理指挥部交办的其他工作。 （5）后勤保障队职责：
1）做好受灾人员的情绪稳定工作，维持正常秩序； 2）落实事故伤亡人员的善后工作； 3）现场工作人员的生活后勤保障； 4)负责办理指挥部交办的其他工作。
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(四)安全事故报告和现场保护
（1）模板坍塌事故报告
有模板坍塌安全事故发生后，办公室必须立即将相关情况以最快捷的方式上报总包项目部，并由项目部根据规定逐级上报，并在24小时内写出书面事故报告，上报上述部门。事故报告包括以下内容：
1）发生事故的单位及事故发生的时间、地点和联系电话、报告人； 2）事故的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估计；? 3）事故原因、性质的初步判断； 4)事故抢救处理的情况和采取的措施；
5)需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜；
6)事故报告单位、签发人和时间。 （2）有模板坍塌安全事故发生的趋势或发生后，事故发生部门必须严格保护现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，必要时将事故向有关部门请求给予支援；在第一时间进入事故现场的部门或单位因抢救伤员、防止事故扩大及疏导交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录、绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、证物等；
（3）通讯联络 (五)事故应急处理预案
（1）接到模板坍塌事故报告后5分钟内必须完成以下工作： 1）按照《预案》启动条件及时启动应急程序； 2）立即报告上级部门；
3）指挥部根据现场发生事故的实际情况，迅速指令各应急组立即赶赴现场，组织调集相应应急抢救人员、汽车吊、挖掘机等设备和物资；
4)立即组织通知公司组织调集应急抢救人员、设备、物资。 （2）应急处理措施
1）根据模板坍塌事故特点，立即组织技术组制定应急救援措施，开展事故调查取证工作，防止证据丢失；
2）总指挥部根据事故情况，立即组织相关人员开展救援指挥； 3）立即组织调集设备、物资、人员，实施救援；
4)出现伤员立即与急救中心和就近医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保
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伤员得到及时救治；
5)必要时与消防部门协作抢险，请求公安部门配合，组织疏散群众，维持现场秩序，同时安排好群众的生活问题；
6)通知各相应协助单位，调集的汽车吊、铲车、挖掘机、推土机等设备、物资、人员，赶赴现场开展救援工作。在第一时间进入事故现场的部门必须负责事故现场的保护工作；
7)在抢救过程中，救援人员及设备操作人员必须按照应急救援措施及操作规程要求实施，
配备相应安全设施和防护器材，确保抢救行动中的人员和财产安全。 (六)其他事项?
（1）本《预案》是针对发生模板坍塌安全事故或虽未发生但是有发生安全事故的趋势或可能造成严重后果的，组织实施抢救工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见，在实施过程中应根据不同情况随机进行处理；
（2）项目部应结合自身特点，加强宣传、教育工作，落实安防护措施，提高预防安全事故的意识；
（3）项目部结合自身特点，制定出相应切实可行的安全事故预案，并适时组织演练，对演练中暴露出来的问题应及时进行修改、补充和完善；应急救援人员应按照制定的预案经常进行培训和必要的演练，使其了解预案内容及安全救护规程，熟悉应急救援器材、设备的性能和使用方法，掌握救援行动的技能、方法、注意事项、常见故障的处理和维护保养
应急预案演练记录
预案名称 组织部门 参加部门 和单位 模板整体坍塌应急预案 指挥 演练地点 演练时间 施工现场 应急预案小组成员。 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨实际演练部分：掌握发生模板整体倒塌事故后的处理程序和对伤亡人员的急救措施。 演练类别 论式演练□全部预案 ■部分预案 物资准备和担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音人员培训情 器一部、手推车一台。进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安况 全防护要求。 44
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项目部办公室突然接到电话，告诉东北侧结构工区模板整体倒塌，有几名工人从模板上摔下，伤势严重，情况非常紧急。这时项目部立即拉响报警器，演练过程 描述 应急小组成员全部跑到办公室听候安排。由总指挥梁栋进行统一指挥，成员携带应急物品，立即奔赴现场对受伤人员实施救护和止血处理，然后抬上担架，送往最近医院进行医治。 人员分工：由三人负责对受伤人员实施救护，二人负责携带应急物品，其他人员现场警戒。 预案适宜性充分性评审 改 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修人员到位情况 物资演练效果评审 协调组织情况 实战效果评价 到位情况 45
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外部支援部门和协作有效性 存在问题和改进措施 报告上级： ■报告及时□联系不上 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 应急预案启动后，有1名救护人员，急救只是掌握不够扎实，操作不够熟练。 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和急救方面相关知识。
记录人： 评审负责人： 时间：
十五 计算书
（一）荷载取值
材质 6061-T6 Q235B 固定载荷系数1.35 活动载荷系数1.4
抗弯抗拉抗压（MPa） 240 215 抗剪（MPa） 95 125 活动载荷（布料机上料）：4KN/m2 铝模板自重（包括配件）：0.5KN/m2 （二） 楼面铝模板计算
楼面最大厚度：150mm 混凝土比重：25.1KN/m3
2P?1.35?(25.1?0.15?0.5)?1.4?4?11.36KN/m楼面最大计算压力：
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