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高校财务内部控制中存在的问题及对策探析
作者：邓凯
来源：《智富时代》2016年第04期
【摘 要】随着我国对高等教育管理体系的完善和财务管理的革新，各高校财务内部管理纷纷出现筹资途径多元化、经济业务复杂化的势头。高校缺乏财务内部控制部门、财务人员素质水平偏低等问题也逐渐凸显，高校财务内部控制很难显现出其应有的作用。完善高校财务内部控制，建立起健全的监督和评价制度，早已变成高校管理工作中一项十分重要的任务。 【关键词】高校；财务制度；内部控制 一、高校财务内部控制现状
目前我国很多高校管理理念落后，管理模式僵化资金匮乏，使得财务内部控制没有发挥出重要作用。在一部分高校中，财务制度缺失，财务人员无证上岗，企业岗位设置混乱，企业账目紊乱等现象也普遍存在。由于这些问题在各高校的日常管理中并没有表现出很强的危害性，因此常常被忽视。
二、高校财务内部控制中存在的问题 （一）财务人员素质水平偏低
高校的大部分财务内部控制人员都没有进行过系统的培训、相关的专业知识教育，真正的财务内部控制专业的人员很多都不愿到高校工作，很难为高校的管理层提供有用的财务内部控制信息。高校的财务内部控制人员对《会计法》和相关的管理知识掌握的不多，依法管理的意识薄弱，整体素质水平较低，严重脱离了市场中的新形式、各种先进的管理方式，处理财务工作时非常粗心，分录不精确，记载不认真；审核计算混乱，平时只是进行帐表处理等日常工作上，标准要求低，不进行核算工作，讨论、监管工作没有开展到位。 （二）财务内部控制制度不完善
有的高校财务内部控制制度比较薄弱，比如会计人员岗位负责机制，会计工作岗位的责任和指标，资金收支审核制度等不全面。有的虽然已经制定其中几个制度，但是在高校的活动中里从未仔细实施过，虽然高校的会计人员也意识到这些问题，但是依靠现在的管理水准和人员素养不能建成完善和全面实施这些制度，使这些制度成为空谈。 （三）缺乏财务内部控制部门