安徽路达乌金渡大桥维修工程
梁 板 拆 除 施 工 方 案
安徽路达乌金渡大桥维修工程项目部
二0一三年六月
一、 编制依据
1.《乌金渡大桥维修工程设计图》 2. 现场勘察资料
3.《公路桥涵施工技术规范》
4.《公路工程质量检验评定标准》
二、工程概况
本工程为乌金渡（K16+685.00）大桥危桥维修项目，该桥位于S320省道枞阳县境内。全桥长396.08米，本桥原设计全宽12.5米，净宽9米，两侧各1.75米人行道护栏。由于该桥局部病害严重，需根据本次设计图纸，更换桥面系和第1孔、第18孔T型梁板。
桥梁名称 乌金渡大桥 三、工期目标
主要工程数量表 部位 T梁数量 中板 6片 边板 4片 单片T梁重量 52.5吨 53吨 计划于9月1日开始拆除，10月12日结束。
四、拆除方案
（一）、施工准备
根据该拆除工程施工场地受限、施工难度大等特点，拟采用机械拆除为主、人工拆除为辅的综合拆除施工方案，为此，需做好施工前的一切准备工作。
1、进一步细化拆除技术方案，针对构造物与周边环境，分别确定各自的拆除方案和拆除步骤、人力及机构配置，以及安全管理措施。 2、组织好现场拆除施工管理和安全管理的机构，指派施工经验
丰富，技术能力强、安全意识强的施工管理和安全管理人员进行统一管理和现场指挥。
3、组织安排好工程所需机械设备、器具及安全防护设备。 4、开工前必须对施工人员针对施工特点做好安全技术交底，提高施工人员自我保护意识，要求进入工地戴好安全帽，高空作业系好安全带。
（二）、施工方案
1、由于该桥座落于软土地基上，桥两端填土高度高，桥自身坡度又较大，所以在拆除前在桥两端的桥台上、第二跨、第十七跨设置观察点，随时观察在拆除过程中桥台、第二跨、第十七跨观察点数据的变化(高程和位移)，如数据变化异常，必须立即停止施工，报业主、监理及设计单位，重新研究确定方案后，再予以实施。
2、桥面系拆除
（1）人行道及栏杆、扶手的拆除
用小型挖掘机的挖斗勾住人行道板外边缘，逐块将人行道板及栏杆、扶手翻转，轻放于桥面上，然后装车运至指定场地进行无害化处理。
（2）桥面的拆除
第一跨和第十八跨因需要更换T梁，所以只需凿除一部分湿接缝即可，准备采用小型破碎机械直接破除，其余各跨按照设计不更换T梁，为确保T梁在桥面拆除时不受损伤，采用空压机配合人工凿除原有桥面。凿除由一侧向另一侧进行，在拆除的外边缘一侧应设置安全防护网，既可以起到保护桥下人员安全外，又可以阻挡打碎的砼碎块掉落河中。桥面的凿除过程中应明确桥面砼与梁板砼的分界线，尽量避免损伤到梁板砼，破碎的砼块应及时运至固定地点堆放，统一处理。
3、T梁拆除 3.1准备工作
拆除前首先对拆除T梁进行加固，防止在拆除过程中T梁发生倾覆现象，造成意外的伤害。在拆除的T梁翼缘板下口用砖砌成墩稳住T梁或者用斜向支撑撑住翼缘板，然后用风镐打通T梁间绞缝内的砼，T梁与T梁之间的连接钢筋应用气割切断，以减少梁板之间的束缚和约束力。
T梁拆除采用壹台70吨吊车、壹台60吨吊车。运梁车为二轴，
载重100吨。
为防止破坏第二跨和第十七跨T梁及桥台处发生不均匀沉降，吊车支腿处横向铺设枕木以扩散应力分布。
对于施工所需的吊车、吊环、吊绳等辅助设备必须先行按照有关规定准备好。
起吊之前，应检查T梁的竖直度，如有倾斜，用千斤顶顶横隔板的办法使其竖直，然后再进行T梁的拆除工作。
3.2拆除方法
吊车一台停置于桥头搭板上，另一台停置于桥的第二跨（或第十七跨）上。两台吊车同时起吊，并将吊起之梁放置于运梁平车上，支撑、捆绑结实后运至指定地点，破除、掩埋以免影响环境。
3.3拆除顺序
首先从一侧开始顺序拆除三片梁，另两片梁及湿接缝(边梁1.9m+湿接缝0.6m+中梁1.6m=4.1m)作为运梁通道（由于运梁拖车两侧轮胎中心距为2.1m，与梁肋中心间距2.2m基本吻合，为确保运梁拖车的行驶安全，先用油漆标出梁肋中心线，专人指挥拖车沿标线行驶），运走吊起的三片废弃的T梁并运来三片已预制好的新梁，由两台吊车将三片新梁安装至设计位置，将三片新梁固定、连结完好以后，以这三片梁梁作为运梁平车通道，拆除另两片废弃的梁，并按设计安装两片新梁。第一跨拆除、安装完成后，再进行第十八跨的施工，方法相同。(图示如下)
??
3.4汽车吊起重验算 3.4.1钢丝绳、卡环的选择
a．因为有4个吊点，卡环吊重：
Gmax/3=63.95/3=21.32t=213.2KN，实际选用不小于250KN。
O
b．钢丝绳夹角≯60,取安全系数为δ。
O
Amix≥8Gmax/3×sin60
32
δ=8×213.2×10/(3×0.866×1550)=423.55mm δ≥ 4A/x = 4×423.55/3.14 = 23.23 mm 即钢丝绳直径必须大于24mm，实际采用50mm。 3.4.2验算重量
根据施工图，边梁重53T，中梁重52.5T。
验算时取边梁53T，加上未凿除桥面板部分重量：
2.19米宽×20米长×0.1米厚×2.5吨/m3=10.95T,验算重量为53+10.95=63.95吨 Q=63.95/2=31.975吨
a．吊车臂长计算如图所示
吊车臂长H=(h1+1.5+1.9+h2-ho)/sinα 式中h1-T梁底至地面距离；
h2-吊环点至臂顶点距离；
ho-吊车高度，ho取1.2m； α-臂仰角 h1计算：
（1）由于吊车是在桥上和桥台处作业，T梁运输车高1.5m，h1=1.5米。
（2）T梁高度1.5m。
O
（3）钢丝绳夹角取60,吊环点至T梁顶面距离为2.19米×O
sin60=1.9m。
h2计算：
构件与吊臂之间要有安全距离，一般在0.2-0.7m之间，取0.7m。
OOO
吊车臂仰角α在70～77之间取70，h2=（2.19/2+0.7）×
O
tan70-1.5=4.56米。
吊车臂长H=(h1+1.5+1.9+h2-ho)/sinα
O
=( 1.5+1.5+1.9+4.56-1.2)/sin70=8.79m
OO
作业半径：R=Hcos70=8.79×cos70=3.01m
60T、70T吊车的基本臂长分别是11.2m、11.6m，作业时60T吊车取臂长11.2m，作业半径5.0m，查表吊车可吊重46.5吨，满足要求，附60T吊车性能参数表。70T吊车取臂长11.6m，作业半径5.0m，查表吊车可吊重48吨，满足要求，附60T吊车性能参数表。
五、施工组织
5.1施工组织
设指挥组、技术组、施工组、警戒组和保障组，各司其职。 1）、指挥组负责协调相关单位和当地老百姓的关系，以防出现阻工现象，并负责拆除工程的组织指挥； 2）、技术组负责现场技术的施工；
3）、施工组负责机械施工人员的调配及安排；
4）、警戒组负责警示牌的设置、危险人员和车辆的撤离； 5）、保障组负责设备与器材的采购、检查和维护。
序 号 1 2 3 4 5 施工组织机构一览表 机构名称 姓 名 指挥组 何跃武 技术组 周志前 施工组 朱训清 警戒组 汪杰、方家彬 保障组 程谦芳 备注
5.2主要设备和器材
主要机械设备一览表 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8
名 称 型 号 单 位 台 台 台 台 台 台 套 数 量 备 注 吊 车 70/60吨 运梁平车 破碎机 挖掘机 装载机 空压机 焊割工具 其他小型工具 1/1 1 1 1 1 10 2 氧气、乙炔 若 干 六、 质量保证措施
（一）组织机构
为保证工程项目施工质量，项目部成立质量管理领导小组，落实责任，确保责任到人。质量管理领导小组组长由项目经理张柳玉担任，具体人员安排如下： 组 长：何跃武 副组长：周志前
成 员：徐正茂 朱训清 程谦芳 方家彬 周 龙 汪 杰
杨 扬 王 戎 饶 舰 李 曙 袁进飞 鲍成林
专职质检员：陶 建 （二）制度保证
1、施工前管理人员应认真学习施工规范和施工组织方案，做到心里有数；
2、机械施工时，设专人指导，严格按操作规程进行施工作业，不得违章指挥、违章作业。
3、施工过程严格执行施工过程控制程序，确保施工质量。 4、现场成立质量监控小组，严格按照国家有关规范、规程要求施工，实行全面质量管理 （三）质量保证体系
质量安全监察部：质量安全检查控制 组织保证质量管理 领导小组 经理 总工程师 质检工程师 工程管理部：施工技术管理 测量组：工程测量、放线及定位复制 工地实验室：原材料及成品半成品的质量检测 机电物资部：机械、物资（材料）管理 综合部：配合质量检查及技术教育和培训 挑选合格的技术人员和技术工人 提交工程进度计划，编制实施性施工组织设计 施工准备阶段 工程原材料、预制构件、半成品的质量检验 施工机械设备的质量性能控制 临时工程施工现场及环境的质量控制 施工技术、质量保证措施交底 质 量 保证 体系工作保证施工阶段 施工工艺质量控制 中间产品质量控制 工程质量自检控制 工序交接质量控制 分项工程质量检查 分部工程质量检查 工程竣工文件的编制，竣工质量自检
第二阶段 缺陷责任期 质量责任制 开工报告审批制 设计文件复核制 测量双检制
工程交工验收，业主签发交工证书 对存在的缺陷或不合格之处进行修补、重建 项目经理质量责任制 总工程师质量责任制 质检工程师质量责任制 实验人员质量责任制 测量人员质量责任制 专业工程队长质量责任制 生产班组长质量责任制 兼职质量员质量责任制 制作工人质量责任制 制度保证 工程试验检测制 分阶段技术交底制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 验工质量签证制 定期与日常质量教育检查制 事故处理报告制 七、 安全保证体系及保证措施
（一）组织机构
为保证该桥拆除工作的顺利进行，项目部成立了安全、消防、环保管理领导小组，组长由项目经理徐正茂担任，具体人员安排如下： 组 长：何跃武
副组长：周志前 方家彬 汪 杰
组 员：徐正茂 朱训清 程谦芳 周 龙 杨 扬 王 戎 饶 舰 李 曙 袁进飞 鲍成林 专职安全员：方家彬 汪杰 鲍成林
（二）安全保证措施
除工程负责人全面负责整个工程安全施工外，项目部设置安全员3名，并建立班组安全网络，加强对全体施工人员的安全宣传教育与技术交底工作，定期召开安全现场会，学习有关拆桥施工安全的文件，工地执行“三级安全教育”制度，并做好书面记录。全体施工人员必须遵守安全生产“六大纪律”。此外，采取和落实下列各项安全防护措施：
1、安全警戒措施
1）、安全距离为围栏外100米，主要警戒点设置在桥两端的道路上，桥上、下游派值勤人员，以防人、畜靠近；
2）、警戒信号为口哨；
3）、桥梁撤除时无关的人员、机械、车辆在撤除前全部撤离到安全区以外。
2、机械施工安全防护措施
1）、机械设备操作人员必须通过专门训练，熟悉机械性能，经考核取得安全操作证者，方可上机工作。
2）、施工班组对各自的施工机械、施工机具、安全设施等要加强维护定期检查，使用前进行现场安全检查，以保证符合安全使用条
件。
3）、人、机不可立体交叉作业，即在机械作业时，在机械回旋半径以内禁止人机同时进行作业。
4）、机械进行作业时，必须要有专职的机械作为指导员进行机械作业，机械操作人员不得随意进行施工作业。
3、人员辅助施工安全措施
1）、从事拆除施工人员应经指定的培训机构培训，取得上岗证后方可上岗。
2）、任何人进入工地，必须戴好安全帽，防止在紧急时人帽脱离，如有高空作业必须系好安全带。
3）、每天上班前，先由安全员、施工技术员进行现场勘察，对所拆大桥的结构、损坏情况、施工难度向施工人员进行安全、技术交底，让施工人员清楚了解拆除任务及注意事项。
4）、施工中，生产组长、安全组长负责现场分块、分片施工指挥，施工技术人员、安全员必须坚守现场，随时解决施工中的技术问题和安全问题，并做好工地施工日记。
5）、项目部成立应急救援组织，以承担拆除工程的排险、救灾工作，并配备排险、救灾的设备及工具。
（三）安全目标
安全目标：杜绝一切伤亡事故。
（四）安全保证体系
各级领导层层负责，包保落实 党政工团齐抓共管 工程管理部搞好安全设计 安检机构及人员配置齐全 各部门按职责分工做好安全工作 建立群体保安全的总体格局 抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动 抓好安全宣传教育 组织保证安全生产 委员会 经理 总工程师 质检工程师 基础工作 加强职工岗位培训，坚持培训，持证上岗 加大安全技术设备和设施的投入 严格执行民工管理规定 安 全 保证 体系工作保证防范重点 防高空坠落事故 防物体打击事故 防机具设备伤害事故 防爆破伤害事故 防电击伤害事故 防行车事故
制度保证
安全目标 安全责任制 班前安全讲话制 周一安全活动日制 安全设计制 安全技术交底制 交接班制 安全挂牌制 安全检查制 安全生产奖惩制 消灭死亡、重伤、多人事故，轻伤控制在12‰以内 项目经理安全责任制 总工程师安全责任制 安监工程师安全责任制 公安人员安全责任制 防护人员安全责任制 专业工程队长安全责任制 生产班组长安全责任制 兼职安全员质量责任制 操作工人安全责任制 定期与日常安全检查制 定期安全课制
八、环境保护体系及保证措施
8.1 环境保护目标
严格遵守国家及省、市有关规定，做好施工场地及周边地区环境保护，施工完成后及时进行恢复。 8.2 环境保护、水土保持保证体系
监督落实党员在安全生产中的模范作用，安排检察总结，总结月、季、年度思想政治工作同时安排检查总结安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造工地及驻地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持党内团内评先安全有否决权。 建立组织保证制度，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。 安全保证体系 组织保证 安全生产委员会 项目经理 副经理 总工程师 安检工程师 工作保证 开工前检查 1.施工组织是否有安全设计及安全技术措施； 2.施工机具是否符合技术和安全规定； 3.安全防护措施是否符合要求； 4.施工人员是否经过培训； 5.施工方案是否经过交底； 6.安全生产责任制是否落实； 7.施工中可能发生的危险是否有预防措施。 施工过程中检查 1.安全设计、安全技术措施是否人人明白，心中有数； 2.安全操作挂牌制度是否落实； 3.安全操作规程和安全技术措施执行情况； 4.现场事故隐患整改情况； 5.现场违章指挥，违章操作监督检查； 6.周一安全活动及班前讲话是否正常； 7.搞好信息反馈工作。 竣工检查 1.总结施工生产过程中安全生产经验，对成功经验和控制办法进行推广； 2.找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环； 3.做好总结批评工作。 制度保证 1.抓好安全日常管理； 2.建立安全生产责任制； 3.落实安全生产责任制； 4.开展经常性的安全生产活动。 群众组织 1.对职工进行安全生产宣传教育； 2.组织职工开展群众性监督检查活动； 3.组织开展预防事故的群众活动； 4.加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护组织作用； 5.发挥和组织职工学习劳动保护的法律、政策知识，提高自我防护能力，对对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治。 十二项安全生产制度 1.安全生产责任制； 2.班前安全讲话制； 3.周一安全活动制； 4.安全设计制； 5.临时设施检查验收制； 6.安全教育制； 7.安全技术交底制； 8.交接班制； 9.安全操作挂牌制； 10.安全生产检查制； 11.职工死亡事故报告制； 12.安全生产奖惩制。 建立健全劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查，参与事故调查分析处理，筑起安全生产第二道防线。 实 施 目 标 坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，实现安全生产零死亡事故率，零重伤率，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命、财产不受损害。创建安全生产标准工地。
8.2.1 环境保护、水土保持保证组织机构
成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作，并将环保与文明施工结合起来。使环保工作始终处于受控状态。环境保护保组织机构框图见下图。
环保组织机构：环保小组
工程部 安质部 环保组长：总工 物设部 办公室 试验室 各项目施工队 8.2.2 环境保护、水土保持保证体系
环境保护、水土保持保证体系见下图。 8.3 环境保护措施
(1)严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规及安徽省有关环境保护的管理规定。
(2)重视环境保护工作、加强环境保护教育、贯彻环境保护法规、强化环保
管理。
(3)生产及生活设施的设置应认真规划、设计，在规划设计中要符合环境保护要求，遵守环境保护法规，在征得当地政府有关部门同意后，报请工程师批准。
(4)生活、生产废水经收集、处理后再排放，生活垃圾袋并在指定位置堆放，
安排专人定期清理，运送到垃圾处理厂。
(5)在临近居民点施工时，采取严格的防污染和防噪声措施。
(6)施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。
各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作 总负责人 环境保护、水土保持保证体系框图
项目经理全面负责 技术负责人 生产调度负责人 1、合理安排生产，减少施工对环境的干扰。 2、组织各项环保技术措施的实施。 机械管理负责人 1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 2、监督操作人员按规章作业。 劳务管理负责人 其他有关部门 材料管理负责人 1、保证按要求储存和堆放材料。 2、对有毒、有害危险品严格管理和领用制度。 3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。 1、监督施工全过程的环境保护工作。 2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3、开展环保活动和环保培训。 4、保证环保设施的有效运行。 1、制定项目环保措施和方案。 2、监督各项环保技术措施的落实。 3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。 1、保证进场施工人员的文明和技术素质。 2、组织对施工人员环保培训和考核。 1、财务部门保证环保工作所需的经费。 2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。 (7)报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋
等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境不受破坏。 8.4 水土保持措施
(1)水土保持遵循“施工少占农田、不占良田”的原则，采用“工程措施拦挡、生物措施固土”的综合治理方案，使水土保持达到规定要求。
(2)施工中各种建筑垃圾、施工弃碴均需堆弃到指定的地点，严禁
将弃碴向沟槽、河道随意堆弃，防止弃碴流失。
(3)对拌合站冲洗设备的污水、预制梁场养护污水、钻孔桩的泥浆污水、设备维修所产生的油污等施工废水、废液按环保规定进行处理，使各项指标达到排放要求，不造成水源污染。
九、应急措施
（一）、根据拆除工程特点，我部成立相应的事故应急救援领导小组：
组 长：何跃武
副组长：周志前 方家彬 汪 杰
成 员：徐正茂 朱训清 程谦芳 周 龙 陶 健 杨 扬 王 戎 饶 舰 李 曙 袁进飞
主要组成：安全生产管理主要负责人和施工队负责人
（二）、具体应急措施
1、发生事故时立即启动本预案，安全事故应急处理领导小组组长及成员立即赶到事故发生现场，由组长负责现场的组织指挥，如组长不在现场，必须由指定副组长代理行使职权；
2、本着先救人为主的原则，就近、医疗条件较好的医院先抢救伤员；
3、保护事故发生的现场，维护现场秩序，并采取必要措施，避免次发事故发生；
4、事故发生后，立即由组长向相关的管理机关和部门口述报告和事故经过。
（三）、处理措施内容
1、勘察事故现场，查明事故发生的原因，认真做好记录经过，掌握第一手现场资料；
2、协助相关管理机关和部门的调查及处理工作，提供有关资料； 3、根据记录，如实填写安全事故快报表，将书面材料即时报送处安全科，并征求处领导意见；
4、妥善处理安全事故后期工作。
（四）、应急机械设备
项目部内拥有的机械设备及时调到事发现场，如设备不足，立即 向上级汇报，请求支援。
（五）、应急交通工具
皖HK9646
（六）、24小时联系电话
徐正茂 13655641762 方家彬 13655560699 汪 杰 13966617900