3、有下列情况之一者，该评委的所有评审计分为无效分： 3.1单项评审计分高于规定最高分或低于最低分的； 3.2同一项目有2个或以上评审计分的。
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四、投标报价 总分100分
当投标报价在基准价〒2%以内（含2%）的为满分（100分）
当投标报价超出基准价〒2%以内的，根据下表规定计算出每一个投标人的投标报价得分。 序号 1 2 3 4 5 6 7 项 目 在基准价〒2%以内 高于基准价2%以上、5%以内 高于基准价5%以上、10%以内 高于基准价10%以上 低于基准价2%以上、5%以内 低于基准价5%以上、10%以内 低于基准价10以上 评分标准 100分 每高一个百分点扣2分 5%--10%部分每高一个百分点扣3分 高于10%部分每高一个百分点扣8分 每低一个百分点扣2分 5%--10%部分每低一个百分点扣3分 每低一个百分点扣8分 备注 （含2%） （含5%） （含10%） （含5%） （含10%） 注： 1. 报价得分，基本分100分；
2. 所有经初步评审合格的投标人且其报价不低于成本价（符合湘价服[2011]160号文件要求）的最终有效投标报价按规定进入基准价的确定；
3、基准价公式
评标基准价D＝（A1＋A2＋……An）/n。
注：An为进入计算基准价计算的最终有效投标报价； n为进入计算基准价的有效投标报价的个数。 4. 报价得分最低分为零分。投标人投标报价无效的，评委会应否决该投标人的投标文件。
5. 最终投标报价以人民币万元为单位，计算保留至小数点后2位（百分比亦然），小数点后第三位采取四舍五入。
- 46 -
五、权数取值 序号 1 2 3 4 项 目 代建单位实力与信誉（K1） 对招标文件的响应程度（K2） 代建管理方案（K3） 投标报价（K4） 权数取值范围 0.30-0.40 0.15-0.20 0.20-0.30 0.20-0.30 具体权数取值
注：各权数取值之和必须等于1。
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资格后审一览表
项目编号： 项目名称：
序号 投标人名称 营业执照或法人证书副本原件（单位注册登记地址在长沙市以外的，必须有在本市域内注册登记的分公司或分支机构，且注册登记时间不少于五年）（建筑企业须同时具有有效使用期内的安全生产许可证原件）。 资质证书副本原件 基本账户银行开户许可证原件 业绩证明原件 职称证原件 项目负责人 注册证书原件（建造师须同时执有效B类安全生产考核证原件） 社保证明原件 省外企业须出具企业注册所在地省级建设行政主管部门在本公告发布后的近三年无严重违法、违约等不良行为记录证明原件和拟任该项目负责人的无在建项目的证明原件。 结论 评委签名：
说明：1、投标人未提供相关证件的原件或原件不符合招标文件要求的，有一项不合格的，
1 2 3 4 5 6 7 8 企业（或事业单位） 其资格后审不合格，为不合格投标人，不得进入下一轮评审； 2、结论分为“合格”和“不合格”
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《长沙市政府投资项目代建单位招标文件示范文本（试
行）》印发
来源：长沙市政府网站 时间：2013年02月17日 作者： 阅读：2623
各区、县(市)人民政府，市直机关有关单位：
根据市政府要求，市发改委、市监察局、市财政局共同制定了《长沙市政府投资项目代建单位招标文件示范文本(试行)》，现印发给你们，请认真遵照执行。对执行中发现的问题，请及时反馈市发改委、市监察局和市财政局。
附件：长沙市政府投资项目代建单位招标文件示范文本(试行)
二O一二年十二月十三日
代建单位招标文件示范文本(试行).doc
代建单位招标文件示范文本（试行）
招 标 编 号： 项 目 名 称：
招标代理机构（公司名称）
年 月 日
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目 录
第一章 招标公告 ..................................................... - 2 - 第二章 投标人须知及投标人须知前附表 ................................... - 4 - 第三章 合同条款 ..................................................... - 16 - 第四章 技术部分 ..................................................... - 28 - 第五章 第六章
投标文件的组成（格式） ....................................... - 29 - 评标办法 ..................................................... - 41 -
第一章 招标公告
一、招标条件
1.1招标人： 1.2招标内容： 建设项目已经由长沙市发改委长发改[2012] 号批准建设，资金来源为： ，招标人为 。项目已具备招标条件，并已报市政府招投标监管部门备案，现进行国内公开招标，欢迎有相应资质条件并有意参加本项目代建管理的单位参加投标。
二、项目概况与招标范围 2.1项目名称： 2.2建设地点： 2.3资金来源：
2.4投资控制金额： （以批准的设计概算为准） 2.5质量标准：合格工程。
2.6代建周期：从签订代建合同之日起至竣工验收合格之日止 个月；后续工程结算、竣工决算及产权登记、资产移交等按长政发[2012]21号文件规定执行。
2.7代建范围：采用 （全程或阶段）代建方式，以经批准的设计概算为投资控制目标，具体代建范围包括 建设项目前期和实施阶段的可研编制、设计管理，项目和子项目的招标管理、采购管理、监理管理、施工管理、工程款支付管理、竣工结算和竣工验收管理等，并对工程项目进行质量、安全、进度、投资、合同、信息等管理和控制，直至办理竣工验收手续和竣工决算、资产移交使用单位和保修期满等实施过程的建设管理工作；项目的各类手续报批报建和组织协调各方面关系等,整理汇编移交有关项目资料等，确保项目顺利推进。
三、投标人资格要求
3.1投标人须为具有独立法人资格的事业或企业单位，营业执照或法人证书处于有效期（单位注册登记地址在长沙市以外的，必须有在本市域内注册登记的分公司或分支机构，且注册登记时间不少于五年）。
3.2投标人应当具有房屋建筑施工总承包一级以上（含一级）资质、房屋建筑工程设计甲级以上（含甲级）资质、房屋建筑工程监理甲级以上（含甲级）资质、房地产开发一级或工程咨询甲级资质中的一项或者多项资质（建筑企业须同时具有有效使用期内的安全生产许可证）。
3.3投标人近三年（以提交投标文件截止时间前36个月为有效）具有 一个或一个以上经本省（或市）代建主管部门（发改部门）审批或备案的政府投资房建类项目代建管理经验，并在人员、设备、资金等方面具备相应的能力。
3.4项目负责人具备相关专业中级及以上职称，并具有一级注册建造师（同时执有效B类安全生产考核证）,或一级注册建筑工程师,或一级注册结构工程师,或注册咨询工程师（投资）,或国家注册造价师,或国家注册监理工程师之一的执业资格。
3.5项目负责人注册单位必须与投标单位一致，为投标单位正式职工。正在负责其它代建项目或已中标其它代建、项目管理、监理、施工项目的项目负责人，不得参与本项目投标。
- 2 -
3.6近3年内承接的项目中没有发生过较大以上责任事故； 3.7近三年内没有严重违法、违约等不良记录； 3.8本项目不接受联合体投标。
四、资格审查方式：资格后审。中标通知书备案时，行政监管部门将对中标候选人的投标文件中提供的资格和业绩证明材料的真实性进行核查。
五、招标文件的获取：
凡有意参加投标者请登录www.csggzy.gov.cn《长沙公共资源交易监管网》下载招标文件及图纸。
六、投标保证金：
投标保证金数额为：
投标保证金交纳截止时间为投标截止时间前（含）。投标保证金要求在投标截止时间前（含）到达专用账户（以托管银行到帐日期为准）。
投标保证金交纳方式：银行转帐、银行电汇、银行汇票，以投标人自身的名义通过其基本账户一次性足额提交到如下专用账户（投标保证金托管专户）：
户 名：长沙公共资源交易中心投标保证金专户 开户银行： 帐 号：
投标人在提交投标保证金时应在转账票据的用途栏或备注栏中注明“ 项目代建”。投标人在提交投标保证金时须认真填写本单位及投标保证金托管专户的帐号、户名、金额以及所投项目名称等信息，并告知银行应录入项目名称（即 项目代建），因填写错误或未填写或银行录入信息错误或银行未录入信息，其可能造成的损失由投标人自行负责。
投标保证金应以投标人自身名义提交，其名称应与投标单位的名称一致，不得以分支机构等其他名义提交
开标时查验银行到账单，未按要求提交投标保证金的将视为不合格投标人。 七、投标文件的递交：
7.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间）：为 年 月 日 时整。 7.2投标文件送达地点：长沙公共资源交易中心（地址： ）开标室（具体房间见大厅显示屏）。
7.3逾期送达的或未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。 八、招标文件澄清及答疑：
投标人若对招标文件有任何疑问，应于 年 月 日 时(北京时间,下同)前将疑问以不署名的方式在长沙公共资源交易监管网的答疑专区提出，过期不予受理；答疑文件于投标截止时间15天前在长沙公共资源交易监管网及湖南省招标投标监管网发布，敬请留意。
九、发布招标公告的媒体：
本招标公告同时在《中国采购与招标网》www.Chinabidding.com.cn、《湖南省招标投标监管网》www.bidding.hunan.gov.cn/、《长沙公共资源交易监管网》www.csggzy.gov.cn发布。
十、招标单位：
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第二章 投标人须知及投标人须知前附表
一、投标人须知前附表
序号 1 2 3 4 5 6 7 条款名称 招标人 项目名称 建设地点 资金来源 投资控制金额 质量标准 代建周期 （以批准的设计概算为准） 合格工程 从签订代建合同之日起至竣工验收合格之日止 个月；后续工程结算、竣工决算及产权登记、资产移交等按长政发[2012]21号文件规定执行。 采用 代建方式，以经批准的设计概算为投资控制目标，具体代建范围包括 建设项目前期和实施阶段的设计管理，项目和子项目的招标管理、采购管理、监理管理、施工管理、工程款支付管理、竣工结算和竣工验收管理等，并对工程项目进行质量、安全、进度、投资、合同、信息等管理和控制，直至办理竣工验收手续和竣工决算、资产移交使用单位和保修期满等实施过程的建设管理工作；项目的各类手续报批报建和组织协调各方面关系等，整理汇编移交有关项目资料等，确保工程项目顺利推进 (1)投标人须为具有独立法人资格的事业或企业单位，营业执照或法人证书处于有效期（单位注册登记地址在长沙市以外的，必须有要本市域内注册登记的分公司或分支机构，且注册登记时间不少于五年） (2)投标人应当具有房屋建筑施工总承包一级以上（含一级）资质、房屋建筑工程设计甲级以上（含甲级）资质、房屋建筑工程监理甲级以上（含甲级）资质、房地产开发一级或工程咨询甲级资质中的一项或者多项资质。（建筑企业须同时具有有效使用期内的安全生产许可证）。 （3）投标人近三年（以提交投标文件截止时间前36个月为有效）具有一个或一个以上经本省（或市）代建主管部门（发改部门）审批或备案的政府投资房建类项目代建管理经验，并在人员、设备、资金等方面具备相应的能力。 (4)项目负责人具备相关专业中级及以上职称，并具有一级注册建造师（同时执有效B类安全生产考核合格证）,或一级注册建筑工程师,或一级注册结构工程师,或注册咨询工程师（投资）,或国家注册造价工程师,或国家注册监理工程师之一的执业资格。 （5）项目负责人注册单位必须与投标单位一致，为投标单位正式职工，正在负责其它代建项目和已中标其它项目管理、监理、施工项目的项目负责人，不得参与本项目投标。 （6）投标人近三年没有严重违法、违约等不良记录； (7)投标人近3年内承接的项目中没有发生过较大以上责任事故; (8)本项目不接受联合体投标; - 4 -
内 容 规 定 8 代建范围 投标人资质条9 件、能力 和信誉
附件十五
代建项目管理大纲
代建项目管理大纲主要内容有： 1、项目前期管理； 2、投资控制；
3、质量、安全控制； 4、工期控制； 5、合同管理； 6、信息管理； 7、沟通协调； 8、合理化建议。
暗标要求：
14.1技术文件一式伍份统一到公共资源交易中心购买封面、封底、规定的纸张和密封袋、密封条等（装订压条由各投标人自行购买25毫米的黑色压条）；不得在技术文件内出现投标人名称，不得出现任何能引起判断出投标人的内容；不得在技术文件内出现空白页，重复页、倒装情况；不得加盖正副本标识；技术文件密封后不得作任何标志。
14.2技术文件统一采用仿宋字体；除图纸内、表格内、框图内文字、数字采用5号大小的仿宋字体外，其它文字、数字均采用3号仿宋字体；所有文字不得有任何修饰；不编页码号；不设规定行距。
14.3技术文件不做目录及扉页。文字部分采用A4复印纸，图纸部分、进度计划横道图等采用A3复印纸，图纸集中装订在每一章节的最后。
14.4技术文件中不得出现任何有关投标人的资料及可以识别的记号，不得涂改、行间插字或删除。
14.5投标人只能在技术文件封底规定处（密封线内）加盖公章及法人代表章（或签字），用统一购买的硬纸及密封条按密封线将其密封。 14.6技术文件不得超过三个密封袋包封。
14.7请投标人将在公共资源交易中心购买的技术文件中的扉页、插页去掉，不要装订在技术文件中。
未按照以上要求提供技术文件的，由评标委员会集体评议后对其酌情扣分，但在技术文件中出现投标人名称或者出现任何可能导致判断出投标人名称内容的技术文件计零分。
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第六章 评标办法
一、总则：本项目评标办法采用综合评估法。
二、评标是评标委员会（或评标小组）对投标人的投标文件及有关情况进行评议与比较，分别评审计分，择优推荐中标单位的活动。 评标活动应遵循公平、公正、科学、择优的原则。
三、评标办法
1、投标文件评审采用综合评估法，分别从①代建单位实力与信誉；②对招标文件的响应程度；③技术标即代建项目管理大纲；④投标报价四个单项进行评议和比较，采取百分制评分。单项缺项，该单项计零分；
2、单项评分按计分人的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后取算术平均值； 3、各单项评分乘以相应的权数之和为计算总分。即 单项评分后，按下式计算投标人总分： P=K1〓P1+k2〓P2+K3〓P3+K4〓P4
其中：Ki（i=1,2,3,4，）K1至K4分别为代建单位实力与信誉；对招标文件的响应程度；技术标即代建项目管理大纲；投标报价等四个单项的计分权数，权数取值之和为：K1+k2+K3+K4=1；
Pi（i=1,2,3,4，）P1至P4分别为代建单位实力与信誉；对招标文件的响应程度；技术标即代建项目管理大纲；投标报价等四个单项的得分； P为总分。 四、计分规则
采用百分制评标办法时，应遵循以下计分规则
1、评分计算保留二位小数（百分率亦取二位小数），第三位小数四舍五入。 2、有下列情况之一者单项评分为无效分。
（1）、评分高出规定最高分或低于规定最低分的； （2）、一个计分内容有2个或2个以上计分的； 3、评委必须在评标计分表上签名。
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一、代建单位实力与信誉 基本分100分
序号 项 目 注册资金≥600万 代建单位资金实力 评 分 标 准 10 8 6 4 10 6 0 5 3 0 1 600万＞注册资金≥400万 400万＞注册资金≥300万 注册资金<300万 年度资产负债率＜60% 资产负债率 80%≥ 年度资产负债率≥60% 年度资产负债率＞80% 年度经营性净现金流量≥500万元 净现金流量 年度经营性净现金流量＜500万元 年度经营性净现金流量＜300万元 每具有一个经省（或市）代建主管部门（发改部门）审批或备案的政府投资房建类项目代建管理经验的得8分；每具有一个类似项目的项目管理经验得5分；每具有一个类似项目的监理、设计、工程咨询（不含造价）、施工总承包、房地产开发项目经验3分。纳入计分的项目个数不超过5个，最高计40分。（代建业绩提供经代建主管部门备案的：中标通知书复印件（或委托代建文件复印件）和代建合同复印件，二者须同时具备；或者项目代建竣工交付备案表复印件；项目管理、监理、施工总承包、房地产开发业绩附合同复印件和竣工验收备案表复印件，二者须同时具备；工程设计和咨询业绩附合同复印件。） 项目负责人具有高级职称，具有类似工程代建、项目管理、监理业绩；其它代建人员有招标文件要求的相适应的资格证书。 项目负责人具有高级职称，无类似工程代建、项目管理、监理业绩或者项目负责人具有中级职称，有类似工程代建、项目管理、监理业绩。其它代建人员有招标文件要求的相适应的资格证书。 项目负责人具有中级职称，无类似工程代建、项目管理、监理业绩；其它代建人员有招标文件要求的相适应的资格证书。 承担代建任务的代建单位在代建主管部门组织的每半年一次的实力和信誉考评中，被评为一类记10分，二类记5分，三类记0分，以最近两次考评结果为准。 没有政府职能部门颁布的不良行为记录或通报 每发生一次政府职能部门颁布的不良行为记录或通报扣2分，本项得分最低为0分 2 代建单位财务情况 3 代建及项目管理等方面经验（三年度内） 40 拟派的项目负责人及其它代建人员4 （建筑、结构、给排水、电气、造价等专业） 代建主管部门诚信5 考评情况 （ ） 6 市场行为情况（年度内） 10 5 0 20 5 注：1）诚信考评情况和市场行为情况以相关政府职能部门的统计报表和通报为依据。 2）类似工程：指结构相似、规模、面积、层数、跨度、高度相近的工程。表中类似工程指房建类公共建筑工程。如招标文件有规定的按招标文件规定执行。
3）年度内：指投标截止日期前12个月内；三年度内：指投标截止日期前36个月内。 4）该项评标内容计分，由评标委员会按以上规定集体评议、确定。
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二、对招标文件的响应程度
基本分100分
序号 1 项 目 评分标准 评审分值 满分20分，每现一处不符合扣1分，最低14分 满分20分，每现一处不符合扣1分，最低14分 满分20分，每现一处不合理扣1分，最低14分 满分20分，每现一处不符合扣1分，最低14分 满分20分，每现一处偏差扣1分，最低14分 投标文件编制情况 符合招标文件要求 代建目标及任务明确、具体，符合招标文件要求 代建组织机构、形式合理，分工明确，满足工程要求 各项技术装备先进、齐全，符合招标文件要求 无偏差 2 代建范围、目标及任务 3 组织机构 4 技术装备 5 合同主要条款
评委签名：
注：
1、投标文件编制情况是指投标文件的内容、格式、份数、签署等是否符合招标文件的规定要求。 2、“无偏差”是指投标文件与招标文件中的合同条款相符且承诺明确，“无重大偏差”是指投标文件与招标文件中合同条款存在一定差异或保留，但无显著差异或保留，纠正偏差不会对合同中规定的招标人的权力或投标人的义务造成实质性影响。 3、该项评标内容计分，由评标委会员集体评议确定。
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三、代建项目管理大纲（暗标） 序号 分项内容 项目前期管理（报建、评标标准 代建前期工作思路清晰，程序管理合理、措施有效 代建前期工作思路较清晰，程序管理基本合理、措施基本有效 代建前期工作思路欠清晰，程序管理欠合理、措施欠有效 评审分值 16-20 12-15 6-11 16-20 12-15 6-11 16-20 12-15 6-11 9-10 6-8 0-5 9-10 6-8 0-5 9-10 6-8 0-5 9-10 6-8 0-5 1 设计及招投标管理等（20分） 2 投资控制 （20分） 代建工作的各个环节的投资控制措施有效合理，控制办法先进 代建工作的各个环节的投资控制、办法基本合理 代建工作的各个环节的投资控制、办法不合理 代建工作的各个环节的质量、安全控制措施有效合理先进 代建工作的各个环节的质量、安全控制措施基本合理 代建工作的各个环节的质量、安全控制措施不合理 确保工程建设工期的措施先进，及相关的应变措施有效 确保工程建设工期的措施及相关应变措施基本合理 确保工程建设工期的措施及相关应变措施不合理 确保工程建设的合同管理措施以及流程图先进 3 质量、安全控制 （20分） 4 建设工期控制（10分） 5 合同管理 （10分） 确保工程建设的合同管理措施以及流程图一般 确保工程建设的合同管理措施以及流程图不合理 6 信息管理 （10分） 确保工程建设中信息管理措施先进 确保工程建设中信息管理措施合理 确保工程建设中信息管理措施不合理 沟通协调 （10分） 合理化建议 确保工程建设采取的沟通协调管理措施有力、高效 7 确保工程建设采取的沟通协调管理措施一般 确保工程建设采取的沟通协调管理措施不合理 8 对降低工程造价、缩短工期、保证质量有采用价值的建议，每条加2分，但最多加4分 评委签名：
注：1、1-7子项中，投标书缺项者，该子项计0分； 2、该项评标内容，由评委独立作出评价；
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附件一
投 标 声 明
项目名称： 致：
1、我们收到并研究了贵单位的招标文件，愿意按招标文件规定的内容承担该项目的代建任务，严格执行投标人所承诺的责任和义务。
2、我们承认投标书、项目代建管理大纲及附件为我们投标文件的组成部分。 3、如果我们中标，我们保证按招标文件的要求与招标人签订项目委托代建合同，并成立 代建项目部，选派项目负责人 工程师及各专业代建工程师进驻现场实施项目代建合同，保证项目达到 工程质量标准并按代建周期约定完成代建任务（代建周期从签订代建合同之日起至竣工验收合格之日 止为 个月）。代建项目管理费为人民币 （小写： ），报价综合优惠率为 %。
4、我们同意从投标之日起90天内遵守本投标文件，在此期限期满之前的任何时间，本投标文件一直对我们具有约束力。
5、在制定和执行正式合同之前，本投标文件连同你方的书面中标通知书，应构成我们双方之间有约束力的合同。
年 月 日 签字人 职务
授权代表 投标人（公章）
地址：
电话： 传真：
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附件二
法定代表人身份证明
投标人名称： 单位性质： 成立时间： 年 月 日 经营期限：
姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 （投标人名称）的法定代表人。 特此证明。
投标人： （盖单位章） 年 月 日
- 31 -
附件三–①
授权委托书（格式）
本人 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改 （项目名称）投标文件，其法律后果由我方承担。 委托期限： 。 代理人无转委托权。 附：法定代表人身份证明
投标人： （盖单位章）
法定代表人： （签字）
身份证号码：
委托代理人： （签字）
身份证号码：
年 月 日
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附件三-②
投标承诺书（格式）
_______________________（招标人名称）：
本单位已详细阅读贵单位_________项目招标文件，现就参加本项目投标有关事项郑重承诺如下：
一、参与本项目投标活动系本单位自愿行为，且申报的项目负责人没有同时在两个及两个以上的代建项目和其它项目管理、监理、施工项目上担任单位项目负责人。
二、遵守国家、省、市有关招标投标的法律、规章及规范性文件，自觉维护长沙市公共资源招标投标市场秩序。
三、遵守长沙公共资源交易中心各项交易管理制度和交易现场纪律，服从现场工作人员管理。
四、投标文件内容及资料无弄虚作假。
五、保证没有组织、参与围标、串标，没有出卖（借）、转让资质证书或让他人挂靠投标。
六、不与招标人或者评标委员会成员私下联络和串通以牟取中标；不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；不在开标后进行虚假、恶意投诉。
七、若中标，将按照招标文件规定与招标人签订合同，提交履约保证，按照投标文件承诺派驻管理人员并投入相关设备。
八、若中标，将密切配合建设单位开展工作，服从建设单位驻现场代表以及行政监管人员的监督管理。
九、若中标，将按照签订的合同条款内容严格履约，不发生恶意提高造价的行为。 十、如有违反本承诺书内容的行为，愿意承担由此产生的法律责任及后果。
投标单位：（公章） 法定代表人：（签字并盖章） 联系地址： 邮编： 联系人： 电话： 年 月 日
（注：此承诺书由投标单位法定代表人亲笔签署，并加盖单位和法定代表人的印鉴；资格后审时，由投标人的法定代表人或授权委托代理人另外单独携带一份原件现场递交。）
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附件四 营业执照或单位法人证书（副本复印件）
附件五 资质等级证书（复印件）
附件六 项目负责人注册执业资格证书、职称证书、身份证明、近六个月由劳动保障部门提供的社保证明、无其他正在进行的项目证明。（复印件）
附件七
项目负责人个人简历和类似项目管理经验
姓名 职称 毕业学校 年龄 职务 学历 拟在本合同任职 年毕业于 学校 专业 主要工作经历 时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
注：类似项目管理经验：代建业绩附经代建主管部门（发改部门）备案的中标通知书复印件和经代建主管部门备案的合同复印件，二者须同时具备；项目管理、监理、施工总承包、房地产开发业绩附合同复印件和竣工验收备案表复印件，二者须同时具备；工程设计和咨询业绩附合同复印件。
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附件八
拟配备项目代建人员一览表
（注册执业资格、职称、上岗、培训）年证书 姓名 性别 职称 龄 证书名称 证号 专业 拟担任 的职务 注： 附项目代建人员注册执业资格证、职称证、上岗证、培训证、近六个月由劳动保障部门提供的社保证明等复印件）
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附件九
各专业人员个人简历
姓名 职称 拟在本合同任职 年龄 职务 学历 注册执业资格（或岗位资格） 主要工作经验 时间
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参加过的类似项目 担任职务 发包人
附件十
用于本代建项目必备的试验检测设备、技术装备一览表
提供 序号 名称 单位 数量 备注 时间
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附件十一
投标人近三年类似项目管理经验业绩表
项目名称 项目所在地 发包人名称 发包人地址 发包人电话 合同价格 项目周期 承担的工作 工程质量 项目负责人 项目描述 备 注
注：代建业绩提供经代建主管部门备案的：中标通知书复印件（或委托代建文件复印件）和代建合同复印件，二者须同时具备；或者项目代建竣工交付备案表复印件；项目管理、监理、施工总承包、房地产开发业绩附合同复印件和竣工验收备案表复印件，二者须同时具备；工程设计和咨询业绩附合同复印件。每张表格只填写一个项目，并附相应业绩证明材料复印件。
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附件十二 年度经审计的财务报表复印件（包括审计报告、资产负债表、损益表、现金流量表）（如投标人为事业单位，则提供审计报告、资产负债表、收入支出表、现金流量表）
附件十三件）
附件十四
代建主管部门诚信考评情况证明材料（附代建主管部门诚信考评通报复印不良行为等评标办法中需提供的其他资料。 - 39 -