3、头脑风暴是使用一手列激励和引发新观点的特定的规则和技巧。这些新观点是在普通情况下无法产生的。 (2)名义群体法。
名义群体法是名义群体在决策制定过程中限制讨论，故称为名义群体法。如参加传统会议一样，群体成员必须出席，但他们是独立思考的。 它遵循以下步骤：
1、成员集合成一个群体，但在进行任何讨论之前每个成员须独立地写下他对问题的看法。
2、经过一段沉默后，每个成员将自己的想法提交给群体。然后一个接一个地向大家说明自己的想法，直到每个人的想法都表达完并记录下来为止(通常记在一张活动挂图或黑板上)。所有的想法都记录下来之前不进行讨论。
3、群体现在开始讨论，以便把某个想法搞清楚，并作出评价。 4、每一个群体成员独立地把各种想法排出次序，最后的决策是综合排序最高的想法。
这种方法的主要优点在于，使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考，而传统的会议方式往往做不到这一点。 (3)德尔斐法。
德尔斐法是一种定性预测方法，通过背对背群体决策咨询的方法，群体成员各自独立工作，然后以系统的、独立的方式综合他们的判断，克服了为某些权威所左右的缺点，减少调查对象的。心理压力，使预测的可靠性增加。
(4)电子会议法。
电子会议法(electronic meetings)是群体预测与计算机技术相结合的预测方法。在使用这种方法时，先将群体成员集中起来，每人面前有一个与中心计算机相连接的终端。群体成员将自已有关解决政策问题的方案输入计算机终端，然后再将它投影在大型屏幕上。????电子会议法的特点是：一是匿名。参与公共政策决策咨询的专家采取匿名的方式将自己的政策方案提出来，参与者只需把个人的想法输入键盘就行了。二是可靠。每个人作出的有关解决公共问题的政策建议都能如实的，不会被改动地反映在大屏幕上。三是快速。在使用计算机进行政策咨询时，不仅没有闲聊，而且人们可以在同一时间中互不干扰地交换见解，它要比传统的面对面的决策咨询的效率高出许多。 ???但这种方法也有其局限性：一是对那些善于口头表达，而运用计算机的技能却相对较差的专家来说，电子会议会影响他们的决策思维。二是在运用这种预测方法时，由于是匿名，因而无法对提出好的政策建议的人进行奖励；三是人们只是通过计算机来进行决策咨询的，从而是\人一机对话\，其沟通程度不如\人一人对话\那么丰富。 第六章 敏捷制造 60.什么是敏捷制造？
使企业在涉及到产品生命周期的各种制造活动中具备敏捷性或涵盖上述六大特征的综合应变能力的一种制造哲理。其中，制造活动所涉及到的主体包括客户、市场、企业(含组织形态、制造资源、运作管理等)及其合作伙伴，而敏捷性则是度量敏捷制造模式有效性的标准。
敏捷性在作为一种主动型综合应变能力涵盖内容是什么？ (1)企业对市场需求的快速响应性。
(2)企业组织形态的动态可重组性、可重用性与可扩展性。 (3)企业管理方式的自适应性。
(4)制造资源的分布性、可配置性及可重构性。 (5)制造系统柔性及集成性。 (6)制造活动的协同性等。
61.敏捷制造的一般实施方法和主要任务是什么？
敏捷制造的一般实施方法可由五个层次组成，即企业敏捷制造战略层、企业的敏捷化建设及经营策略变更层、企业技术准备层、敏捷制造系统构建层、敏捷制造系统运行与管理层。
企业敏捷制造战略层的主要任务是进行企业的竞争优势分析与评估，以便确认企业在实施敏捷化工程中的目标体系。企业的敏捷化建设及经营策略变更层的主要任务则是分析企业的过程与功能，以便判断是否及如何对企业资源尤其是核心资源进行调整，为企业重组提供必要的工程依据。企业技术准备层的主要任务就是完成企业的敏捷化改造。敏捷制造系统构建层的主要任务则是从结构化分析与结构化设计的角度出发，进行系统逻辑层面的建模及物理系统的构建，从而形成功能、过程、组织、信息、资源间的交互与集成。敏捷制造系统运行与管理层的主要任务则是控制、调度、管理实际的敏捷制造系统，实现产品的制造及向市场的投放。
62.一个经过敏捷化改造的企业的特点有那些？
(1)企业内部已有良好的网络环境。
(2)企业各类信息的标准化与电子化工作已具规模。 (3)企业的ISO认证与达标。
(4)企业已建立了一个实现敏捷化的员工培训与素质改进体系。 (5)企业的组织结构与管理体系能为适应敏捷制造过程而实现快速重组。
(6)企业已引入并使用了各种适应于敏捷制造环境的使能技术与工具。
63.企业动态联盟的概念是什么？
企业动态联盟亦称为虚拟企业，它是敏捷制造的一种主要实现模式。它以具有共同利益的产品开发与制造为凝聚核心，将不同企业中具有技术与经验优势的相关部分组合在一起，构成了企业链。其中，企业动态联盟形态的构成主要依赖于计算机网络技术，计算机网络尤其是Intemet是企业动态联盟构成的纽带。 64.指出企业动态联盟的生命周期的各个阶段。 (1)产品确认并形成盟主企业。
(2)盟主企业通过一定方法如招投标机制选择盟员企业。 (3)按“扁平式”结构组成企业动态联盟。 (4)企业动态联盟的运行。
(5)企业动态联盟运行中止并进行利益清算。 (6)企业动态联盟解散。 第七章 基于原型的设计制造
65.什么是虚拟制造系统(VMS)？
是基于虚拟制造技术实现的制造系统，是现实制造系统RMS(Real Manu facturingSystem)在虚拟环境下的映射。VMS生产的产品是可视的虚拟产品，是一个数字化产品，它具有真实产品所必须具有的特征，并具有动态结构及决策、控制、调度、管理等四个机制。 66.虚拟制造的特点有那些？
(1)虚拟制造是实际制造过程在计算机上的映射和本质表现，即采用计算机仿真与虚拟现实技术，在计算机上群组协同工作，实现产品的设计、工艺规划、加工制造、性能分析、质量检验，以及企业各级过程的管理与控制等产品制造的本质过程，以增强制造过程各进程的决策与控制能力。
(2)虚拟制造虽然不是实际的制造，但却实现实际制造的本质过程，是一种通过计算机虚拟模型来模拟和预估产品功能、性能及可加工性等各方面可能存在的问题，提高人们的预测和决策水平，使得制造技术走出主要依赖于经验的狭小天地，发展到了全方位预报的新阶段 (3)产品设计与制造是在虚拟环境下进行的，在计算机上进行产品设计、制造、测试，甚至设计人员或用户可“进入”虚拟的制造环境检验其设计、加工、装配和操作，而不依赖于传统的原型样机的反复修改；还可将已开发的产品(部件)存放在计算机里，不但大大节省仓储费用，更能根据用户需求或市场变化快速改变设计，快速投入批量生产，从而能大幅度压缩新产品的开发时间，提高质量，降低成本。 (4)可使分布在不同地点、不同部门的不同专业人员在同一个产品模