7 施工进度计划网络图
华北电力大学图书馆A段工程进度网络计划（附页2）
工程标尺 0
年 月
2000
60
120
180
240
6月
300
360
420
480
540
4月
600
9月 10月 11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
2001
7月
8月
9月
10月
11月 12月
1月
2月
2002 3月
网络图说明：
5月
本部分工程
开工日期为2000 年9月25日，竣工 日期为2002年5月 30日，总工期为 613天。
门窗加工订货
50
1
四层 五层 六层 七层 八层
三层 主体 主体 主体 主体 主体
施工 施工 施工 施工 施工 10 20 30 18 15 20 23 20 施工 20 20 20 20 16 7 一层 二层 桩基
基础 地下室 主体 柱墙 础施 二层梁板 挖土 施工 施工 工程 工程 工 年假 施工
2
3
4
5
6
7
8
10
11
12
13
14
15
屋面施工
80
立门框 20
20
木门安装 15
塔吊
安装 5
回填 土7
内隔墙砌筑
78
主体
清理
验收 内墙抹灰 17 18
3
100
顶棚吊顶 103
21
假 地 年 面工程6 38 0
22
25
室外 清理
工程 竣工
26 27 20 12
外墙贴砖 100
木门
内墙涂料 油漆 24
40 10
水电配合安装
500
进度标尺 0
工程周
7
60
14
120
28
180
35
240
300
42
49
360
420 63
70
480
77
540
84
600
21
56
91
图 7-1
施工进度计划网络图
1
华北电力大学图书馆B段工程进度网络计划（附页2）
工程标尺 0
年月
11月
2000
12月
50
1月
100
3月
150
2月
4月
200
5月
250
2001
8月
300
9月
350
6月 7月
10
月
11月
400
450 1月
500
12
月
2002 3月
2月
4月
550
5月
网络图说明：
本工程开工 日期为2000年11 月3日，竣工日期 为2002年5月30
日，总工期为574 天。
室外工程 50
木门加工订做
30
屋面工程 100
木门安装 15
1
10 28
2
3
桩基础
挖土 施工 基础施工 年假
4
23 25 25 25 25 25 25 25 20 20 3 34
5
6
8
9
10
11
12
13
14
15
16
地下室 二层主 三层主 四层主 六层主 七层 八层
施工 一层主体 体施工 体施工 体施工 五层主 体施工 主体 主体 主体
施工 体施工 施工 施工 验收 内墙抹灰
90
18
41
顶棚吊顶
19
年假
地
面工程 67 38
20
22
木门 清理
油漆 竣工
23
15 10
24
回填土 6
内隔墙砌筑
60
立门框 20
内墙涂料 50
外墙贴砖 80
水电配合安装
500
进度标尺 0
6
50
12
100
150 24
30
200
36
250
300
350
400
450 66
72
500
78
550
84
工程周
18
42 48 54 60
图 7-2 B 段工程进度网络图
2
8 质量保证体系及质量保证措施
8.1 质量保证体系
本工程按我公司依据 ISO9002 国际标准建立的质量体系文件进行质量活动，使影 响工种质量的各个环节处于受控状态。
公司建立了以公司总工程师、分公司主任工程师、项目技术负责人为主的施工质 量保证体系，同时明确公司经理、分公司经理、项目经理为质量第一责任人。
8.1.3 质量管理组织机构图
总 工 程 师 质量技术处 主任工程师 质量技术科
质量技术科
项 目 经理
项目技术负责人
项目工长
技术员
质检员
施工班组
1
图 8-1 质量管理组织机构图
8.2 质量保证措施
（1）工程施工前，由分公司主任工程师主持召集有关部门，对本工程进行质量策 划，主要内容有：
确定和配备适宜的控制手段，施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到 规定的要求。
确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业 指导书。
明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准。
明确质量记录的要求和方法。
（2）严把材料质量关，对材料供应商须进行评审。对进场材料须进行验证，按规 范进行检验、试验，并实行监理见证取样制。严禁未经验证合格的材料投入使用。
（3）所有的机械设备进场时须进行调试运行，在使用时注意维修保养，使机械设 备从进场开始就一直能保证正常使用。
（4）施工班组的选用上，推行工程样板段比赛竞选方式，优选技术力量强、质量 责任心强、有实力的班组，从施工人员上保证施工质量。
（5）根据工程特点，选择科学、可行的施工方案，从施工方法上保证施工质量。
混凝土采用泵送工艺，根据不同季节调整外加剂的类型，保证混凝土施工质量。
框架柱和剪力墙模板选用 70 系列钢框竹胶模板，小槽钢抱箍加固，梁采用组合 钢模板，现浇板采用大块覆塑竹胶板模板，碗扣式脚手架早拆支撑体系，保证模板的 刚度和稳定，模板缝粘贴胶带纸，防止混凝土漏浆。
测量器具采用校验合格的经纬仪、水准仪和钢卷尺等测量工具，严格按规范和设 计要求进行建筑轴线、标高及预留、预埋件位置的测设控制。
施工时，将根据《保定市建筑工程质量专项治理的有关规定》等有关要求编制装 修细部处理措施并实施，以保证装修工程质量。
（6）根据工程质量目标，做好质量预控计划，从工程总体到各分部分项都制定出 质量预控目标和质量保证措施，并在施工中严格检查落实质量保证措施的实施。
（7）严格执行图样会审、技术交底等技术管理制度。技术交底要全面、有针对性， 对质量通病和本工种施工重点、难点如框架柱轴线控制、预留预埋件施工等更应进行 详细交底，工长、质检员现场严格把关，督促检查交底的实施。
（8）严格执行各种质量管理制度，确保各道工序处于受控状态。实行\三检制\、
2
\样板引路制\预检、隐验制\测量放线复测制\等。
、 、
（9）坚持周六质量联检，开展质量评比，根据质量评比结果进行奖罚兑现。根据 工地质量情况适时召开质量专题会。赋予质检员对班组的工程质量处罚权、停工整顿 权、质量上等级的奖励建议权等。
（10）关键工序设置质量管理员重点管理，对特殊工序进行边疆监控，从\人、 机、料、法、环\各个环节对特殊过程进行控制。
（11）开展全面质量管理活动，成立ＱＣ小组，攻克技术难点，探索科学保证质 量的施工方法。
（12）制定施工过程中和竣工交付时的成品保护措施，并设专人负责，使责任落 实到人。
（13）搞好宣传教育，提高全体工作人员的质量意识，搞好岗位培训工作，使特 种作业人员及主要技术人员持证上岗。
（14）施工过程中做好质量记录技术资料的填写、收集、整理、归档工作。项目 部设专职文档员１名，负责质量记录的收集、整理、归档工作，做到文件资料的档案 化管理。
8.3 质量回访
施工过程中，项目经理部积极接受建设、监理单位对工程质量的监督、检查、指 导，及时消除质量隐患。
交工时，提供建设单位\一证、一卡、一书\联络渠道畅通，及时受理用户质量 ， 投拆。
交工后，分公司定期对用户进行质量回访。按国家有关要求对工程进行保修。
8.4 质量控制程序
8.4.1 过程质量执行程序见图 8-2。
技
工
班
方
审
案
批
术
序
组
交
操
自
不合格
底 作 检
工程质检员验收
建 设单位
进入下一道工序
不合格
3
不合格 不合格