负责人 人力资源管理操作规程——培训 部门领导 各相关部门申报培训计划 人力资源部经理 编制公司培训计划 公司领导 审批 人力资源部经理 公司主管领导 人力资源部经理 人力资源部干事 文秘档案员 相关人员 人力资源部干事 文秘档案员
三、生产工程部岗位责任制度与工作流程 制定具体措施实施培训计划方案内容 审批 安排授课人员 布置培训场地 组织培训 组织培训工具 组织培训人员入场 记录培训情况 收集员工培训的反馈信息 综合部整理统计 评估培训结果 提交培训评估报告 归档保存
生产工程部经理岗位责任制度
1、负责公司生产运行、维检修、安装施工、紧急抢修和工程计划的组织与实施。 2、负责公司重大技术改造方案的编制与实施。
3、负责公司生产、技术、设备、输配管网系统、热力站系统、水电系统、自动化系统等方面管理工作。
4、负责主持生产调度会议和生产技术例会，听取各基层生产单位的工作汇报，协调各单位之间的工作关系。
5、编制和提出特殊运行方式下的安全措施，遇有重大操作及重大事故应到现场监督指导。 6、负责协助人力资源部门开展技术培训工作，制定培训计划，组织反事故演习练兵活动，负责技术考核。
7、负责编审各基层单位的检修计划与实施。
8、负责组织主持生产事故的调查与分析并提出处理意见。 9、负责职工合理化建议的组织、审查和管理工作。 10、负责公司的生产调度工作，负责中心化验室工作。 11、负责工程预、结算编制和审核工作。
12、负责新建热力站土地和管网路由的报批工作。
13、负责生产运行质量和安装施工质量、维检修质量验收。 14、负责生产指标核实和安装施工、维检修数量的核定工作。 15、负责公司生产、维检修、安装施工设备、材料计划的编制。 16、负责公司生产统计分析工作。
17、负责公司生产和安装劳动定额的修编工作。 18、负责本科室人员的全面管理和考核工作。 19、完成上级领导交办的各项工作。
生产工程部暖通主责工程师岗位责任制度
1、在部经理领导下，贯彻执行国家标准及行业规范。
2、负责公司本专业生产、工程安装的操作规程的编制与贯彻。
3、负责公司本专业技改、安装、检修等工程项目施工方案和工程预结算的编制工作。 4、对公司新增热用户入网图纸、设计文件的会审工作。 5、负责本专业施工方案的技术审查，组织协调施工队伍。
6、负责完成本专业技改、安装、检修工程技术方案的制定工作。
7、负责主持本专业工程施工组织设计、施工技术交底工作，并监督检查落实到位。
8、随时到生产和施工现场监督检查安全与施工质量，并随时随地解决现场中出现的问题。 9、负责本专业工程的设计变更、现场签证和分项竣工验收工作。
10、负责压力管道、热力站内设备年度小修、中修和大修计划编制工作。 11、负责压力管道和压力容器年检与报批工作。
12、应用新技术、新工艺，提高供热设备的运行效率和性能。 13、完成领导交办的各项工作。
生产工程部热动工程师岗位责任制度
1、在部经理领导下贯彻执行国家标准和行业规范。
2、负责公司热力厂锅炉及辅机设备、水电系统等生产运行。
3、参与锅炉房工程安装技术及技改项目方案的讨论设计及审核工作，负责提出工程材料计划、安装过程质量控制、总体工程质量验收、工程预结算及最终工程资料收集、整理、归档工作。
4、负责安排并参与锅炉内外检验，制定各热力厂锅炉房维检修计划，维检修过程的质量检查、技术问题处理及维检修总体验收。
5、负责公司内生产运行、锅炉及辅机设备工程安装、操作、维检修规程的制定。 6、负责公司压力表、安全阀的校验工作。
7、负责各运行锅炉的日检工作，并将检验以报告形式存档。 8、参与运行锅炉的故障处理、事故检验方案制定。 9、组织整理相关设备图纸、资料等项工作。
10、组织员工学习本专业知识、钻研技术、加强公司本专业技术力量的培养。 11、编制生产厂锅炉及辅机设备年度小修、中修、大修计划。 12、负责生产厂锅炉及辅机设备年检、安装报检。 13、完成领导下达的各项任务。
生产工程部运行调度员岗位责任制度
1、掌握各热用户的负荷需求及用热质量要求，调度热用户之间的负荷平衡，调度热源厂与各热力站之间运行参数与供求关系，保证热力系统的安全稳定运行。
2、组织和动员公司资源为生产运行服务，对生产过程中出现的问题，及时准确给予调整和处理。
3、正常准时地在岗位上工作。做好调度日志，调度日记准确无误。
4、调查热源厂、换热站生产运行状况，以预防为主，采取主动，防患于未然。 5、严格遵守热力安全技术规程，按照规程要求组织、协调生产。
6、协助工程师完成维检修、工程安装等技术绘图，技术交底等技术管理工作。
7、熟知各热源厂、各热力站和输送管网系统、水电系统的基本情况，负责热源厂、换热站的煤、水、电、热的调度用量，负责一次水和二次水水温的提高与降低。
8、参与公司年度生产、运行设备、输送系统、各热力站等小维、中修和大修计划的编制。 9、每个采暖期结束后，编制生产运行调度情况报告。
10、每个采暖期结束后，负责调度日志和调度各种资料整理归档。
生产工程部设备、统计员岗位责任制度
1、负责建立公司统计报表体系。
2、准确的掌握公司各类统计原始数据资料并做好保密工作。
3、组织公司日常生产、工程方面的业务统计与报告，检查统计数据的完整性。 4、分成月份、季、年度综合统计分析，为公司提供准确统计数据。 5、负责生产、工程成本核算，及时给有关人员反馈信息和沟通。
6、负责设备的登记、调度和档案管理工作，做到帐卡物一致，并协助各部门监督管理设备维检修工作。
7、负责统计资料结果的安全性。
8、负责与上级统计部门的工作沟通与联系。
9、经常地深入厂、站，掌握真实的第一手统计资料。 10、完成领导交办的其他工作。
生产工程部中心化验室主任岗位责任制度
1、在生产工程部经理领导下，全面抓好化验室的各项工作。
2、负责公司热源厂、换热站运行水质指标的化验，负责原煤各项指标的化验，负责公司其他需要进行化验的工作。
3、熟悉水处理设备的构造、工作原理、工艺流程，会操作，会维护保养，会排除故障；熟悉各厂、站的锅炉及与化验有关设备的构造原理、性能和工作流程。
4、负责化验设备和水处理设备年度小修、中修、大修计划的编制。
5、严格执行公司关于煤质化验的规定，不弄虚作假，不吃拿卡要，实事求是，对化验结果负责到底。
6、组织全室人员学习熟知国家相关规范和行业规程，严格地按照规范和规程进行操作。 7、负责化验材料、水处理原料的审核，节约原材料，做好经济核算工作。 8、及时地与有关部门做好化验结果的沟通工作。 9、负责化验结果归档保存。 10、完成领导交办的其他工作。
生产工程部中心化验室主责化验员岗位责任制度
1、主责化验员在化验室主任领导下，全面抓好化验人员化验工作，积极配合好主任完成各项工作。
2、监督、监测水处理工作，不断提高技术业务水平。
3、熟悉水处理各种设备的构造、工作原理、工艺流程，会操作，会维护保养，会排除故障。
4、积极参加岗位人员技术培训工作。开展岗位人员生产知识解答考核。
5、严格贯彻执行国家标准、企业标准、操作规程，坚持实事求是的科学态度，如实并及时填写各种原始记录、报表等，不弄虚作假。承担审核责任。
6、坚决杜绝违章操作和违章指挥，对上级领导的错误指令有权拒绝执行。 7、做好经济核算工作，保证生产安全经济。
生产工程部中心化验室化验员岗位责任制度
1、化验员在化验室主任领导下，负责生水、炉水、二次水的质量监督工作。 2、根据化验记录与时间的要求定期检查运行情况。 3、监督运行人员排污工作，及时化验、及时调整。
4、要熟悉主要设备的构造、原理，熟悉各厂主要水循环系统。
5、严格执行国家标准、企业标准、操作规程，坚持实事求是的科学态度，如实及时填写各种原始记录、报表等，不补写、重抄、不任意涂改数据。
6、在设备检查时所发现的问题和缺陷要及时记录并汇报处理。
7、热源厂水处理的化验员需熟练掌握离子交换器的再生工作，保证除氧水箱的正常水位。 8、化验室化验员需掌握试剂的配制，严格按国家标准执行，熟练掌握媒质分析，严格按
国家标准去做，实事求是，不弄虚作假，认真做好记录及时上报。
生产工程计划工作流程
实施人 生产工程计划工作流程 生产工程经理 生产工程计划的组织 基层技术员 维检计改计划的具体编制 设备维检修、计改工程计划管网维检修、计改工程计工程部工程师 的组织编制计措、大修方案划的组织编制计措、大修 的组织与设计、热源安装工方案的组织与设计、热源 程计划制定 安装工程计划制定 生产工程经理 生产工程计划的审核 公司总工程师 生产工程计划的审定 安全质 量进度 验收 物资供应部经理 物资供应组织及报批 董事长或总经理 物资、财务批准 基层技术员 生产工程计划的组织实施 生产调度会议流程