6.2安全文明施工管理制度
(1)、完工清场要求
? 当日收工前将剩余材料摆放整齐，垃圾、废料清离施工现场。 ? 单项工程结束，施工现场彻底清扫，杜绝存放剩余的设备、材料。 ? 设备、材料必须分类整齐摆放
? 在他人责任区施工的，必须保持整洁环境，尊重他人的劳动成果，服从该责任区负责人的监督和管理。
(2)、杜绝野蛮施工
? 严禁随意在建筑上乱堵孔洞。
? 严禁私自挪用拆除安全围栏、孔洞盖板及其它安全设施，由于施工需要必须拆除时，必须经原搭设单位同意，工作后立即恢复原样并经原搭设单位验收合格后方可离开。
? 严禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作台、照明等行为。 ? 严禁在建筑物、设备上乱涂乱画。
? 现场内无随地大小便现象、地下室无垃圾积水死角。 ? 建筑物四周无积水，垃圾杂物及零散料具件。
(3)、遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等。夜间施工应按规定办理有关手续。 6.3应对突发事故的处理办法 6.3.1人身安全事故
? 发生一般事故，当事人所在基层部门应及时处理并立即向主管项目经理及业务主管部
门汇报，报告处理结果情况，并由项目经理向局上一级主管汇报。 ? 发生人员伤亡事故，应马上组织抢救并立即向主管项目经理报告情况
? 项目经理向上一级局主管汇报，同时通知业务主管部门，并配合局安全办公室做善后
处理工作。
? 发生一般事故时，项目经理应在12小时内向局详细汇报；
? 发生重大伤亡事故时，项目经理应在2小时内向局汇报详细情况，不得隐瞒不报，一
经发现，追究相关人员责任。
6.3.2原有设备安全事故
? 发生一般的关于原有的设备的事故，应当及时的处理并在一小时之内向项目经理及业
务主管部门及时汇报；
? 发生严重的事故（如通信中断等），必须立即通知项目经理及业务主管部门。同时采取
相应的保护措施，应尽快恢复通信。无法解决的必须立即要求技术支持，事后以书面形式向业务主管部门汇报详细情况，吸取和总结经验教训，不得存有任何隐瞒。
六 人员培训计划
我公司作为专业系统集成商、省内建筑智能化技术水平领先者，有多年从事大型及中、小型网络系统集成和机房建设方面的丰富技术经验。随着项目与用户的增加，在对用户的售后服务与系统维护方面，我公司建立起了专业化的技术服务体系，在对老用户提供技术服务的同时，开展了专业技术服务业务。利用公司内较强的工程师队伍及丰富的系统集成经验，为客户提供从技术咨询，设备选型，方案涉及到网络布线，设备安装，设备、网络维护，IDC专业机房建设等全方位、多层次的服务。对于用户而言，我公司各专业工程师的经验、能力之集合，为客户提供优质的服务。 7.1用户培训目标
（1）、促进客户系统管理人员、系统操作人员进一步了解、熟悉本次工程所涉及各个分项系统的日常管理、维护、操作及使用；
（2）、使相关维护人员掌握视频监控及报警系统中所涉及的技术、设备的原理、性能和操作，使其维护水平及能力，达到一定的管理和维护水平；
（3）、进一步提升本项目中各相关管理、维护及操作人员现代化安防监控系统管理、应用水平及理念。
为达到上述目标，我公司针对业主方提供以下几个层次的培训： （1）、操作人员的培训
对操作人员的培训重点在操作和使用、常见问题的判断、误操作的处理等。 （2）、维护人员的培训
着重于各个系统的所涉及的技术、原理以及安装、测试，使之能够对各系统进行日常管理；对发生的故障进行分析和确认；对设备进行保养和检测。
（3）、管理人员的培训
主要是各个系统的实现功能及其先进性，提升管理人员在现代化安防监控系统的管理水平和理念。 7.2培训计划
（1）培训内容
按照本项目涉及的单项工程内容，依据我公司对用户培训体系的结构，培训计划3个大类： A类——基础技术培训
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视频监控及报警系统原理及基础知识 综合布线系统基础知识
B类——产品培训
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监控及报警系统使用及维护专业培训 各系统故障处理、排查方法
C类——系统建设及管理
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安全防范系统建设及管理思想介绍
（2）培训方式
培训采用多种方式进行，并可多种方式进行培训：
①操作、维护人员在项目实施过程中共同工作，在系统建设过程中进行实际操作的培训； ②项目实施完毕进行全面的现场培训； （3）培训时间安排
对用户的培训分以下两个阶段：
项目实施过程中进行实际操作讲解、培训； 项目实施完毕，使用一个阶段后进行针对性培训。
培训内容 视频监控系统 监控软件系统 培训时间 1天 1天 考虑园区人员流动性较大，在此我公司承诺在质量保证期内均可免费提供针对性培训，具体时间由双方协商确定。
如需其他形式的培训，具体的时间安排，双方协商制定