认清形势 摆正位置 端正态度 积极向上
XX集团2011年工作总结大会
董事长讲话《全文》
员工同志们：
大家好，值此辞旧迎新之际，首先感谢各位同志在过去一年里的辛勤工作，感谢大家为“XX投资集团”发展所做的贡献。
回顾过去的一年，虽然公司各方面工作取得了一些成绩，但我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，个别同志工作态度不端正，消极怠工，工作未尽职尽责，希望各位员工以此次大会为契机，勃然奋励、掌控权力、履行责任，谨记工作就是权力，权力就是责任，一分权力，十分责任。下面就相关事项做一下总结。
一、2011年集团公司重点工作简要回顾
在过去的一年里面对金融危机、经济形势不好以及国家双控政策对房地产企业的打压，集团公司团结拼搏、克服困难，华泰地产及下属企业均实现了可观效益，可谓超出了预期成绩。并在公司规模扩张、完善现代化企业管理制度、企业内部管理以及实施人才战略等各方面均取得了长足进步，企业的综合实力和核心竞争力进一步增强。
1、生产经营成绩斐然。
2011年华泰地产企业产值7000余万元，完成税金2000万元，为社会提供了大量的就业机会。完成华泰商务会所主体工程以及靖湘花园打桩工程。燕羽健身器材厂完成利税24万元，同比增长了近20%。新建华泰商砼有限公司在3个月内完成销售混凝土2万余方，利税75万元。华星铝业在经历了3年的发展
扭亏为盈，盈利虽微但已打开了自己的销售市场，不再依靠自家房地产公司，真正的走入了市场。
2、完善现代化企业管理制度。
针对公司基础管理薄弱，管理工作粗放等。公司花重金委托上海万韵技术咨询有限公司为公司编制了管理咨询文件。重新制定了组织架构，根据各单位、各部门的工作职能，优化了以往的工作流程。这项工作不是搞形式主义，是根据公司经济形势及发展现状而制定的。而做为企业领导者必须要掌握这些基本资料。无规矩不成方圆，希望通过5年的时间从根本上提升公司的管理体制。做到办事有章可循、有理可依，真正完善公司的各项工作流程，为早日正式成立集团公司奠定基础。
3、实现现代化办公
公司需要不断开拓创新，在稳定中求发展，在发展中求稳定。2011年公司购置财务软件、办公0A管理软件，提高了公司文件传阅效率，实现了网络无纸化办公并利用OA软件创建公司自己的网络档案。
二、2012年公司总体经济计划
2012年华泰地产预计完成2个亿的投资。完成华泰商务会所水暖电及装饰装修工程、启动靖湘花园、华泰花园一期改造工程。规划华泰科技广场（20万平米）设计方案。另外公司也正在进行新的土地购置工作，做为地产公司土地资源储备。
2012年集团下属企业奋斗目标，华星铝业预计完成利税150万元；燕羽健身器材厂预计完成利税30万元；华泰商砼预计完成混凝土销售30万立方，利税1000万元。
三、2012年公司体制改革与一些重要措施
1、实行工资绩效考核制度
2012年地产公司将作为试点，实行绩效考核制度。企业下属公司也将逐步实行绩效考核制度。公司实行绩效考核目的是提高员工工作积极性，提高工作效率并将成为员工职务调整及年终奖金核定的重要依据。真正做到多劳多得，物尽其用，人尽其才。对此提出几点要求：
1）希望全体员工本着实事求是的工作态度，擦亮眼睛择优淘劣，真正把握公司赋予你的权力。
2）以正确的眼光看待考核结果，不要自暴自弃怨天尤人，要深刻思考自己的不足，认真对待考核结果。
3）踏踏实实、认认真真的向先进员工、先进管理者学习。认真做好本职工作，争当先进。
2、进一步提高员工福利待遇，解决员工的后顾之忧。
2012年公司管理手册上针对员工福利待遇上，将有进一步的变更。解决员工的后顾之忧，丰富员工的文化生活，在具备条件下给予职工办理医疗、养老保险。
四、集团公司对员工的几点要求
1、端正工作态度，提高工作效率，做好本职工作。
要求职工端正工作态度，认真履行自己的工作职责。办事效率取决于两个因素----个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。公司用人将坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用。一些部门工作态度不端正，接受任务后不能及时的完成自己的本职工作。公司本着以人为本的精神，按时发放工资和福利待遇。作为公司员工有义务按时按质的完成自己的本职工作。（例如：办公室今天接受了三个文件，你
完不成，明天又来了五个文件，工作越积越多到最后哪个工作也干不好，还可能因此给公司带来严重损失。）希望全体员工能发挥主观能动性，做好自己的本职工作，站好自己的工作岗位。
对待公司要有客观的态度，有怨言有意见直接提出来，不要无事生非、造谣生事，破坏公司形象。年轻人要经得住批评，耐得住考验。制度是针对公司利益制定的，不可能根据你的个人意愿而改变。公司一些老员工在工作中不起好作用，对一些牢骚随声附和，总认为付出与回报不成比例。公司员工职位不同，所承担的责任不同。责任与利益是对等的，你能承担起多大责任就会得到多大的利益。希望今后全体员工能认真做好本职工作，严格遵守公司规章制度，真正能做到责先利后。
2、严禁流言蜚语，打造和谐团队。
俗话说：态度决定人生成功的高度，团队文化决定企业成功的高度。公司作为一个大团体，同事之间要相互尊敬、相互帮助形成良性的竞争关系。不允许有不和谐的声音，不允许在背后诋毁其他人。有些同志不仅自己不做好工作还在背后诋毁他人，没有团队精神。做事情要多进行换位思考，如果换做是你自己，你会怎么想？各单位各部门领导要管好自己的团队，充分调动员工的积极性。作为管理者要以个人魅力来领导下属，树立威信敢于承担责任，对上下负责。做为私营企业，人情世故是避免不了的，但作为部门领导者要谨记法治多于人治。公司新老员工都要公平同等对待，老员工不要依仗资历老，无视公司制度，只有老板批评才成。新员工干工作，不要畏首畏尾，要凸显自己的能力，是金子就要发光发亮。我希望新老员工在今后的工作中，能以一个平衡的心态去配合部门领导完成工作，老员工要戒骄戒躁，新员工要积极进取，共同打造和谐团队。
3、加大人才招聘力度，强化全员培训，提高员工整体素质。
公司将以提高经济效益为宗旨，加大人才招聘力度，强化全员培训，提高员工整体素质，包括企业、个人及公司形象等。2011年公司为更好的管控成本，公司高薪聘用专业技术人才，成立预算室，在工程材料采购、成本预算、核算等方面加大力度。2012年公司将进一步招聘专业技术人员，并在《2012年员工工资执行标准》中凡本科本专业学历补贴400元，专科本专业学历补贴200元。公司也将在2012年组织系统的培训工作，促使公司人力资源结构，向着年轻化、知识化和高学历层次迈进，保证公司高速发展所需的人力资源。
4、加强沟通协调
沟通问题，公司员工处理问题要及时和主管领导沟通汇报，把工作做细，很可能因为你的及时沟通避免公司一些不必要的损失。有时在施工现场或生产车间我会提出一些疑问或建议，这些都要和你的主管领导沟通，认真考虑可行的方案。不要产生因为是董事长，想的最周全，判断更准确，如感觉有问题时会说“不用担心，天塌下来领导撑着”的想法。所以要谨记，遇事及时和主管领导沟通，这将作为公司今后的一项管理制度，下级要向上级汇报，上级要征询下级意见。
5、细节决定成败。
任何整体都是由无数个细节构成的，细节的完美是整体出众的前提。“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，想成就一番事业，就必须从最简单的事情做起，从细微之处入手。成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住一些细节。一些员工天天空喊口号，而没有深刻理解这句话的意思。工作态度不认真，打印文件经常出现错误，一个文件改了三、四次，浪费了人力物力，更影响了办事效率。这些问题如果细心去做是完全可以避免的。2012年公
司将对类似事情加大处罚力度，普通员工50元领导100元起，上不封顶。希望各部门领导带领好自己的团队，深刻理解细节决定成败。
挥别2011年，憧憬2012年，一个新的重要发展时期已经到来，任务更加艰巨，形式更加严峻，面对新的挑战我们要“认清形势，摆正位置，端正态度，积极向上”为早日成立集团公司而努力，并预祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家欢乐！万事如意！