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浅谈供电企业如何加强会计核算管理
作者：陈倩
来源：《经济视野》2015年第03期
【摘 要】会计核算管理工作是财务工作的基本环节，也是经济管理工作的重要基础。为全面贯彻国家电网公司财务集约化管理“六统一、五集中”要求，以建设“一强三优”现代公司的目标，切实落实公司“三抓一创”工作思路，深化财务集约化应用，进一步规范会计集中核算，提高会计基础工作质量，各级供电公司近年来始终推行“巩固基础、着眼长远”的财务管理理念，以“规范会计核算”为突击点，通过优化岗位设置、固化业务流程、加强人员管理和完善监督机制等手段，着力提升供电公司会计核算业务的规范性操作，并借此推进供电公司会计基础工作质量的全面提升。
【关键词】 财务管理 会计核算 财务稽核
按照国家电网公司统一部署，为了公司内构建集中、统一、精益、高效的组织体系的目标，各级供电公司财务战线的广大工作者认真贯彻落实公司党组决策部署，积极应对外部环境复杂多变的不利因素，坚持依法从严治企，重标准、重基础、重应用，推进财务集约化深化应用，切实加强经营管理，经营效益创历史新高，财务状况持续稳健，发展能力显著增强，经营管控规范有序。按照财务集约化管理的统一要求，进一步加强会计集中核算、实现前端业务协同管理尤为重要。国家电网公司针对公司内部报销管理规范与前端业务系统操作流程，将会计基础理论与实际业务相结合，研究制定标准与做法，健全管理制度与规范，出台了《国家电网公司会计核算办法》等一系列文件，以规范供电公司各项业务，着实提高财务管理基础水平。 一、存在的问题及现状
目前，各级供电公司均存在一定程度的岗位设置交叉重叠、岗位职责不明确的现象。经济业务事项类别设计面广，流程不清晰。部分人员素质薄弱，业务水平能力有待提高。监督机制不健全，考核体系不完善。 二、加强会计核算管理的意义
会计核算的内容是指特定主体的资金运动，包括资金的投入、资金的循环周转、资金的退出三个阶段。会计核算往往渗透到生产经营和业务活动的全过程，包括对经济业务事项的事前预测、事中控制和事后核算。会计核算管理是对会计核算活动管理机制按不同的时期、不同的地域特征的概括和总结。会计核算是财务管理的基础，是整个经济活动的根本，因此加强会计核算管理不仅可以为管理层提供真实、完整、及时的会计信息，为公司的决策提供支持，而且更重要的是使企业围绕既定目标有效地整合资金、技术、物资、人力、市场等各种资源，以取得最大的经济效益，确保企业核心竞争能力的提升，争创国家电网公司同业对标管理工作标杆单位。