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加强成本管理提高企业经济效益
作者：韩伟
来源：《科学与财富》2017年第30期
摘要：加强成本管理进而降低成本，是确保企业经济效益得到保障的基础条件。企业进行一切运转活动的目的即为谋求经济效益，因此，在生产过程中加强成本管理，严格控制生产过程中的成本消耗，才能使经济利益最大化。特别是在当前全球经济回暖阶段，发展环境不稳定迫使企业必须降低成本消耗以保证企业经济效益，提升其市场竞争力。因此，本文就加强企业成本管理展开了分析。
关键字：成本管理；企业经济效益；问题；措施 引言
受市场经济体制改革以及科技水平发展的综合影响，当前企业的生存发展已经愈演愈烈。企业要想保证运行资本，就必须确保利润空间满足这一要求，而激烈的市场竞争使得企业只能在成本管理方面做文章。特别针对于商业企业，与制造业不同，商业企业原材料的采购成本直接决定了企业的经济效益，从而影响了企业在市场当中的竞争力。所以企业管理部门必须采取有效措施将运行成本控制在合理范围内，才能确保企业健康稳定地发展。 1成本管理对于企业经济效益的重要意义 1.1保障企业运转资金链
企业内部的成本管控涉及面相对较广，并且其难度掌控较大，成本核算内容较为繁杂。所以，合理有效的成本管理可以降低企业成本不必要的浪费，确保资金支出合法合理，进而保障企业运行的资金量完整，在激烈的市场竞争中谋求自身发展空间，获取更多的经济利益。另外，成本管理还可以在一定程度上控制企业运营风险的发生，通过控制成本稳定使企业经营更加健康稳定。 1.2优化企业结构
建立完善的成本管控制度体系，能够促进保障企业运营环节的质量，并且对于相对比较复杂的资金成本核算环节，合理科学的成本管理能够降低企业内部结构变质的风险，引导企业健康稳定地发展；另外，严谨细致的成本管理工作能够有效监督企业各个部门的财务行为，避免出现成本资金非法使用、贪污腐败等问题的发生，进而确保企业结构得到优化。 1.3明确企业发展方向