助企业制订出准确合理、切合实际的生产计划，可制订月计划、周计划、日计划等。它是连接产、销的桥梁。能够帮助企业制订出准确合理、切合实际的主生产计划。
系统可对生产计划进行实时的调整和维护，以达到能力的平衡，保证计划的可执行性。系统提供完整的替代解决方案，根据定义的物料替代关系、实际库存情况，在计算后产生替代的建议，可以帮助企业缩短交货时间，提高交货的及时性和生产效率，提升生产计划人员工作效率，同时降低库存，控制生产成本。
使用部门和人员：生产部—何国军 关联部门：销售部、仓储物管部
2、 物料需求计划管理
功能和作用：主要面向离散型制造企业的计划管理人员设计，根据生产计划、物料清单、实时的库存数据等信息，直接计算出加工件、采购件、委外件的需求数量和时间。可以结合企业实际产能状况、生产采购批量或者其它意外因素，对物料需求计划进行调整和维护。
可进行物料替代管理，根据替代规则自动生成相应的物料替代清单，并且在生产投料时自动将替代物料携带到投料单上，帮助企业在运营过程中规避缺料风险，有效降低库存。解决了企业生产和采购什么、在什么时候生产和采购、利用什么
生产的问题。使计划更科学可行，加快资金的周转，提高资金利用率。
使用部门和人员：生产部――何国军 关联部门：采购部、仓储物管部
3、 生产任务管理
功能和作用：面向生产制造企业的生产管理人员设计，提供生产任务管理、变更、产品改制、领取材料、产品报废、生产任务汇报等生产业务流程管理，并提供生产任务全程跟踪、生产任务可视化排程等功能。它是企业生产过程管理的综合信息系统，帮助企业生产计划部门、生产作业部门、物流部门对生产过程的物流、信息流进行有效的管理和控制。帮助企业加强了任务进度和质量监控，便于及时发现问题，采取措施，保证生产任务按期完成。
使用部门和人员：生产部――何国军 关联部门：各车间
4、 车间作业管理
功能及作用：以确定的生产计划为核心，保证车间加工过程紧紧围绕生产计划进行，为离散式生产型工业企业提供自生产计划下达后，各生产线的工序计划及加工优先级的确定、分派、执行、流转。控制投入和产出的工作量，保持物流稳定，减少车间在制品并进行数据收集的全过程监督与控制的企业管理软件。旨在帮助企业加强工序级别的管理和控制，从而提
高业务管理水平与生产效率、控制降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。
根据工序汇报中记录的完工产量和耗费工时,可以精确计算出每个工人的计时计件工资,并可以对生产过程中的报废进行工资的扣减处理.
对车间经过加工的半成品不明原因的遗失,可以通过盘点类型的工序移转单进行数量的调整,保证车间帐物相符.并且可以通过车间在制品日报表了解车间在制品的存量,准确掌控车间的生产进度.
使用部门及人员：各生产车间――核算员 关联部门：生产部、质量部
5、委外管理
帮助用户对委外加工业务的全部流程进行管理，提供委外生产任务单下达、委外加工材料出库、委外加工入库、委外材料存货核算、委外加工费用结算等完整委外业务流程的管理。
使用部门：生产部――何国君
6、生产数据管理
功能及作用：面向生产制造企业的开发、设计人员，提供物料清单（BOM）管理、产品配置管理、图纸变更管理、工艺路线管理、替代物料处理等生产基础数据管理功能，以及成本BOM查询、BOM比较、BOM变更呆滞料分析、PDM系统接口等功
能，帮助制造企业规范生产数据的基础管理，是生产管理系统的基础。
使用部门及人员：技术部――各产品开发及工艺设计人员 关联部门：生产部、采购部
具体ERP系统基本功能模块关系图如下：
三、ERP的发展趋势
随着国内用友、金蝶、浪潮等软件企业的相继崛起，并在国内市场中占有相当大的份额，而且随着中国ERP市场越来越大、越来越开放，相对SAP、Oracle等企业所占有的份额也越来越小。同时，国家863计划对ERP的支持，国内ERP发展逐渐迅速起来，但与国外相比较，还是处于发展的初期，由于中国国情、管理理念等方面的原
因，国内ERP发展将会呈现以下几个趋势：
1、本土品牌ERP公司的崛起。从近几年看，用友、金蝶、浪潮等几家国内较大的ERP公司对国外的SAP、Oracle等形成了较大的竞争压力，凭借在设计上更适合国内企业以及在实施和服务方面的优势，用友、浪潮等大的ERP公司迅速占领国内一部市场。
2、与SOA的结合。早在两年前，用友、浪潮、金蝶等ERP公司都发布了基于SOA构架的ERP产品。在新的构架下，业务功能、安全性、易用性等方面都得到了很大改进。另外一个方面。SOA构架能让用户的ERP系统更加的灵活，实施的成本更低。
3、进军SaaS领域。SaaS的意思是软件即服务，SaaS的中文名称为软营或软件运营。SaaS是基于互联网提供软件服务的软件应用模式。SaaS是软件科技发展的最新趋势。包括用友在内的国内多家公司已经悄然抢滩中国SaaS市场，相信不久的将来ERP系统的SaaS化也是一个必然的趋势。