图表二
S&O
充分利用自身优势，在革新技术与创新的同时，抓住大众的口味与走势，开拓新领域，并且，尝试不同口味的奶制品，研究网上直销是否可行。 S&T
在卖出普通产品的同时，建立标志性产品，在消费者中划分出消费者的年龄段，根据不同年龄段做出不同的重点奶产品。 W&O
加强对产品的运输监管，并且加强对产品的质量监督，赢得好的口碑 W&T
提高技术水平，注重产品质量，使得产品售量在逐步稳定的增长，使得竞争力不断增加。
建议
现在的蒙牛公司面对市场压力我认为应该主要针对以下四方面进行改良：1生产多口味鲜牛奶，现在的奶制品市场，奶的品牌较多，但是种类较少，无非就是原味，早餐奶，红枣味，巧克力味，没有水果口味，我认为蒙牛公司可以尝试生产水果口味鲜牛奶并且进行主题的划分，比如黄桃口味主题，芒果口味主题，草莓口味主题等，成年人比较喜欢牛奶而孩子比较喜欢酸奶，如果可以将同一主题的鲜奶与酸奶进行降价捆绑销售，一定会有很好的市场；2现在的消费者比较重视食物卫生，所以，我认为蒙牛公司可以进行一项在全国范围内寻找消费者的活动，
尤其是普通的大众的消费者，让他们去蒙牛公司的奶制品生产基地去进行考察与参观，这样就可以间接的对公司产品的环境卫生进行宣传，让饮者放心，这个比做广告的效果要好得多，因为消费者对广告有怀疑的态度，他们比较相信‘眼见为实’，这个活动虽然在短时间内不会有太大效果，但是，长远来说，就使公司的口碑变好，渐渐地就会使公司立于不败之地；3在生产新口味的同时，可以研究奶制品的保鲜期问题，是不是可以在减少防腐剂的同时增长奶制品的保鲜期，防腐剂对人身体不好，消费者对于这种非地方企业提供的鲜牛奶的防腐剂用量非常担心，所以相比于地方产业奶制品企业的奶制品保鲜期为1~3天和非地方奶制品企业的奶制品保鲜期30天来说他们更倾向于防腐剂少的，这就等于流失了一大部分消费者，所以，研究防腐剂的用量这是非常有必要的；4加强产品的质量检测，进行多环节检测，不要再次发生牛奶中出现非奶类杂质问题
证券1006 刘颖佳 2010160926