甘肃省委大教梁住宅区4＃、5＃住宅楼（第五标段）冬期施工方案
四、项目部管理人员冬期施工岗位责任制
1、项目经理
（1）、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理目标。
（2）、领导、组织、指挥和协调项目经理部冬期施工的各项工作，协调处理与项目各相关方的各种关系。
（4）、及时与公司就工程冬期施工项目管理进展等情况进行沟通，接受和服从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理与监督。
（5）、确保建设工程项目安全、质量目标的实现，对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）负全面责任。
责任人：张昊 2、项目副经理
（1）、协助项目经理实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标全面完成。
（2）、负责对项目部冬期施工各项生产计划及准备工作进行管理策划，制定冬期施工工程进度、质量安全及材料计划控制目标并负责检查落实。
（3）、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，全面负责工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）施工。
（4）、负责冬期施工期间施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目冬期施工安全及质量目标的实现。
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（5）、负责现场各分包单位的组织、管理及协调工作，控制冬期施工期间各项分包项目管理工作持续有效进行。
（6）、协助项目经理进行项目部其他方面的各项管理工作。 责任人：胡耀明 胡国栋 3、项目工程师
（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。
（2）、负责工程冬期施工的技术、质量、计量和标准化管理工作，具体协调冬期施工技术管理工作，解决工程冬期施工过程中出现的技术问题。
（3）、参加隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证等，提出施工图的问题，进行技术核定工作，并督促技术及质量资料整理归档。
（4）、负责冬期施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。
（5）、负责编制冬期施工方案并负责向各班组人员进行技术交底工作；负责组织项目冬期施工的质量、安全、环保、计量等检验活动，并督促落实整改措施。
（6）、负责冬期施工测温工作，对测温人员进行技术交底，并对测温工作进行检查监督。
（7）、负责及时处理冬期施工中技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故。
责任人：杨鸿滨 陈进军 4、施工员
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（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。
（2）、认真编制冬期施工生产计划，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施，对工程冬期施工的质量、安全、进度、文明施工负责。
（3）、参加工程冬期施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。
（4）、负责单位工程抄平、放线工作，切实做好操作班组冬期施工任务交底和安全交底，检查把关冬期施工砼、砂浆级配、其他成品半成品的制作成本、质量以及暖棚搭设、现场设施防冻措施、主体结构施工的保温养护落实完成情况。
（5）、定期召开班组冬期施工质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育以及 “谁施工谁负责质量”、“谁施工谁负责安全”的原则。
（6）、组织暖棚、脚手架、电气及机械设备、等的安全技术验收，落实保养措施。
（7）、协调冬期施工各工种的衔接及各职能人员的管理，加强与各相关人员的沟通与联系，合理组织安排冬期施工各工序间的穿插、衔接，保证施工项目冬期施工质量、安全、进度目标的实现。
（8）、及时办理现场冬期施工签证，做好冬期施工记录。 责任人：李 超 张春辉 5、项目造价师
（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。
（2）、正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工
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程造价政策、法令，掌握合同及分包合同的内容，了解市场行情，跟据市场行情配合项目部做出冬期施工成本控制计划。
（3）、正确计算工程量，套用合理的定额单价，按月末形象进度，及时准确的编制内外验工月报，做好实际成本与目标成本的对比分析及成本趋势预测，为项目部的冬期施工成本核算提供可靠的工程造价数据。
（4）、及时了解新材料的市场价格，跟踪核算，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额，正确、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监测项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。
（5）、收集了解项目财务成本、材料采购价、甲供料转帐价，严格及时审核人工费结算单及分包工程结算单，把好项目收入与支出关，协助项目经理搞好项目部冬期施工管理工作。
（7）、积极配合施工员对工程项目在冬期施工中的增减、变更办理经济签证手续，及时计算变更签证费用，积累结算资料，为及时回收工程款以及工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件并提供依据。
责任人：王陇娟 6、质量员
（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。
（2）、根据管理体系的展开要求和相关职能分配情况，以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，对工程冬期施工质量管理、监督和检查全面负责。
（3）、协助施工员做好作业班组的冬期施工质量交底。在工程冬期施工过程中，指导并督促施工人员严格按施工规范、操作规程和工艺标
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准操作，对关键部位的操作质量跟班检查指导，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并根据行为严重程度当场给予相关责任人员适当经济处罚，严重的则向项目工程师或项目经理报告。
（4）、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工。
（5）、检查监督施工过程中的“三检”工作并做好记录，检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。督促项目部对集团公司下发的《质量问题整改通知单》提出的问题进行整改，并将整改结果及时反馈到集团公司质量科技部。
（6）、严格按质量评定标准，检查评定分部分项工程质量，公平、公证、合情合理、实事求是地核定作业班组（队）的质量等级。
（7）、按照规范及相关标准及时、准确做好工程质量的验收及评定资料。 责任人：丁一芽 董明毅 7、材料员
（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。
（2）、根据工程进度计划及时、准确地提报材料计划，合理安排材料进出现场，对进场材料严格按计量检测制度进行验收,确保物资的品种、规格、质量和数量，确实做到不合格材料不进场,杜绝亏吨亏方。
（3）、负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做到账表清晰，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签
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