7、甲方双方确认的索赔费用与工程进度款一起支付 8、索赔费用计算三部曲：
A列明项：人工用工费、窝工费、材料损失费、机械用工费
B找隐项：机械闲置费（现场停电，只要机械在现场不写也要计算） C取费税：管利规税
9增加工作内容，计算出可索赔的人工费、材料费和机械费之后，在计取管利规税
10对发包人风险责任事件索赔的人员窝工费、机械闲置费，不计取管理费和利润，只计取规费和税金 。
11对发包人行为责任事件索赔的 人员窝工费、机械闲置费，应计取现场管理费， 不计取利润，计取规费和税金
10非承包商原因的人员窝工、机械闲置、材料价格上涨只计取规费和税金，不计取管理费和利润
11工期索赔要结合网络计划，要有全局观念，一般不可每个受影响的工作独立计算索赔工期再汇总
13、变更价款原则
根据《施工合同（示范文本）》GF-2013规定
A已标价工程量清单或预算书有相同项目时，按照相同项目单价认定
B已标价工程量清单或预算书无相同项目时，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定
C变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人商定（或确定）变更工作的单价{清单是由承包人提出，发包人确认；定额中是双方协商，谁提出都行} 网络图
工期索赔、工期优化、偏差分析、实际进度前锋线 1、时间间隔与自由时差、总时差 时间间隔：两项工作之间的事
自由时差TF：不影响紧后的工作的前提下，本工作可以利用的机动时间，这个时间叫做这个工作自己的自由时差
计算方法：①找紧后，②他和每个紧后工作的时间间隔③时间间隔的最小值
总时差FF：不影响总工期（不影响紧后工作最迟开始时间）的前提下，可以利用的机动时间。
计算方法：①找某个点到最后的所有线路②每条线路波形线求和③取和的最小值的最小值 以终点节点为完成节点的工作的总时差等于计划工期与计算工期之差。
其他工作的总时差等于本工作起至终点节点的各条线路上波形线之和 的最小值。
对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零 。 总结
※ 工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。 ※ 工作的总时差等于本工作起至终点节点各条线路上波形线之和的
※ 工作的 最迟完成（开始）时间等于本工作的最早完成（开始）时间与其总时差之和。 ※ 当计算工期等于计划工期时， 以关键节点为完成节点的工作的自由时差等于总时差。 2、普通网络计划（界限不按比例，所以就没有波形线）变成时标网络，就是标号追踪，是随走随标。同一个节点有两个线路，那就抓大放小，放弃的就会出现一个波形线 3、没有波形线的路线就是关键线路
4、工作的最迟完成（开始）时间等于本工作的最早完成（开始）时间与其总时差之和
5、当计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的自由时差等于总时差
6、TP=TC时，①关键工作的总时差=自由时差=0；②以关键节点为完成节点的工作的总时差=自由时差③工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。总时差等于本工作起至终点节点各条线路上波形线之和的最小值
7、关键线路的表示：用节点表示是-。用名字表示用箭头 8、题上没有要求写关键线路，我们也要写上关键线路是：，工期是。会给分 工期优化的方法：
①关键线路有几条，压缩工作几天
②关键线路有几天，压缩工作几天，费用是多少 1不改变逻辑关系
2只压缩关键工作的持续时间
3不能将关键工作压缩成非关键工作
4各条关键线路的总持续时间要压缩相同数值 工期优化步骤
1确定初始网络计划的计算工期和关键线路 2按要求工期计算应缩短的时间ΔT=Tc-Tr 3选择应压缩的关键工作
①缩短持续时间对质量和安全影响不大 ②有充足备用资源
③缩短持续时间所需增加的费用最少（直接费人材机、间接费。直接费增加，间接费减少，两个合并看）当直接费大于间接费用时，总费用会增加，因此当直接费大于间接费时，就不能在压缩了
网络计划的技巧与方法
一台设备顺序施工时如何计算最小闲置时间 一台设备顺序施工时如何加入虚工作 实际进度前锋线（在时标网络图中画的）（检查日期用三角形，前锋线是点画线做实际进度。三角形上下的连线不能画出来，）
1、工作D实际进度拖后2周，将使紧后工作F的最早开始时间推迟2周，因D与F的时间间隔为0（因D的自由时差为0），不影响紧后工作J的最早开始时间，因D与J的时间间隔为2，并使总工期延长1周，因D的总时差是1 2、工作E的实际进度拖后1周，不影响紧后工作G的正常进行，因E的自由时差是1周，也周，也不影响总工期，因E的总时差是1周
3、工作C实际进度拖后2周，将使其紧后工作G、H的最早开始时间推迟2周，因C与G、C与H的时间间隔均为0，由于工作G/J开始时间的推迟，从而使总工期延长2周。因C的总时差是0，(或 者写因C是关键工作)
4、工作拖后几天，影响工期几天；工作无进度偏差，不影响工期，工作拖后几天，不影响工期 流水施工的横道图（今年新增横道图）（网络与横道之间的互换） 1、工艺参数：施工过程n、流水强度 2、空间参数：工作面、施工段m
3、时间参数：流水节拍t、流水步距k、流水工期T 流水施工的总结
A：非节奏流水、异步距异节奏流水、等节奏流水（只要不加快都看成非节奏流水） 专业对数等于施工过程数
步距：累加数列、错位相减、取大差
流水工期T=步距之和+最后施工过程持续时间+间歇-插入 B：等步距异节奏流水（组织成倍节拍流水加快施工） 专业对数大于施工过程数 步距：节拍的最大公约数
流水工期T=（m+n`-1）*k+间歇-插入 机动时间的判断
倒行逆施去判断，最后一个施工过程每个施工段都没有机动时间 每一个施工过程的第一段都不允许动。 工期索赔
索赔成立的前提：非承包商责任 ?工期补偿时间的判定：
1. 单项工作受影响时，工期补偿时间为工作受影响的时间- 工作的总时差 2. 多项工作受影响时，必须重新计算工期。
①只考虑甲方责任受影响的工作，计算新工期为Tc′ ，(Tc′-Tc) 为可补偿的工期。
②非承包商责任及承包商责任受影响的工作全部考虑，计算实际工期为Tc〞，( Tc 〞-Tc′) 为工期奖罚的依据。
第二题定额计价与清单计价（卷子上第六题）
老定额的价格都含进项税，新定额的价格是不含进项税
定额模式计价（工料单价）
人工费（施工现场的一线工人）1. 计时工资或计件工资 2. 奖金 3. 津贴、补贴4. 加班加点工资 5. 特殊情况下支付的工资
材料费1. 材料原价 2. 运杂费3. 运输损耗费 4. 采购及保管费（材料入库前的检验费在企业管理费中）
施工机具使用费1.施工机械使用费①折旧费②检修费③维护费④安拆费及场外运费⑤人工费⑥燃料动力费⑦税费
2.仪器仪表使用费①折旧费 ②维护费③校验费④动力费
企业管理费1管理人员工资 2办公费3差旅交通费4固定资产使用费 5工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费7劳动保护费8检验试验费（材料入库的检验费用）9工会经费10职工教育经费11.财产保险费12财务费（与银行打交道，银行手续费、利息、出具的保函）13.税金（房产税、印花税、车船使用税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加等）14. 其他 利润
规费1.社会保险费（人工费计取）2住房公积金3工程排污费（国家规定） 税金增值税的销项税额=前六项和*税率
税前造价是指前六项和（也叫不含税造价）不含销项税额 含税造价（就是把第七个要素加进去了）
税金：一般纳税人=前六项和*11%（增值税的税率）；销项税额（扣减 进项税额后，在去缴费） 小规模纳税人=前六项和*3%（增值税的增收率）；得出结果直接向国家交税 人、材、机的计算（用定额计算） （一）人工费
人工费=∑( 工日消耗量×日工资单价) （二）材料费 1. 材料费
材料费=∑( 材料消耗量×材料单价)
2. 工程设备费
工程设备费=∑( 工程设备量×工程设备单价) （三）施工机具使用费 1. 施工机械使用费
施工机械使用费=∑( 施工机械台班消耗量×机械台班单价) 2. 仪器仪表使用费
仪器仪表使用费= 工程使用的仪器仪表摊销费+ 维修费 企业管理费的计算（已知条件） 1. 以（人+ 材+ 机）为计算基础
管理费=（人+ 材+ 机）×管理费费率（% ） 2. 以（人+ 机） 为计算基础
管理费=（人+ 机）×管理费费率（% ） 3. 以人工费为计算基础
管理费=人工费×管理费费率（% ） 利润的计算（已知条件）
利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。 1. 以（人+材+ 机+管）为计算基础 利润=（人+ 材+机+管）×利润率 2. 以（人+ 机）为计算基础 利润=（人+机）×利润率 3. 以人工费为计算基础 利润=人工费×利润率
规费的计算（有时候会说可计价项目为基数，指的就是人材机管利） 1. 以人工费为计算基础 规费=人工费×规费费率
2. 以（人+材+机+管+利）为计算基础 规费=（人+材+机+管+利）×规费费率
人材机为基数时（一定时全部的人材机，除了分部分项的人材机，还包括措施费的人材机，措施费=单价措施费+总价措施费）
总价措施费=安全文明施工+其他总价措施费 工程造价= 税前工程造价×（1+11% ） ? 其中，11% 为建筑业的增值税税率
?税前工程造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算，相应计价依据按上述方法调整。 销项税额= 销售额（不含进项税的裸价）×税率= (人+材+机+管+利+规) ×11% ? 不含税销售额= 含税销售额÷（1+11% ） 一般计税与简易计税
增值税是价外税。环环抵扣，增值征税
扣税法：增值税（交给国税局）=销项税额-进项税额（企业凭票到税务局报销） 加强采购环节管理。虚开增值税发票，可无期
建筑服务业小规模纳税人，以及建筑服务业一般纳税人以清包工或者甲供材方式提供建筑服务时，适用简易计税方法税。 应纳增值税额=税前销售额*3%
=[含税销售额-（1+3%）]*3%
=含税销售额*2.91%
税前销售额和含税销售额均包含增值税进项税额
时间定额、产量定额互为倒数、看清谁占谁的百分比
1定额时间＝基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束时间+不可避免中断时间+休息时间 时间定额=定额时间/8（每工日工时数）（工日/m3） 工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间
规范作业时间=准备与结束时间+不可避免中断时间+休息时间 2、产量定额=1/时间定额（m3/工日）
3、预算定额的人工消耗指标= 基本用工（就是时间定额）+其它用工
基本用工=人工时间定额
预算定额的人工消耗指标= 基本用工× (1+ 其它用工占比例) ×定额计量单位（看清单位） 预算人工费=预算定额人工消耗指标×人工工日单价（普工+一般技工+高级技工之和按比例相乘，不明白看108页最后的预算人工费）
清单（一定要记住人材机管利，只给人材机了，还要计算出管利） 分部分项工程项目清单 1、综合单价：人材机管利
2、全费用单价：人材机管利规税
3、除另有说明外，所有清单项目的工程量应以实体工程量为准，并以完成后的净值计算；投标人投标报价时，应在单价中考虑施工中的各种损耗和需要增加的工程量。 4、分部分项工程单价确定的步骤和方法
①确定计算基础。主要包括消耗量指标和生产要素单价。 ②分析每一清单项目的工程内容。
③计算工程内容的工程数量与清单单位的含量。
清单单位含量=某工程内容的定额工程 量/清单工程量 ?? ④分部分项工程人工、材料、施工机具使用费用的计算。 人工费=完成单位清单项目所需人工的工日数量*人工工日单价
材料费=∑（完成单位清单项目所需各种材料、半成品的数量*各种材料半成品单价）+工程设备费
施工机具使用费=∑（完成单位清单项目所需各种机械的台班数量*各种机械的台班单价）+∑（完成单位清单项目所需各种仪器仪表的台班数量*各种仪器仪表的台班单价） ⑤计算综合单价。
企业管理费和利润的计算可按照规定的取费基数以及一定的费率计取，若以人工费与施工机具使用费之和为计取基数，则：
管理费=( 人工费+ 施工机具使用费) ×管理费费率 利润=( 人工费+ 施工机具使用费+ 管理费)
措施项目清单的编制（安全文明施工费不得竞争）
总价措施项目，即措施项目中不能计算工程量的措施项目，如安全文明施工费，夜间施工，非夜间施工照明，二次搬运，冬雨季施工，地上、地下设施、建筑物的临时保护设施，已完工程及设备保护等。
单价措施项目，即可以计算工程量的项目，宜采用分部分项工程量清单的方式编制，如脚手架工程，混凝土模板及支架（撑），垂直运输，超高施工增加，大型机械设备进出场及安拆，施工排水、降水，混凝土浇筑的模板工程等。
其他项目清单与计价汇总表（金额包括人材机管利）（没有金额的画—线） 暂列金额、材料（工程设备）暂估价（材料单价）、专业工程暂估价、计日工、总承包服务费