作，设立创新团队培育基金，每年拿出150万元连续3年支持3个有一定共同工作基础的校内优秀创新团队。为申请国家创新群体和国家重点、重大项目奠定良好的基础。
加快青年科技人才培养步伐。实施?优秀青年科技人才51020工程?，稳定支持10名左右青年科技工作者开展创新性研究，每人每年给予科技经费20万元，为学校下一步培育国家杰出青年基金获得者做好前期准备；从新开、前沿学科及部分师资力量相对薄弱的科室选派10名左右具有发展潜力的中青年骨干教师，送他们赴国外各著名大学的重点学科、重点实验室等进行留学访问或者学术交流；设立国家基金先期启动基金，支持青年科技工作者的创新研究。制订优秀回国人员科研启动支持计划和管理办法，给予每人5万元科研启动经费支持，帮助回国人员尽快开展研究工作。
想方设法促进高水平SCI论文和成果的产出。出台SCI论文奖励措施，对发表高影响因子SCI论文的作者，给予重奖。将SCI研究论文作为一项重要指标，列入博士导师资格评审等考核评价体系之中，尽快扭转我校高水平SCI论文产出低的被动局面。
（三）做响医疗品牌，提高医疗水平和服务社会能力 加快新建医院项目建设。完成中西医结合医院项目立项审批工作，争取下半年启动医院的二期工程建设。完成整体接受广州邮电医院（岭南医院）的工作，确保平稳过渡，启
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用新住院大楼、确定医院发展方向。完成肿瘤医院投资项目的核准工作，高标准的完成医院整体设计方案，争取下半年正式启动肿瘤医院的工程建设。完成江都医院改扩建项目的规划、报批和设计等工作，年内基本完成该院的改扩建工作。全面启用珠江医院新医疗区，完成全院的功能布局调整。按医院建设标准完善相关设施，将中西医结合门诊部申请转为中西医结合医院，加快其业务发展。筹备在顺德建设附属医院的前期准备工作。启动南方医院惠侨楼改建装修和外科楼扩建投资项目的立项审批工作，完成改建方案设计，争取年内正式动工。加大医疗拓展力度，各附属医院要新建立一批技术协作、对口支援或双向转诊关系的社区医疗服务中心和网络医院，拓宽医疗发展空间。
加强医院内涵建设。继续深入开展?医院管理年?活动，深化医疗管理，规范医疗行为，提高医疗质量。扩大单病种管理、病例分型管理、临床路径管理和专科护理的试点范围，组建医疗质量督导评估委员会。深化?数字化医院?建设，广泛应用?一卡通?、无纸化和PACS等现代功能。对新建附属医院，积极探索新的附属医院集团内部管理机制，提高整体管理质效。探索实施校内兼职、校内代职、技术共建等新机制，加大对新建、扩建和接收的附属医院的支持力度。适时组建?南方医科大学医院管理有限公司?，拓展医院托管业务和其他医疗相关产业。
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狠抓医疗特色建设。组织各附属医院投入专项资金重点扶持一批新业务、新技术和临床重点攻关项目。继续加大惠侨楼的品牌建设力度，拓展其品牌内涵和影响力。加强6个广东省重点专科和中医药重点专病建设，组织重点学科与特色技术发展对策调研，每所附属医院选择2-3个优势学科进行重点建设，尽快形成省内外优势品牌。加强中西医结合特色技术建设，形成3-5个地区知名的特色项目。按国家要求，推进专科技术准入制度和标准化建设，抓好3个卫生部医师技术培训中心、3个省质量控制中心等现有机构建设。
（四）推进科技开发和产业发展，增强自身建设和发展后劲
保证校办企业顺利改革改制。在组建资产经营管理有限公司的基础上，进行现有校办企业清产核资，审计评估工作，完成非经营性资产转经营性资产审批、产权登记，顺利完成我校7个全资企业、4个参股企业改制任务，确保国有资产保值增值。
建立健全资产公司管理体制。强化学校经营性资产管理委员会的领导职能，建立健全各项企业管理制度。重点抓好东方药林建设与发展，完成新药申报、产品部署、直销牌照申领工作，争取取得满意的销售业绩。积极推进与佛山顺德区联合建设?南方-军科微生物医药研究院、产业基地?，与民营企业合作建设?辐照技术中心?，筹建?中药材种植示
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范基地?、?中药饮片厂?、?诊断技术公司?等，拓宽行业覆盖面，增加成果转化场所和收益增长点。
加强产业化项目管理，建设成果转化平台。尽快完成二代超声造影剂的生产批文申报工作，尽早投入批量生产销售。加快GLP实验室建设，力争通过国家SFDA验证。加强保健食品功能学评价实验室建设，申请国家级功能学评价实验室。建设动植物标准提取物提取分离技术平台。积极承担国家、省市大型项目，采取多种形式吸引企业资金。
（五）加强学科人才建设，形成学科特色和发展优势 建强学科学位点。认真组织好学校?211工程?预审和建设项目论证工作，力争以优异成绩进入省属?211工程?院校行列。做好国家、省两级重点学科验收、新增工作。力争在今年的重点学科评审中，获得10个以上省级重点二级学科，新增2个左右国家重点二级学科，并确保已有的2个国家重点学科通过验收。做好第十一批学位点申报工作，争取药学、生物学两个一级学科新增为博士学科。
加快高层次人才引进和培养步伐。增强各学院各学科专业招才揽才的责任感和使命感，研究制定年度高层次优秀人才的引进计划，加大高层次优秀人才的引进力度，切实解决好优秀人才引进工作中的住房、子女上学、配偶安臵等?瓶颈?问题，力争全年引进10名左右的优秀拔尖人才来校工作。缓解部分学科如基础医学院的人体解剖与组织胚胎学、
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公卫学院的儿少卫生、卫生管理、人文学院的法学与经济学、外国语与国际交流学院的英语语言学的学科带头人的缺乏现状。加强院士双聘、岗位特聘、团队科研等工作，充分发挥国内外著名专家的指导和帮助作用。建立健全分级分类培养模式，形成动态培养管理机制；精心组织好两院院士、教育部长江学者及广东省珠江学者等特殊人才的推荐评选工作，力争新增2-3名长江学者和珠江学者，并在中青年院士申报工作上取得新的突破。
建立完善人才评价指标体系。构建起以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的人才评价体系。进一步完善人才选拔任用机制。逐步推行科室主任竞岗机制及任期目标责任制度。积极实施专业技术职务弹性编配、自主聘任的机制。积极推进职称改革。先期在两所附属医院等单位试点进行以?公开招聘、平等竞争、择优聘用?为内容的岗位聘用（聘任）制，努力形成在人员任用上能上能下、能进能出的岗位聘用机制。
（六）加快校园建设和公共服务，完善支撑条件和保障能力
继续加大办学支撑条件建设力度。本着高质量、高速度、低成本的原则，积极推进顺德新校区建设，确保一期工程主体结构建设在2007年内顺利完成并进入装修阶段。确保图书馆和生命科技大楼按期完工并投入使用，认真规划科研
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