c、研究施工过程中出现的误工情况，并采取必要补救措施。 资料管理员职责
a、做好施工项目的工程资料、安全生产资料及项目的组织与管理资料工作；
b、在记录施工资料时应做到及时、真实、准确、齐全，资料的记录应与实际进度同步；
c、负责本工程所有资料的收集、整理、归档工作，并在要求的时间内将所需资料移交业主。 施工班组、技术员职责
a、施工班组按要求做好施工过程质量控制的实施； b、技术员负责本班组施工、检验、试验的质量控制。 5．3质量管理的措施
严格按照本公司ISO9001质量保证体系标准建立的质量体系、24个程序文件以及21个详细的技术性文件，由项目经理负责，项目工程师、项目质监员具体实施，公司技术质量，材料设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。
在公司领导下，由各职能科室共同编制质量检验与管理实施细则，施工质量通病防范措施，工程技术资料管理规定等，并在工程建设中组织实施。加强对施工人员的质量教育，抓好施工全过程的质量控制，虚心接受建设方、运行及监理单位的意见，向业主提供符合规范的工程安装产品和优质服务。我公司在施工中将全面贯彻我公司对
质量的要求和规定，以本工程为试点，加大考核监督和检查的力度，不断提高质量管理水平。
1、全面贯彻业主提出的质量标准及工艺要求；坚持按国家或部颁现行标准施工，按有效设计文件施工；坚持一切施工项目都有技术交底的原则；对施工中采用的新工艺实行首例试点，充分重视并加强对隐蔽工程的质量管理，认真执行甲方委托的反措及特殊要求，施工中严把质量关。
2、施工中做到安装质量与安装工艺的完美统一。尤其对接地、电缆敷设及二次接线等分项工程加强工艺管理，充分体现我公司的传统工艺特色。
3、加强原材料、成品材料、设备的检查验收工作，把好材料设备质量关，属于乙方提供的材料由公司器材科统一负责采购，确保使用合格原材料，成品材料和设备。
4、由公司器材科负责对甲供材料进行催交发运，发货签证等工作，材料出厂前的试验报告及外观质量检查必须项目齐全，指标达到规范要求，否则不得出厂。
5、对主要、重要岗位操作人员进行培训，经考试合格后，持证上岗。对工程及时编制施工组织设计和基础的施工作业指导书，并公司主任工程师批准后执行。
6、严格按照设计进行施工，如需变更设计，严格按施工合同，并经监理单位现场代表签订同意后执行。施工前认真进行技术交底，加强施工全过程的质量控制，严格执行公司的三级检查验收制度（施
工队自检--------项目经理部复核----- 公司内部检查验收）及分项工程中间验收制度，做好工程质量的预控工作，针对施工中的质量通病，严加防范。
7、按要求认真填写施工记录表格等质量记录文件，做好工程资料的管理工作，确保竣工资料完整、正确，符合档案要求。工程现场接受甲方及监理单位的质量监督检查，并积极予以配合，隐蔽工程项目的施工须有甲方质检人员在场时进行。
8、做好进场设备、材料的质量验证及现场保管工作，注重防火、防盗，开箱检查工作仔细、认真，及早发现缺陷以便及时处理。 9、施工中做到安装质量与安装工艺有完善统一。施工中将重点加大考核、监督、检查的力度，不断提高质量水平。
10、加强对施工人员的质量教育，抓好施工全过程的质量管理的控制，认真做好三级验收工作，虚心接受监理单位的意见，确保工程质量目标的实现。
11、施工作业人员必须严格遵守各项技术管理规定和操作工艺规程，严格控制影响工程质量的各种因数，做到谁施工、谁负责的有关各级质量责任制的追溯，并落实到人。
12、工程质量管理工作必须坚持奖罚分明，对作出成绩的部门和个人应给予精神和物质奖励；对忽视质量、存在的各种质量缺陷，按照其缺陷类别、性质进行适当扣奖，对玩忽职守造成质量事故，尤其是重大质量事故的肇事者要严格追究其责任。 5．4质量管理及检验的标准
5．4．1上级颁布的规程、规范、标准、导则以及公司制订并经过批准的技术性标准文件：
（1）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 （2）《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 （3）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
（4）《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》 （5）《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》
（6）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 （7）《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验
收规范》GBJ148-90
（8）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
（9）《继电保护及安全自动装置检验条例》（87）水电电生字第108
号
（10）中华人民共和国颁布的《电业安全工程规程》 （11）中华人民共和国颁布的《电力建设安全工作规程》
（12）中华人民共和国颁布的《电气装置安装工程施工及验收规定》 （13）中华人民共和国颁布的《建筑安装工程质量检验评定标准》 （14）《电力建设工程施工技术管理制度》 （15）《电力设备典型消防规范》
5．4．2经批准的设计文件、图纸、和由原设计审批部门或人同意的设计变更（修改）通知及图纸会审文件和厂方以及有关方面签订的技术协议。
5．4．3由制造厂家提供的设备、装置性材料的出厂技术文件以及安装指导性资料（设备图纸、技术说明书、合格证、出厂试验报告等）。 5．4．4施工技术措施及质量保证体系的作业指导书。
5．4．5甲、乙双方签订的合同或协议书中规定的质量要求条款。 5．5质量保证技术措施
本公司一贯重视工程质量，坚决贯彻百年大计，质量第一和预防为主的方针。历年来，我公司承建的一些项目均获得了良好的声誉。本公司按照业主的要求，建立了一整套工程质量的保证体系。
本工程质量管理目标运用全面质量管理的原理和方法，设置统一协调的机构，把项目经理部的各部门、各环节的质量管理组织起来，形成一个有明确任务、职责和权限的、互相合作和互相促进的质量管理有机整体，把各个环节的工作质量与工程质量紧密联系起来，使质量管理工作制度化、标准化、系统化、经常化，从而建设出业主满意的工程，以预防为主，把质量从事后检查变为事先控制工序和影响质量的因素，把管结果变为管因素，把质量事故的苗头消灭在萌芽状态，通过预控手段达到预定的目标。
按全面质量管理的要求，公司对工程实施全过程、全方位的质量预控，从准备工作、技术咨询、工程施工、试验检查、质量评定和资料存档整个过程综合考虑人、设备、工艺、材料和环境五个因素对工程质量的影响，步步把关、环环相扣，抓好工作质量，确保工程质量。
本工程的各分部工程和隐蔽工程的验收程序，均应在质检合格