2.并购过程
从表1可以看出海尔集团并购通用家电经历了一个较短的时间过程，因为从以往的并购案例分析来看，并购过程会持续很长时间。海尔集团并购通用家电之前，通用家电还收购了三洋、斐雪派克等公司，能在海尔集团并购通用家电这个案例中就能看出海尔在并购中有扎实的基础。
表1：海尔并购通用家电过程
2016年1月14日 2016年1月15日 海尔和通用家电签署协议。 海尔发布与通用家电达成收购协议，海尔将准备使用54亿美元购买通用家电相关资产。 海尔收购通用家电前期工作完成。 海尔召开临时股东大会，并以99%的通过率通过。 通用家电提供了它的秘书执照，并且海尔并购通用家电完成本次交易。 海尔与通用家电根据协议调整并购交易价格，并且价格定位了56亿美元。 2016年3月12日 2016年3月31日 2016年6月07日 2017年1月10日 3.并购动因
（1）实现全球化战略布局,大力推进海尔集团外延式发展
在海尔集团的整个发展历程来看，海尔集团成立于1984年，成立时间其实相对于很多的百年企业等较晚，虽然海尔在国内的名声是一步步的得到了光大消费者的认可，但是对于很多的发展国家来说就存在很多的竞争威胁，比如美国的通用家电百年老店、日韩的三星松下等等在国际上都占有很大的名气。所以，如果海尔集团想要进一步的进入国际市场，加快企业的发展。并购三洋、斐雪派克、通用家电等国外企业逐渐扩大企业的国际势力就成了海尔集团的首要选择，而且从并购通用家电的结果来看，也达到了最初的目的。现在海尔集团的海外市场销售额已经占到总销售额的20%左右，海尔集团中国制造的名牌也越来越被更多的