法蕾雅竹纤维必赢的五大理由，十大优势！
第一大理由：小商品，大市场
2005年保健品的营业额是500亿人民币，但有上万家公司在竞争(属红海生意)，2005年化妆品的营业额是800亿，但有8000多个品牌在竞争(属红海生意)，而传统的家纺产品2005年全国营业额15000亿，且每年以20%的速度上升，是个兆亿的大商机。可没有多少产品在竟争！继棉、麻、丝、毛之后的第五次纺织品革命---神奇的竹纤维，被国际市场美誉为会呼吸的纤维，以及纤维皇后隆重面世了！我们知道：第一批卖电脑的人发了！第一批卖手机的人发了！第一批卖保暖内衣的人发了！第一批卖卫生巾的人也发了！如果你抢占先机，成为第一批卖竹纤维的人，你一定会发大财！这是新一波的商业趋势(属蓝海战略生意)。大家都知道，义乌是世界闻名的小商品市场，有很多做钮扣，做牙签，做吸管，做打火机的都成为千万，亿万富翁。就是因为他们经营了小商品，必需品，消耗品，量大是致富的关键！眼光造就财富，选择成就未来！凝聚力量，打造品牌，造就奇迹，创造辉煌！ 第二大理由： 新、奇、特(蓝海产品)
1、 新(新产品、新商机)，奇(神奇的视觉效果)，特(八大特色功能)：1，抗菌抑菌；2，除臭吸附；
3，吸湿排湿；4，抗紫外线；5，预防保健；6，耐磨使用寿命长；7，超强抗油污能力；8，舒适美观时尚。
2、 价格合理：可以和市场上的棉产品和同类型的产品做对比。 3、 品质优良：比市面上其他的产品性价比高。
4、 示范直观：产品好不好靠的是比较。经过简单的产品示范，就可以通过肉眼直接辨别产品的好坏。
如果你去做保健品销售，保健品的质量是不够直观的，用肉眼是看不出产品质量的好坏，只有购买后回家使用一段时间你才会知道。而你要去说服别人购买这个过程是有难度的。你要跟他们去沟通观念，讲产品知识，使用后的效果反映，还要做售后服务等等。而毛巾是生活必需品，本来就是人人需要，家家必备，重复消费率高，重复消费量大，每个人都会用，无须过多的讲解和售后服务，只需要她换个品牌用用就可以了。体验消费，消费增值，消费储蓄，消费致富，天天销售，日日营利！
而换个品牌只要掌握三个前提：（1）产品品质要比原来用的好，品质要有所提升；（2）价格能够承受；（3）容易分享产品，可以真正的做到换个品牌用用。
第三大理由：简单、易学、易教、易复制、易成交
做直销最关键的就是复制(复制成交，倍增核心与骨干)。身边可以看到很多有能力的、口才很好的，做直销的朋友，在这个行业里面做得很努力，却赚不到钱。那是因为复制的断链，辛辛苦苦建立的网络，结果人才都流失了，所以赚不到钱。你团队成功与否取决于：解决直销瓶颈的能力大小，如果你能突破瓶颈，那么你的团队和业绩就会上升一个台阶！否则就会形成倒三角现象！必死！
而竹纤维家纺系列正好符合了直销的四大通则：简单、易学、易教、易复制。这个生意不需要成
功八部，如何做好这个生意，只要能学会做示范，这个生意就能做大。易推广，不用讲理念，不用讲专业，只要简单地用这种毛巾擦一下，洗一下，展示他的优势就可以成交了。属眼球焦点经济易成交！送出来的市场，擦出来的业绩。王大妈、李教授示范结果都一样，都可以成交！如果你每天坚持做5-10个示范，你会快速建立财富终端太好了！投资少，门坎低，倍增快！一次性投资终身受益，业绩不归零，无限累积，永不作废，无时间限制，不屯货，无压力，不伤人，无风险！还可做团购，劳保，福利，送礼等，一举多得！ 第四大理由：兼容性，融合性强
做这个生意不需要你放弃原来的工作或生意。以前你是做安利的，我来沟通你做如新，就需要你放弃安利事业。而现在不需要！遇到做安利的，做安利好啊，做安利一样要用竹纤维；遇到做卫生巾的，做卫生巾的好啊，做卫生巾的一样要用竹纤维；遇到做保险的，做保险的好啊，做保险的一样要用竹纤维，最关键：通过这神奇竹纤维（尤其是毛巾，袜子，内裤）容易打开对方心门，建立人脉友谊链，这是个无心插柳柳成荫的大生意，但有智慧，悟性高的聪明人才能悟懂其中的商机！记住：快速成功=先机+整合人才。
第五大理由：业绩稳定性强
建立终端渠道的大小和现金流速度的快慢，决定了财富积累速度的快慢！赛的就是速度！是每个
人，每个家庭的基本生活必需品，人人需要，家家必备，任何人都离不开的消费品！消耗品！只要产品物超所值，会终身锁定终端，重复消费率高，重复消费量大！会呼吸的神奇竹纤维刚刚起动，全国市场空白，仅只一家在运作！绝对先机，绝对商机！千载难逢！
以上是值得从事法蕾雅竹纤维家纺系列产品的五大理由，为了便于读者理解，我还归纳出法蕾雅竹纤的十大优势，让你彻底了解清楚，与其糊糊涂涂地错过，倒不如彻彻底底地了解清楚！
1：新奇特蓝海产品，竞争少 6：价格合理，大众化消费 2：家庭必需品，量大面广 7：受众面广，人人需要 3：示范明显且对比强烈，瞬间认可 8：产品丰富高档，可送礼可团购 4：简单，易学，易教，易复制，易成交 9：重复消费量大，持续稳定 5：兼容性高，和别的事业不冲突可兼职 10：没有保质期，可自由选择
如果你拿这十条优势去衡量一下卫生巾市场，你就知道为什么07年卫生巾成为一匹黑马，因为她乎合了十大优势中的前6大优势，所以她创造了一个世界奇迹，反过来你再看一下保健品，化妆品市场，为什么一直在走下坡路呢？因为她只乎合了十大优势中的第8条，其他优势都不具备，所以她不具备杀伤力，难免团队业绩要走下坡路了，容易形成倒三角怪圈了！通过对卫生巾，保健品，化妆品的对比分析，请你用十大优势来衡量一下竹纤维家纺市场，十大优势她全部乎合，一个生意能否做大，你一定要找到她的亮点与卖点，如果有，而且多，还具备杀伤力，那么她一定会成为市场上的一匹大黑马！
请你回顾一下这几年来的直销市场，你会发现：06年络合钙是匹大黑马，造就了几百个百万富翁，为什么呢？因为这时候的市场大环境比较低迷，小环境比较乱，然而她采取了一种与众不同的战略，改变投资额，走低单运作路线，195元即可从事生意，而且用了一种大众比较容易接受，受众面广的产品：钙作主打市场，为此她很容易打开市场，建立终端，势如破竹，让很多经销商从最短的时间内凝聚最强的势，赚到最大的利润，她成为黑马是具备了天利，地利，人和，不成黑马才怪！请问07年谁是大黑马呢？你连想都不用想就会回答：卫生巾！为什么呢？原因很简单，她也是走了一条与众不同的产品和系统运作的战略路线，把卫生巾赋予生命，把卫生巾当成一种关爱女性生殖健康的文化来经营，通过系统的招商，培训营造了一种很和谐的环境，打造了很强势的通路，最终现实超资本运作！为此她造就了比络合钙多几倍的百万，千万富翁。如果你的眼光好，你抓住了这两匹大黑马，你一定会大赢！可是你都没有赶上，错过了最好进入的时机，如果今天有人再邀请你加盟络合钙和卫生巾？你会参加吗？有智慧的人是不会的。一般人都有一种踏空的心理，都感觉到错过良机了！为什么呢？很简单：能否赚大钱，除了要考虑，公司，产品，制度，系统，团队领导人，更重要更关键的是：最佳切入时机！如果你错过了最佳的切入时机，即使你再努力，系统运作方法再好，你都很难大成功，充其量只能赚点小钱罢了。请记住：小成功者借人，大成功者借势，超成功者借智，勤劳致贫，思考致富，时势造英雄！
直销的经济发展，跟股市一样都具有波段性，不同的时段会造就不同的机遇，08年到底谁是大黑马呢？到底哪个公司？哪种产品？哪种模式？能成为08年的新贵！是竹纤维家纺产品还是？？？让你的智慧，让你的眼光作一个大胆的决定吧！智慧创就财富，选择成就未来！