我公司在投标阶段，就初步确定了投入该工程项目的主要人员。项目部的项目经理、总工程师和有关技术人员参加了投标阶段的全过程，并承担了施工组织设计和报价编制工作。
本标工程中标后，项目经理和总工程师由公司任命，项目副经理由项目经理推荐，公司任命。项目部提出各专业、工种人员分期需求计划，大专以上学历和中级职称以上专业技术管理人员由公司统一协调配置，确保按施工组织设计中所列的人员到位。其他人员按计划配备并到位。 1.8.2.2 技术准备
(1) 实地勘测和调查
工程进点后，由项目经理和总工程师负责，组织工程技术人员进行拟建工程的实地踏勘和调查，分析掌握施工现场的自然条件和实际地形、工程地质、水文地质状况，并形成记录，为制定实施性施工组织设计提供可靠依据。
(2) 设计文件的复核
由项目经理和总工程师负责，组织各有关专业人员复核投标文件、合同和设计图纸等资料，具体作好以下两项工作。
① 设计图纸的自审
项目部总工组织工程技术人员于开工前进行投标书、合同、设计图纸等文件、资料的自行审查，尽快熟悉工程设计文件，了解设计意图，并提交自审记录，其内容应包括对设计图纸、文件的认可、疑问和建议。
② 图纸会审和设计交底
项目部总工程师组织有关人员参加由业主单位主持的图纸会审和设计交底，在业主单位、监理单位、设计单位和施工单位四方共同进行图纸会审时，项目部专业人员应进一步了解工程设计依据、设计意图、工程特点、技术要求和必须遵循的施工技术规程、规范等，提出质疑与澄清，最后形成纪要，由设计、监理确认。
③ 编制实施性施工组织设计
由项目部总工程师负责，组织有关人员按照合同文件要求、经过批准的设计文件和实地踏勘、调查、分析的资料，对投标阶段的施工组织设计进行修改、优化和细化，编制详细的施工组织设计，并报业主、监理审批，作为全部工程施工活动的指导性文件。
④ 根据合同要求，按公司《项目质量策划（计划）程序》(ISO9001版程序文件)的规定，进行项目质量策划，编制项目质量计划。
⑤ 编制施工措施和作业指导书
根据合同的要求和项目的需要，项目总工组织技术人员，在施工组织设计的基础上，分专业编制施工方案和必要的补充作业指导书，其深度必须满足各工序施工需要。
⑥ 技术交底
a. 项目总工程师根据设计文件及所编制的施工组织设计，主持有关项目部领导、有关部室和作业队技术负责人参加技术交底会，讲明主要工序的施工要点和技术措施。
b. 在施工前，认真作好技术培训工作，并根据施工组织设计和有关施工规范、规定及技术要求，编制各工序操作手册，下发至各施工人员指导施工。
⑦ 项目部根据会审的图纸和标书的报价文件，编制施工图预算、施工预算作为内部成本控制的依据。
⑧ 现场试验
试验室应根据要求组织做好现场试验，及时提供各项施工参数，确保各工程正常顺利施工。
中标通知书 组建项目部 图纸会审、设计交底 人员进场计划 按期到位 劳动组织准备 技术准备 编制施工组织设计 实地勘测调查 编制施工预算 现场测量 编制质量计划 场地平整 编制施工方案和作业指导 施工道路 技术交底 供水系统 供电系统 现场准备 通讯系统 供风系统 机械材料准备 施工设备按计划到位 材料构（配）件进场 临时房屋 开工报告 图1-1 施工准备过程程序框图 1.8.2.3 资源准备
(1) 劳动力计划
为满足本工程施工需要，我公司将尽快组织成建制的、具有土石坝工程施工的丰富施工经验的管理人员和工程技术人员，组建“四川省苍溪县乐园水库枢纽工程和补水工程项目经理部”，并随工程进展情况尽快完善各专业施工队伍，以满足本工程施工需要。项目部组织机构及主要管理人员情况，详见投标文件的内容。
本标工程高峰期施工人数为500人，投入本工程的劳力计划见附表。 (2) 施工设备计划
我公司技术装备雄厚，计划投入本工程主要大型施工机械设备200余台套。这些施工机械设备主要为我公司现有施工机械设备，中标后按施工进度要求提前5～10天进场。为保证施工进度及强度，利用我公司自有资金购买部分主要施工机械设备。投入本工程的主要施工设备见附表。
(3) 施工材料计划
工程进点后，按施工组织设计编制各种施工材料的年、季、月供应计划。根据所需材料进行市场调研，并确定合格的材料供应商以及供货方式、签定供货合同。并在施工现场尽快完善施工材料的仓储系统，为本标主体工程施工创造有利条件。
该工程施工期相对较长，工程量较大，因此需用工程材料用量大。为控制工程成本，同时又不影响工程进度，工程材料采取分时段计划，无论是自采购材料还是业主供应材料，均应提前5～10天进场，对于水泥、柴油及砂石骨料等材料，现场应有不少于5天的储备量。 1.8.2.4 现场准备
(1) 测量准备工作
对监理提供的测区范围内平面、高程控制网点的基础数据进行复核检查，将复查结果报监理。符合无误后建立施工测量控制网，对工程区域进行复测并绘制原地形图和横断面图，校核工程量，将复测结果报监理人审批。
① 闭合导线点复核，采用全站仪对导线点进行复测，复核其坐标值，方位角闭合差。实测精度应满足《水利水电工程施工测量规范》规定要求。
② 水准测量：闭合水准点，用水准仪对所有水准点进行准确高程测量，确定水准点是否闭合，若误差超出规定允许范围，予以调整。
③ 划定工程和临时用地范围和主体工程建筑物的开挖线。
④ 整理好测量结果，报请监理人复核批准。
(2) 按照施工组织设计的规划和布置，尽快完善施工现场风、水、电、通讯等设施，通讯设施应在接到中标通知书后即与通讯部门联系，建立起内外联络系统。
(3) 施工道路的实施，按设计中施工道路规划布置施工。
(4) 生活、生产用房等临时设施的建造，满足本标工程施工人员的居住和生产的需要。
(5) 按照施工组织设计的要求，落实分阶段的施工保障措施，如防汛材料的准备、卫生设施其它辅助设施等。落实环境保护、安全、消防、保卫等措施。 1.8.2.5 开工报告
上述主要准备工作基本完成后，项目部施工准备逐项检查，确认已初步具备工程施工条件，编写开工报告报监理工程师审批，经监理批准后主体工程正式开工。
1.9 施工目标
1.9.1 质量承诺
针对本合同工程情况，我公司的质量承诺是：达到国家现行施工验收规范合格标准。关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。
1.9.2 安全生产承诺
在施工过程中，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系，实现在工程施工期间无死亡事故、事故伤残率控制在安全生产管理体系范围以内，实现“四无一创建”，即：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故，创建安全生产达标工地。
1.9.3 环保承诺
严格遵守国家及地方颁布的各项环境保护法律、法规、条例和制度，做好施工区的环境保护工作，不因工程施工造成附近区域的水土流失、环境污染和破坏，争创环保先进单位。