6、乙方的检修质量管理 6.1质量管理 6.1.1质量目标
6.1.1.1检修项目合格率98％以上，涉及生产的重点设备力图达到优良等级。 6.1.1.2无责任质量返工，杜绝检修质量事故。
6.1.1.3检修项目保证资料真实、完整、规范、及时、满足要求。 6.1.1.4检修管理标准化，检修操作规范化。
6.1.1.5维护检修必须做到及时、安全、满足甲方提出的要求。 6.1.2质量保证
6.1.2.1强化检修全过程的质量管理，在检修工作准备阶段能主动与点检取得联系，确保检修质量和检修工期。
6.1.2.2坚持预防为主，确保检修工程的内在质量和外观质量均符合生产工艺的要求。
6.1.2.3管理人员必须对检修现场跟踪巡检，发现问题及时组织处理。 6.2质量控制 6.2.1文件资料控制
6.2.1.1所有与检修相关文件和记录应按甲方各级相应单位分别进行编号、分类、登记、发放、传递、保管和回收，必须与甲方各级相应单位管理同步。 6.2.1.2检修图纸及检修计划、任务单、各类检修会议纪要（记录）按程序文件的要求统一编号、分类、登记、标识、存档，按甲方批准的范围发放、传递。 6.2.1.3如检修项目需修改原设计，乙方必须征得甲方同意并在检修资料相应位置明确标识，并修改存档，同时将修改指令复印件附在检修图中。对作废图纸应及时回收，交甲方统一处理。
6.2.1.4保留一整套检修规范、标准等文件，对于标准的更新及规程、规范的变化应及时报告甲方，并在相应部位做替代说明，待甲方批准后执行。 7.2.2过程质量控制
7.2.2.1乙方检修隐蔽项目时必须提前通知甲方有关人员,得到甲方确认后方可进入下道工序的检修。
7.2.2.2检修过程中发生的质量问题或质量事故及时报告甲方和乙方的有关部门，乙方必须及时制定处理方案，经甲方和有关部门的审批后进行实
施。
7.2.2.3检修工作完成后，应及时整理竣工资料，并交付甲方有关部门审核、确认。
7.2.2.4检修班组应对检修项目工作内容认真自检，确认合格后，再报甲方确认。 7.2.2.5所配备使用的各类检修工量器具等，必须满足先进生产线要求，符合国家质量检测标准，并在有效鉴定周期内。 8、乙方的安全管理
8.1要有完整的安全管理组织体制，有专、兼职安全干部、安全员负责设备检修和日常巡检的安全、防火工作等。
8.2所有检修人员均要有操作证及经过安全培训。
8.3所有检修人员进入甲方必须执行甲方安保处的管理规定。 8.4所有检修人员应办理甲方进出厂证。
8.5应根据甲方的实际情况制定相关的安全技术措施和安全操作规程，建立安全检查考核制度。
8.6在检修中要严格执行安全制度，并对本合同工作范围内的安全、消防等负责，对本单位进场人员治安保卫工作负责。
8.7检修时，在危险区域动火由甲方办理动火证。并派专人监护,方可
实施。
8.8检修前要对施工人员安全技术交底。 8.9必须保证作业区内的清洁卫生。 8.10必须爱护甲方的消防器材。
8.11乙方人员必须严格遵守甲方及乙方规定的劳动纪律，乙方规定的劳动纪律及各类规章制度、规程不得与甲方的规章制度、规程相违背。 8.12乙方必须严格遵守甲方所在地政府的《社会治安管理条例》。 9、乙方的文明检修管理
9.1在检修过程中，严格按照“规范化管理、标准化作业”规定要求，实施文明检修管理。
9.2保护区域内各种管线、输电及通信线路、控制开关、生产通道、测量标点等，不得随意破坏、操作、占用。如与检修平面发生矛盾，应事先通报甲方，在得到
甲方同意后方可按要求执行。
9.3必须负责检修作业后现场的废旧器件、杂物清理。
9.4运至检修现场的备品备件，剩余部分由乙方及时回收，并放到甲方指定地点。
9.5检修现场讲文明、讲礼貌，遇事商量解决，严禁打架、斗殴、偷盗行为，一经发现，从总包工程费用中考核。 10、检修后勤管理
10.1甲方给乙方提供办公场所、现场休息室（包括水电气、电话、网络）。 10.2甲方给乙方提供各分厂、作业区的常用自备库？。 10.3甲方给乙方提供各分厂、作业区工具箱摆放位置。 10.4甲方给乙方提供当班人员就餐、洗澡的方便。 11.总包费用
2011年总包费用： 万元
甲 方： 乙 方： 设备部：
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