职责：组织急救队伍，及时赶往出事地点；利用各种医疗设施，抢救伤员；要及时提供救护所需药品；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。
（4）物资供应指挥部，由物资供应部牵头。 联系电话： 指挥长：
职责：按项目部应急响应预案的物资资源的储备计划，检查、监督、落实应急响应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急响应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急响应物资资源的更新和达标；定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急救援物资资源信息、建立档案并归档，为应急响应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急指挥部的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。
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（5）事故处理指挥部。
①善后工作组的职能和职责，由总经理郭光飞牵头负责。 主要职责：做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保伤亡人员及家属思想能够稳定。与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。
②事故调查组由安全监察组，工程技术管理组参加，其职能及职责：保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。
③应急响应预案危险源风险评估组由工程师李晓杰组织，
其职能和职责：对各现场特点以及生产安全过程的危险源进行
科学的风险评估；指导安全措施落实和监控工作，减少和避免
危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急
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反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；落实周边协议
应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的
报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；确
定各种可能发生事故的应急反应现场指挥位置以使应急反应
及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。
公司根据实际情况，针对施工生产的重要部位和重大危害因素制定各级切实可行的应急救援预案。
（二）培训和演练
为做好应急救援工作，公司事故应急救援机构应对应急救援队伍和有关人员每年至少进行两次应急救援相关知识的培训和模拟演练
1、培训目的
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使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。
2、对各应急救援专业队伍的培训内容
（1）掌握各有关设备、器材使用的知识与技能； （2）如何完成好集体和个人任务； （3）与上下级联系方式、方法。 3、对有关人员的培训内容
（1）鉴别异常情况并及时上报的能力与意识； （2）如何处理各种事故； （3）自救与互救的能力； （4）怎样识别危害因素； （5）各种信号的含义；
（6）防护用具的使用和自制简单防护用具； （7）紧急状态下如何行动。
应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司全体人
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员进
行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
（1）公司应急组织每一项目开工前或一年进行一次培训； （2）新加入的人员及时培训 4、演练目的
（1）测试预案的充分程度；
（2）测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性； （3）测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性； （4）提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力； （5）通过演练来判别预案的缺陷和不足。 5、演练内容：
应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司在开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，
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