和城乡建设部关于贯彻<国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）>的实施意见》以及《建设工程项目经理执业导则》的精神内涵，主要包括五个方面：一是推进项目经理职业化建设的指导思想；二是推进项目经理职业化建设的重要意义；三是推进项目经理职业化建设的现实基础；四是推进项目经理职业化建设的保障体系；五是推进项目经理职业化建设的运行机制。
《指导意见》特别强调提出，要在政府建设行政主管部门的指导下，以依靠市场力量配置项目经理人才资源为基础，以行业人才评价和信息公开为手段，建立起政府监管、行业自律、社会培训、企业任用、市场配置的新型项目经理职业化建设运行机制。从业务培训机制、认定评价机制、考核激励机制、市场配置机制、成长跟踪机制等方面完善项目经理职业化建设体系，制定并实施《建设工程项目经理岗位职业能力行业认定管理办法》，指导建筑业企业积极探索建立项目经理市场诚信体系。以加强知识管理为重点，不断强化提高工程项目经理岗位职业能力。着力抓好项目经理职业化建设素质培养、能力考核、行业服务与总结提高四个环节。
记者：《建设工程项目经理岗位职业能力行业认定管理办法》具有什么作用？ 吴涛：这个“办法”是按照《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》中“关于建立以岗位职责要求为基础，以品德、能力和业绩为导向，科学化、社会化的人才评价发展机制”的要求和《建设工程项目经理执业导则》规定的内容，参照国际项目管理专业资质认证的做法，由各相关行业协会共同制定的。是为加强项目经理行为自律，在业内建立起统一规范的职业岗位等级，为企业选用合格的项目经理提供了一个较为科学的标准和依据，实现在建设工程项目管理活动中专业技术人才与企业经营管理人才知识素质和综合管理能力提高的有机结合。是各行业建设协会共同组织实施的一种行业自律管理行为。 记者：《办法》对项目经理职业化建设提出了“统一标准、自愿申报、专业培训、行业考核、企业任用、市场认可”的管理机制，对此如何理解？
吴涛：项目经理岗位职业管理的发展方向是非行政许可的行业自律管理行为，其重点是对能力的考核与评价，有必要在行业内形成统一标准。
自愿申报是指项目经理岗位职业管理是非行政许可，旨在对项目经理能力的评价，不是强制性的，所以由企业根据需求和项目经理本人自愿申报的原则进行。
专业培训，就是各个培训机构要按照项目经理须掌握的专业知识以行业编制的教材内容和时间要求，组织开展项目经理培训。职业化培训是行业协会的基本职责，必须以社会效益第一，绝不能以赢利为目的；倡导送教上门、网络教育培训等方式。
行业考核，包括项目经理岗位职业能力考核评价与项目经理个人诚信评价。岗位职业能力考核评价按照归口申报的原则，由项目经理所在企业向本地区、本行业项目经理职业化建设推进机构申报。考核评价程序是个人自愿申请，企业培养推荐，行业考核发证。 企业任用是指建筑企业可根据项目经理取得岗位职业证书和通过执业资格注册证书后，结合本人工程管理业绩情况，采取自荐、委任、竞聘等方式，选聘项目经理上岗。 市场认可。目前业主在招投标中除了对企业资质要求外，更多的是特别重视投标项目经理的素质以及他干过什么样工程业绩。这实质上就是市场对项目经理人才的价值需求，
也是项目经理职业化建设的主要驱动力。所以，《指导意见》强调一方面要严格按照标准做好培养、评价工作，不断提升项目经理的综合素质和职业水平。另一方面要采取必要的措施，在社会和市场中树立项目经理良好的诚信口碑和职业形象。比如《办法》中明确，加强项目经理诚信建设，采取编号登录、颁发证书，建立项目管理人才数据库，设立信息披露平台，为市场和业主选聘合格的项目经理提供一手资料。
为了保证推进项目经理职业化建设工作健康有序开展，我们十三家协会已成立了“全国建设工程项目经理职业化建设指导委员会”，加强统一指导、整体有效推进这项工作。同时各行业建筑（建设）协会也将设立相应的推进机构，具体组织协调实施工作。