[2013年T业务伙伴技能高级认证试题]测试题
1、T6人事10.3中，组织管理的机构设置中组织移动与合并功能必填项为：
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(A)源组织 (B)上级组织 (C)操作 (D )下级组织 (E)目标组织
2、以下对表单设计的描述，正确的是：
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(A)利用WORD、EXCEL等制作表格，导入到系统里
(B)可以在TOA“流程设定—表单定义”中对系统自带的表单模板修改
(C)打开Microsoft Office InfoPath 2007，在开始页面里选择一个表单模板，在已选的模板基础上进行设计，然后导入到TOA
? (D )在表单定义列表内，对已有表单进行复制，然后修改利用
3、以下关于T6委外生产管理说法正确的
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(A)在T6产品中可以实现对半成品和成品的委外管理 (B)在T6产品中不能进行临时委外
(C)当生产车间来不及加工需要转委外时，在T6产品中可将生产计划“转单”为委外计划 (D )需要在某道工序进行委外时，在T6产品中可进行工序委外
4、2-3-4-1项目诊断法对项目过程的诊断要点是
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(A)调研聚焦：围绕系统参数的调研方式 (B)培训聚焦：工作点式培训，布置作业
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(C)数据检查：对基础数据准备的检查
(D)模拟验证：上线之前对实际业务数据的流程检验
5、通过T6产品中的“生产备料分析”可以查询到哪些内容
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(A)单个订单或多个订单的缺料情况的说明 (B)单个物料的缺料情况的说明 (C)存货的采购情况
(D )某一日的存货的可用情况
6、企业采用内控管理的原因是:________
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(A)部门之间相互推诿 (B)公司业绩达成不理想 (C)公司管理基础薄弱 (D)人员之间权责不清
7、CRM核用价值应用涉及到：
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(A)建立全面的客户中心库
(B)销售行为规范化、透视销售过程，识别重要商机 (C)合同管理及收款，协同交付 (D )多维统计分析，支撑决策
8、李经理所在公司应用了TOA的所有功能，他有哪些方式查看一封内部邮件？
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(A)登陆TOA，待办事项中查看，或收件箱里查看 (B)点击即时通讯的消息提醒直接查看
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(C)点击手机短信提醒来查看 (D )通过TOA手机客户端查看
9、以下关于生产进度汇报说法正确的有
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(A)生产进度汇报数量为0时，可以汇报工时 (B)生产进度汇报可增加工人汇报单据表体自定义项 (C)生产进度汇报单是按生产订单汇报生产完工情况 (D )生产进度汇报不可以超派工单汇报
10、以下关于T-OA的描述，说法正确的是:
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(A)目前产品支持在线升级和离线升级两种方式 (B)无论是在线升级和离线升级，都必须在主控台中进行
(C)登录系统后，系统会检测是否为最新程序，系统会自动找到最新程序进行提示升级 (D )以上说法都正确
11、顾问小李在丰城机械项目中，天天加班加点，被客户喊来呼去，每天疲于奔命，请问出现这种现象的原因是什么？
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(A)实施者职责定位不清，实施者是老师，老板是家长，关键操作者是学生。 (B)实施者没有做好本职工作，客户不满意； (C)实施者的技术能力不过关，工作效率低 (D)客户要求太多，实施人员精力有限
12、预算方案的控制规则在那种情况下设置_______。
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(A)预算方案审批后
(B)预算方案保存后，修改预算方案设置控制
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(C)预算编制后 (D)预算编制提交后
13、通过《生产检验统计分析表》可查询哪些数据
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(A)报废数 (B)生产数量 (C)返工返修数 (D ) 订货数
14、生产制造模块“参数设置”中“考虑已审核的采购订单”，在进行MRP运算的时候会导致什么增加
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(A)现存量 (B)预计入库量 (C)预计出库量 (D)需求量
15、T6S-预算报销管理系统WEB服务器及数据服务器的运行环境支持_______。
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(A)Windows 2003（32位、64位，简体中文）SP2
(B)Windows 7（32位、64位，简体中文）SP1，仅支持单机运行 (C)Windows 2008（32位、64位，简体中文） (D)Windows 2012（32位、64位，简体中文）
16、T6人事10.3中，人员管理中新增员工时必填项为：
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(A)工号 (B)姓名
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(C)性别 (D )出生日期 (E)部门
17、下列哪项不是企业常见的生产业务问题？
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(A)生产计划管理 (B)生产进度跟踪 (C)生产委外质检 (D)销售订单跟踪
18、加快应收周转的管理思路
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(A)事前控制 (B)事前分析 (C)事中控制 (D)事后分析
19、T6s-预算报销管理系统的演示期控制______。
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(A)报销管理模块2个月，预算管理500个预算编制录入单元格 (B)报销管理模块3个月，预算管理600个预算编制录入单元格 (C)报销管理模块2个月，预算管理200个预算编制录入单元格
20、杭州某项目停滞,总部顾问调查:客户反映员工不会操作,基本单据错误百出,伙伴顾问很委屈,说做三次以上的集体培训,怎么还不会呢?请分析问题出在什么地方？
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(A)企业人员素质太低，学习不认真
(B)培训方式应采取工作点培训，针对具体操作者“各个击破”，不搞“众言堂”。