浅谈我国中小企业财务管理存在的
问题及对策分析
摘要
中小企业是国民经济的重要组成部分，但由于其自身因素，中小企业在财务管理上存在的问题，使其不能与大企业公开、公平、公正地竞争。财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议。
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策
绪 论
由于其生产规模较小、资本和技术构成较低、受传统体制和宏观经济影响大等因素，使得中小企业在管理、融资、抗御市场风险等方面存在着问题，这些问题已经成为我国中小企业进一步发展的障碍。尤其在当前金融危机情况下，如何加强中小企业的管理特别是财务管理，以应对经济危机更显的尤为重要。
1我国中小企业财务管理存在的主要问题
1.1企业信誉度低 融资困难 缺乏资金支持
中小企业缺乏资金支持，融资相当困难，特别是非国有中小企业的融资难就更加突出。资金短缺，生产能力不能充分有效地发挥，已成为制约中小企业发展的主要问题之一。造成这种情况的原因是多方面的：现行上市融资、发行债券、信托融资的法律法规和政策导向不完备。虽然刚推出的中小企业板，但是进入门槛仍较高，绝大部分中小企业仍难以进入；风险投资机构少、规模小；区域性资本市场不健全，财政扶持能力不足；信用担保尚不完善等，都使企业缺乏有效的资金补充机制。但是从企业财务管理上看，中小企业财务内控制度不健全，财务控制措施不严格，会计信息失真，严重影响企业的资信度。(1)中小企业缺少投资所需资金。 (2)追求短期目标。 (3)投资存在盲目性,难以把握准确的方向。
1.2财务管理缺乏科学性 财务内控制度不健全
银行存款、现金和存货管理比较混乱；会计核算不按国家规定的会计制度进行，如收入与成本费用不配比、折旧的摊销方法前后不一致、成本核算不规范等，导致会计报表反映的资料不真实；银行账户多头开户，将某银行账户不归并入账进行收支账外核算。
另外，企业财务内控制度也不完善。存货管理混乱，购入原材料无验收制度，仓库无领发货制度，存货计价任意，账物不符，账账不符；产品销售不入账、设置“小金库”，应收账款失控，收入支票任意背书，“实收资本”不实，空壳验资或以其它形式抽逃资本。
1.3会计基础工作薄弱 管理模式僵化 管理观念陈旧
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中的应有地位和作用。
1.4财务管理范围狭隘
财务管理内容主要包括：财务分析、预测、决策、计划、资金管理、成本管理、收入及利润分配等。当前中小企业财务管理范围狭隘，主要是对财务管理内容的片面理解，只重视资金和成本的管理，往往忽视财务管理在企业计划、决策方面的作用。而一个企业真正想做大做强，在企业经营上取的质的突破，财务管理的预测和决策更必不可少。
1.5会计机构设置不健全 会计人员配备不合理
有的企业干脆不设会计机构,全部会计工作委托会计事务所代理,或者任用自己的亲属当出纳,外聘兼职会计定期来做账,忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业或只设会计机构,而不设财务管理机构,中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,没有会计专业技术职称,无证上岗的现象较多。