大同煤矿集团同地红沟煤业有限公司安全生产责任制
10、参与安全事故抢救、追查、处理工作。
11、组织协调各生产单位和辅助单位的安全生产工作。保证安全生产
工作的顺利进行。
12、负责组织新建、改造矿井及重点工程项目的审定和实施,保证正常生产接续,坚持依法开采,杜绝超能力生产。
13、负责组织生产区队干部对职工进行班前教育和学习培训。 14、抓好分管范围内安全重点工程的建设工作,对不能按时完成工作任务的主要责任人进行问责和约谈。
15、对新工艺、新装备的投入使用组织做好准入验收工作。
16、组织落实分管范围内危险源的辨识工作,并制定安全管理措施。 17、落实职业健康管理体系工作,不断提高分管部门的管理水平。
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安全矿长安全生产责任制
1、在矿长领导下,协助矿长抓好安全各项工作,对安全生产负领导责任。
2、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针和有关安全生产政策、法律、法规和条例,落实安全生产各项决议。
3、根据集团公司及地煤公司的安全工作布署及文件精神,结合本矿实际情况,负责做出安全工作安排。
4、负责组织制定和完善企业安全生产责任制、安全管理制度及企业安全文化,并对落实、执行情况进行监督检查;参与矿井灾害预防处理计划和《应急救援预案》的编制、审定。
5、负责组织日常安全检查和安全质量标准化达标的监督检查工作,对存在问题及时“三定”处理。
6、协助矿长对安全技措工程落实情况进行监督检查;做好雨季“三防”和特种设备、危险化学物品的监督检查工作。
7、定期组织安全隐患排查,掌握矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输通风等各类事故的规律和预防情况,负责对全矿井隐患治理工作进行监督检查。对安全隐患排查的处理和上报做到心中有数。及时了解矿井隐患治理工程进度和治理资金使用的情况。对隐患排查治理情况进行监管、考核。
8、抓好全矿安全重点工程的建设工作,对不能按时完成安全工作任务的失职、渎职主要责任人进行问责和约谈。
9、负责定期组织对全矿地面的安全检查并对安全隐患问题提出整改
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大同煤矿集团同地红沟煤业有限公司安全生产责任制
意见和处罚意见,要求相关部门制订防范措施,并督促整改落实。
10、定期召开安全专题会议,分析研究矿井存在的安全隐患,对安全隐患督促有关部门及时制定预防和整改措施。
11、主持召开各类事故追查和分析会,按照“四不放过”原则提出处理意见,制定事故防范措施。
12、负责组织对全矿的“双基”建设工作及安全绩效工资和个人安全帐户工资的考核。
13、组织对全矿员工进行安全教育、安全生产技能和“人人都是通风员”准入培训,全面提升员工的素质和自保互保能力。
14、参与审核新工艺、新装备的投入使用并组织做好准入验收工作。 15、协助矿长抓好安全费用提取使用管理工作,做到科学管理、合理使用、专款专用。
16、组织抓好职业健康管理体系运行工作。 17、监督检查职工劳动保护用品的发放和使用情况。
18、协助矿长落实完成矿井“六大系统”的推进建设力度,对“六大系统”的完成组织人员验收,并定期组织人员检查,确保矿井“六大系统”可靠运行,及时将“六大系统”所需费用列入安全费用中。
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大同煤矿集团同地红沟煤业有限公司安全生产责任制
机电矿长安全生产责任制
1、在矿长领导下,对全矿的机电、运输安全管理工作负主要责任。 2、认真贯彻、执行有关煤矿机电安全管理的法规和条例,严格落实《煤矿安全规程》中机电管理的各项规定。
3、负责组织全矿机电安全检查,制定处理措施,并监督检查执行情况。 4、负责抓好机电质量标准化工作,认真组织好机电质量标准化不定期
的动态检查和“双基”管理工作,对不符合标准要求的问题,要采取“三定”的办法及时解决。
5、定期召开机电专业例会,分析研究机电方面存在的安全问题,及时
采取预防和处理措施。
6、负责组织编制、审批符合本矿实际情况的机电规章制度和一些临时
性的安全措施,并严格执行,督促检查。
7、根据有关质量标准负责组织对购置、租赁的机电设备、配件、材料
以及新竣工的机电工程进行验收。
8、负责组织编制全矿机电设备、供电等日常检查维修,定期检修和大
修计划,并组织实施。
9、掌握全矿井各机电设备安全保护装置的安装、使用情况,针对问题提出实施意见。
10、协助矿长组织编制全矿机电职工技术业务培训计划,认真组织实施。
11、抓好矿井机电设备管理,坚决消灭电气失爆。
12、对发生的机电事故要负责组织抢修、追查及处理。
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大同煤矿集团同地红沟煤业有限公司安全生产责任制
13、负责组织机电方面的隐患排查和整改工作。
14、抓好分管范围内安全重点工程的建设工作,对不能按时完成工作任务的主要责任人进行问责和约谈。
15、对新工艺、新装备的投入使用组织做好准入验收工作。
16、组织落实分管范围内危险源的辨识工作,并制定安全管理措施。 17、抓好采购部门设备、材料的采购质量。 18、组织落实“双基”建设工作。
19、落实职业健康管理体系工作,不断提高分管部门的管理水平。 20、落实完成分管范围内的“六大系统”推进建设力度,将所需的费用列入安全费用中。
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