施组表-04
项 目 组 织 机 构 及 人 员 职 责 项目副经理 项目经理 项目总工 技术负责人材料负责人财务负责人安质员体系管理员设备管理员劳资员 生产班组 顺号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 人 员 职 责 项目经理（）：负责该项目施工的全面工作。 项目副经理（）：负责施工生产的具体组织实施。 项目总工（）：全面负责施工技术标准与施工质量。 技术负责人（）：负责施工过程的技术内外业管理与控制。 材料负责人（）：负责施工过程的物资采购和材料质量控制。 财务负责人（）：负责施工过程的财务管理。 安质员（）：负责施工生产的质量管理与安全控制。 体系管理员（）：负责施工过程中“三整合”体系运行与管理。 设备管理员（）：负责施工过程的设备提供、维修与保养。 劳资员（）：负责施工过程的劳资管理和人员培训。 生产班组：负责施工过程的具体实施操作。 - 11 -
施组表-05 项目施工分配表 序 号 施 工 内 容 施 工 单 位 负责人 - 12 -
施组表-06
项 目 现 场 条 件 简 况 名 称 场内外道路 施 工 用 水 施 工 用 电 施 工 电 话 障碍物情况 周 围 环 境 防 火 条 件 现场预制条件 地方料供应 占 地 要 求
说 明 - 13 -
施组表-07
施工准备工作计划 名 称 三 通一平 通 水 通 电 通 路 平整场地 单 位 处 处 处 项 项 处 项 处 施工技术准备 图 纸 审 查 编制施工预算 组织技术交底 构 配 件 委 托
工 程 量 负 责 人 完 成 时 间 暂 设 搭 设 变 压 器 设 置 设置测量控制点 预 制 场 地 负责人 - 14 -
施组表-08
施 工 总 平 面 布 置 图 - 15 -