管理学院函授2011级会计学（本科）第三学期
管理会计 作业
1．已知某公司只生产一种产品，按0.6的平滑指数预测的今年4月份产销量为18 500件。1～4月的实际产销量和总成本资料如下：
1 总成本（万元） 产销量（万件） 20 1 2 19.8 1.2 3 31 1.8 4 30 2 要求：（1）用高低点法进行成本性态分析； （2）用平滑指数法预测5月份的产销量；
（3）利用成本性态模型和5月份的预测产销量，预测5月份的总成本。
2．爱华公司原来制造甲产品，年设计生产能力为10000件，销售单价68元，其单位成本数据为：直接材料20元，直接人工16元，固定制造费用12元，变动制造费用8元。爱华公司现有35%的剩余生产能力，现有一客户提出购买甲产品3000件，每件价格45元，该订货由于款式上有特殊要求，需购置一台专用设备，价值2000元。
要求：根据上述资料决定是否接受该项订货。
3．某公司生产甲产品，年产量为10 000件。为了提高产品质量，现拟用一台新设备替换旧设备，有关资料如下： 买价预计使已经使预计残年折旧设备净处理作产品成产品售(元) 用年限 用年限 值(元) 额(元) 值(元) 价(元) 本降低 价提高 4 0 0 1 000 1 000 2 000 10 000 2 000 21 000 —— —— 0.3(元) —— 0.2(元) 旧设备 14 000 14 新设备 21 000 10 另外，公司的所得税率为40%，预定投资报酬率为16%，试用净现值法判断该公司用新设备来代替旧设备以提高产品质量的措施是否可行？
附：年金现值系数（P/A，40%，10）＝2.414 (P/A，16%，10)＝４.833 复利现值系数（P/F，40%，10）＝0.035 （P/F，16%，10）＝０.227
4．下表是三个公司的财务资料，试计算并填空。 公司 销售额 变动成本总额 A B C
2. 某公司生产甲产品，全年需用A零件1 000件，每件买价20元，若公司自己进行加工，预计每件需直接材料8元，直接人工4元，变动制造费用3元，固定制造费用6元，如果自制，还需另行购置一台专用设备，价款为3 000元，如不自制，其剩余生产能力可以出租，租金收入为1 000元。
要求：为公司作出A零件是应自制还是应外购的正确决策。
5. 某厂准备新添一台设备，现在有两种方案，一是购买新设备，一是购买旧设备。它们的有关资料如下： 单位：元
摘要 购价 使用年限（年） 4年末大修理费用 残值 使用费 旧设备 38 000 10 6 000 4 000 14 000 新设备 50 000 10 2 400 4 000 10 000 1800 2600 1820 边际贡献率 固定成本 40% 40% 500 营业净利 经营杠杆率 60 170 180 预定最低投资报酬率为16%。
要求：作出该厂是购买新设备还是购买旧设备的决策。 注：n＝10年，i＝16% 的年金现值系数为 4.833 n＝4年， i＝16% 的年金现值系数为2.798 n＝10年，i＝16% 的复利现值系数为 0.227 n＝4年， i＝16% 的复利现值系数为0.552
6. 某企业进行一项固定资产投资，有一A方案，建设期为两年，第一年初投资200万元，第二年初投资100万元，生产经营期为5年。预定报酬率为10% 。每年的现金流量为：
单位： 万元
年份 现金流量 0 1 2 3 4 5 6 7 －200 －100 0 100 100 100 100 100 要求：采用净现值法进行决策分析。
注：7年10%的年金现值系数为4.868；2年10%的年金现值系数为1.736；1年10%的复利现值系数为0.909。
5年10%的年金现值系数为3.791；2年10%的复利现值系数为0.826。
7.A企业2001年3—4月份按订单生产甲、乙两种产品，采用分批法核算产品成本。各有关资料如下：
(1)甲产品订单号01号，计划产量400件，4月份投产，当月全部完工。
(2)乙产品订单号02号，计划产量600件，3月份投产，4月份完工500件，另有在产品100件。
(3)乙产品的月末在产品成本的计算采用约当产量法，原材料一次投入，月末在产品的完工程度按40%计算。
(4)3—4月份费用发生情况如下表： 成本项目 甲产品 乙产品 3月份 4月份 3月份 4月份 直接材料 96000 72000 直接人工 15500 11080 7640 制造费用 10500 6548 5508 合计 122000 89628 13148
要求：计算甲、乙两种完工产品的总成本和单位成本。
8.已知：某企业只产销一种产品，1997年销售量为8000件，单价为240元，单位成本为180元，其中单位变动成本为150元，该企业计划1998年利润比1997年增加10%。要求：运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施时，其他条件不变）。
9.设某公司生产甲产品，年设计生产能力为10000件，单位售价45元，其正常的单位成本如下：直接材料15元，直接人工10元，变动制造费用6元，固定制造费用7元，单位成本38元。目前该公司还有35％的剩余生产能力未被充分利用，可以再接受一批订货。现有一客户要求订购甲产品3000件，每件只出价36元。
要求：（1）根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。
（2）若该客户要求订购甲产品4000件，这时该公司如接受订货，需减少正常产品的销售量500件，但对方出价仍为每件36元。请做出是否接受这项订货的决策分析。
10.资料：某公司拟购置一台设备。现有两个方案可供选择：一个方案是向国外购买，需花费240，000元，估计可用10年，每年需支付维修保养费20，000元，使用期满估计有残值28，000元；该机床每天的营运成本约有300元。第二个方案是向南方租赁公司租用，合同规定每天租金350元，每天的营运成本仍有300元。要求：根据上述资料进行决策分析，确定在什么情况下，哪个方案最优？
11.为提高生产效率，江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司拟对一套尚可使用5年的设备进行更新改造。新旧设备的替换将在当年内完成（即更新设备的建设期为零），不涉及增加流动资金投资，采用直线法计提设备折旧。适用的企业所得税税率为33％。 该公司相关资料如下：
资料一：已知旧设备的原始价值为299000元，截止当前的累计折旧为190000元，对外转让可获变价收入110000元，预计发生清理费用1000元（用现金支付）。如果继续使用该设备，到第5年末的预计净残值为9000元（与税法规定相同）。 资料二：该更新改造项目有甲、乙两个方案可供选择。 甲方案的资料如下：
购置一套价值550000元的A设备替换旧设备，该设备预计到第5年末回收的净残值为50000元（与税法规定相同）。使用A设备可使企业第1年增加经营收入110000元，增加经营成本20000元；在第2-4年内每年增加营业利润100000元；第5年增加经营净现金流量114000元；使用A设备比使用旧设备每年增加折旧80000元。
经计算，得到该方案的以下数据：按照14%折现率计算的差量净现值为14940.44元，按16%计算的差量净现值为－7839.03元。 乙方案的资料如下：
购置一套B设备替换旧设备，各年相应的更新改造增量净现金流量分别为： △ NCF0=－758160元，△NCF1－5=200000元。
资料三：已知当前企业投资的风险报酬率为4%，无风险报酬率8%。 有关的资金时间价值系数如下： 5年的系数利率或折现率
（F/A，i，5） （P/A，i，5） （F/P，i，5）（P/F，i，5） 10%6．1051 3．7908 1．61050．6209 12%6．3529 3．6048 1．76230．5674 14%6．6101 3．4331 1．92540．5194 16%6．8771 3．2773 2．10030．4761 要求：
（1）根据资料一计算与旧设备有关的下列指标： ① 当前旧设备折余价值； ② 当前旧设备变价净收入；
（2）根据资料二中甲方案的有关资料和其他数据计算与甲方案有关的指标： ① 更新设备比继续使用旧设备增加的投资额； ② 经营期第1年总成本的变动额； ③ 经营期第1年营业利润的变动额； ④ 经营期第1年因更新改造而增加的净利润； ⑤ 经营期第2-4年每年因更新改造而增加的净利润；
⑥ 第5年回收新固定资产净残值超过假定继续使用旧固定资产净残值之差额； ⑦ 按简化公式计算的甲方案的增量净现金流量（△NCF1）； ⑧ 甲方案的差额内部收益率（△IRR甲）。
（3） 根据资料二中乙方案的有关资料计算乙方案的有关指标： ① 更新设备比继续使用旧设备增加的投资额； ② B设备的投资；
③ 乙方案的差额内部收益率（△IRR乙）。 （4） 根据资料三计算企业期望的投资报酬率。
（5）以企业期望的投资报酬率为决策标准，按差额内部收益率法对甲乙两方案作出评价，并为企业作出是否更新改造设备的最终决策，同时说明理由。