225456 尉迟德安全员 兵 助工 安全员 中级 0925401 422601197311建筑 255416 420381198912 材料员 温磊 助工 材料员 中级 151700506002534 建筑 191911 420381199308 造价员 苌政东 助工 造价员 中级 151700406007013 造价 10541X
2、组织机构
施工 管理 部 王 天 虎 安全 管理 部 尉 迟 德 兵 物资 设备 部 温 磊 经营 核算 部 苌 政 东 综合 管理 部 赵 忠 友 技术负责人 王勇 质检员 尉雷 项目经理 陈超
六、劳动力及机具投入使用 1、劳动力安排
序 号 工 种 1 2 3 4 5 6 7 8
2、主要施工机械设备
序号 1 2 3 4 31 m33
机具设备名称 挖掘机 自卸汽车 装载机 水准仪 全站仪 经纬仪 规 格 PC320 双桥车 50 SI3 TPS-8002 DJD2-2PG 单位 数量 台 台 台 台 台 台 2 10 2 2 1 2 挖掘机司机 自卸汽车司机 装载机司机 测量工 电工 水工 机修工 土方修边、修底工 人 数 2人 10人 1人 3人 1人 1人 2人 15人
七、安全保证措施
安全管理体系
本工程规模大,按规定要分专业配臵安全组,所以除土建施工时配臵2个安全员外,每个专业进场时均要配臵本专业的安全员。在较大的施工班组里，配臵专职质安员或兼职质安员，并充分发挥其职能。
1、安全组织机构
施工管理部 王 天 虎 安全管理部 尉 迟 德 兵 物资设备部 温 磊 经营核算部 苌 政 东 综合管理部 曾 中 远 技术负责人 王勇 质检员 尉雷 项目经理 陈超
2、建立健全安全保证体系 材料 部 质安部 工程部 经济部 后勤部 设备部 计划统计部 班前活动制 安全责任制 交接班制 安全交底制 三级教育制 安全生产奖罚制 安全检查制 项目经理、项目副经理、项目总工及质量员 配置专职安全员 设立 质安部 有计划地组织资由材料部提供所必要的物 资 安全保证体系 成安全检查小组 配置专业人员 设立专职机构 保证资金投入 提供必要物资 建立安全信息系统 建立安全管理制度 过程控制 由后勤部负责质量信息的收集管理 定期检查 巡视检查 旁站监督 进行复检
3、建立健全各种安全管理制度
（1）安全检查制度
为使工程顺利进行，杜绝在施工过程中出现人员伤亡等安全事故，特制定检查制度。
a、项目部每周组织一次安全大检查；
b、由项目部安全员牵头，领导带队，有关人员参加，组成安全检查小组； c、检查过程中作好记录，对存在的问题提出整改措施落实到人，限期完成，整改完后要对整改结果进行复检并作好复验记录。
凡违返以上规定的将对相关人员处以50—200元罚款，对于不执行此规定而出现重大事故的相关人员将追究刑事责任。
（2）安全教育制度
a、凡新工人（包括民工、临时工、学徒工）必须经公司、项目部班组三级安全教育后，才能准许进入操作岗位；
b、对架工、电工、起重工、焊工及各种机械操作工，都要进行安全技术培训，并经考试合格发证后才能操作，无操作证人员一律不允许进行操作；
c、对变换工种的职工，必须经安全培训合格后方可上岗；
d、在采用新的生产方法、添臵新的设备、使用新产品时，应对工人进行新操作方法及新岗位的安全教育。
（3）班前安全活动制度
a、每个作业班组在操作前要由班组长按上级及项目部对此项工作的安全要求对操作人员进行交待，并根据所交待的内容作好班前安全活动记录。
b、安全活动的内容包括：安全用品的正确使用和进行此项工作应注意