??今天，我局多经企业的的职工中大专以上学历达到60％，大批人才的汇聚为自主创新提供了取之不尽的源泉，推动我局的多经企业以平均每年 120%的速度高速发展，为我局搞好同业当标，创建一强三优供电企业提供坚实的经济基础。
冲击“技术标准”制高点
??我局正在向创新高地迈进。这新高地的目标就是国电一流的技术、一流的人才、一流的企业。就是要在同业对标中走在市电力公司的前列。为了做大做强，我局的多经涉足房地产、创建铝合金加工企业，实现了电局资金不足的问题……
??在电力体制改革逐渐深化的过程中，自主创新是企业提高自身水平的关键环节，也是术创新的制高点，我局正在向这一制高点发起冲击，这也是我局发展科技自主创新的一大特色。
??我局从成立之初处处学习借鉴兄弟局先进经验到通过自主创新，独立制定标准，推出如“变电运行操作标准化作业程序VCD示范片”，“录音笔”制度等，被市公司推广全系统的操作方法，被人津津乐道。短短几年，就完成了由蛹化蝶的锐变。从“克隆”到“创新”，一词之差，给企业带来的价值却是完全不同的。
这是一个供电系统普遍流传的案例——
??供电局在农村电网改造中对某些村社的投入产出比是极不相称的，有些边远农户处于供电台区末端，经常是为了解决一户农民的用电，要单独立十几根电杆，放几公里长的电线。如果单算经济帐是绝对不划算的，但从提升农村供电网络的等级，解决广大农民兄弟用电的困难是我们国家建设小康社会的战略目标的角度看，它的社会效益和政治效益是巨大的。如何从农村电网改造中投入高产出低怪圈中走出来？将只管农村电网“改造”升级为“发展农村经济”，做到设计超前，容量富裕，给村社因地制宜搞好乡镇企业发展，带动农民走上富裕之路提供电力保障。做到改革一片电网，带动一方经济。目前，在辖区内的村社，供电局在帮助他们改造电网的同时，还帮助他们规划小型加工企业如何发展。如今，农民自办的小型加工企业随处可见，农村经济蓬勃发展。带动供电量稳步上升。
??一个观念的替换，折射出津电人价值取向的巨变。映照出我局在技术与市场竞争中成长
??有人说：进入我局的供电区域的工业园区就像踏入了“经济发展的快车道”，这里正在规划建设的规模宏大具有国内先进水平 “美的”空调生产基地就是其中一例，该基地投产后，产量将达其全国产量的一半以上。西彭工业园区崛起的中国铝加工之都，在西南铝业集团的吸引下集聚了一大批铝加工骨干企业，正在演绎着“产业英雄”带动一片区域发展，引领一条经济链条不断完善的传奇。我局乘势而上，把发展工业园区经济作为自己的责任，通过为客户提供优质服务，建立可靠的供电网络，通过为其配套的工程，为我局的多经发展打下坚实基础，实现双赢。
??6年来，我局在“创新立局”中演绎着市场与服务的综合竞争，并且越来越倾向于用服务赢市场，用创新在这种竞争中成长起来。
??强项仍强——在电力建安市场继续保持领先地位；
软件不软——通过提升职工素质、加强客户服务、提高管理水平，使我电局成为市公司坚强电网的重要组成部分和安全生产的重要支柱。人才、技术、自主创新的活力吸引着大批有理想、有抱负的年轻人为之献身。
??市公司的负责人说，他每次来我局都被其发展速度和翻天覆地的变化所感染。市公司农电体制改革的首站就是我局。许多兄弟单位的领导来学习农电体制改革的创新经验后深有感触地表示，从我局农电体制改革的不断创新经验中身上，看到了整个市公司农电体制改革的影子。
当然，我局发展中的自主创新并非一马平川，还有许多瓶颈和障碍。中小高科技企业“融资难”，是中关村加快自主创新步伐需要解决的突出问题。
在国有企业中有这样一个奇特的现象：一方面企业表示“我有的是钱，就是没有好项目”；另一方面高科技项目高喊“我有的是好技术、好项目，就是没有钱”。我局方程也同其他局一样，程度不同地存在这种现象，国有企业的资金投向哪里？那些急需资金的项目怎样才能获得资金？投资风险怎样规避？笔者认为这是“我局的哥德巴赫猜想”，“1+1”的问题是一道难解的“方程式”。