(六)针对市场流通情况，作出了取消四个农村集贸市场管理费的决策。我多次深入有关乡镇调研，考察集贸市场建设，意识到了与周边县市农贸市场的差距，我作出了停止对松柏、新河、大堡、荫田等四个乡镇农贸市场收取市场管理费和市场设施费的决策，对这四个集贸市场只管理不收费。此举得到了人民群众的普遍拥护，边贸市场商品流通日趋活跃，市场份额日益增长。
(七)针对农民增收难的情况，作出了打造“常宁保安”劳务品牌的决策。怎样转移农村剩余劳动力，促进农民增收，一直是我思考的问题。通过调研，我发掘到了常宁的人文优势、人力优势和人际优势，综合分析常宁劳务经济的优势与潜力，作出了“围绕特色劳务优势，打造常宁保安品牌，建成全国保安第一市”的决策，并注重做好“培训、输出、维权”工作，做大做强保安品牌。新闻发布的当天，一个单位就向劳动局订了40名保安。目前，来常宁要保安的单位络绎不绝。