建设局局长一年来述职述廉报告(3)

    ——加强和规范了乡镇建设的管理工作。今年我们吸取去年的教训，对乡镇的建设工程，除农民自建住房外，全部纳入建设管理监察范围。依托各乡镇的村镇建设管理所，利用对小城镇建设工作的考核权，规范村镇建设管理工作，协调要求重点镇成立城建监察中队，以协助城建监察大队开展工作。
    四是市容市貌的机制创新。
    以创建国家级卫生县城为契机，重点在“两个机制”上下功夫，一是创新机制。把原先环卫工作的全天两清扫空当保洁，创新为一清扫全天保洁，结合在县城主干道开展的县城环境卫生和市容秩序集中专项整治活动，有效改变了县城面貌易脏易乱的旧状；二是长效机制。首先是强化了门前环境卫生责任制和环卫承包经营责任制的落实，把马路让出来，把垃圾装起来，把门前包起来，让每个商户不仅是城市管理的受益者，也要成为城市管理者，集中群众的力量对市容市貌进行管理；其次建立了局领导带班周二、周五巡查制度，局领导分包片区，机关科室和机关干部分包路段制度。按照《国家卫生城市标准》分解任务，把县城按地理位置划成为若干个片区和路段，按照划分的片区和路段，局班子成员为片区负责人，科室负责人为路段长，有关监察中队为路段责任单位，有关监察队员为责任人，形成一级抓一级、四级联动、齐抓共管的管理格局，从春节放假前开始，各片区责任人便一直巡查在片区一线，发现问题及时处理。通过两个机制的推行及各项制度的有效落实，县城总体面貌长期基本保持了“齐、净、亮、绿、美”的效果，受到了人民群众及县领导的好评。
    五是依法行政的监督。
   “没有规矩、不成方圆”，对行政执法人员制定出详细的工作流程，进一步明确了执法人员的执法程序、执法范围，建立严格的工作制度，要求工作人员、执法人员必须严格按照工作流程办事，按执法程序执法，明确责任，哪个环节出现问题追究谁的责任，确保在日常执法工作中做到严格执法、规范执法、程序执法、文明执法，通过制度的落实实现管理的规范化、程序化和科学化。
4、抓服务，优化发展环境，树立良好形象。我局作为建筑行业管理部门，同时也是县政府的一个服务窗口，服务水平高与低，窗口形象好与差，直接关系到全县的招商引资大环境。为此，我们明确了“依法行政、依法办事、优质服务、高效快捷”的服务指导思想，并围绕指导思想，创新工作思路，落实新举措：一是坚持从基础抓起。加强对局内部各科室、部门履行职责的监督，制定出一整套局内部各科室的工作职责、工作流程、法律文书等相配套的文件，要求各科室、部门切实履行自身工作职责，依法行政、依法办事，最大限度的为群众提供优质高效的服务。二是加强外部监督。以深入开展的党的先进性教育为契机，通过设立举报箱、发放征求意见表、召开代表座谈会等多种形式，广泛征求社会各界的意见和建议，拓宽监督范围，便于在工作中及时加以改进。三是推行政务公开，把涉及我局的各项手续办理程序、办理条件、收费标准和需要提供的材料进行汇总，制成版面进行公示。
5、抓发展，提升企业资质，做大做强企业。建筑业是整个经济发展的基础性产业，也是一个大有作为的行业。而从我县建筑行业的现状来看，企业市场竞争力弱、综合实力不强、市场占有率低。我根据全县建筑行业的发展现状，找出薄弱点，找准切入点，制订客观实际、行之有效的对策和措施，积极进行企业资质等级提升工作。通过梳理，确定一批有潜力、发展后劲足、各种条件基本符合升级的企业，局相关科室积极指导、帮助企业开展工作，并加强与省、市建设部门的沟通、协调，全力以赴帮助企业提高等级。
    四、加强党性修养，坚持廉洁自律，树立良好的领导干部形象
一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，严格要求自己，带头清正廉洁，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。坚持过好组织生活，严格按党章规定和组织要求去做，进一步增强党纪、政纪观念，自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。严格廉洁自律，按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。注重表率，起模范带头作用。我为自己定了一个严格的标准：一切向我看齐；要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我对局领导班子其他同志的要求是：各负其责，明确责任，认真抓好分管工作；恪尽职守不缺位，团结协作不越位；一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。在我的影响下，目前，整个班子的团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。