乡镇党委书记2005年度述职报告(2)

 四是完善提高农村两室建设水平，实现村干部正规化管理
 今年，我们把整顿村两室，建设高标准活动阵地作为加强基层组织建设的突破口来抓。对河南、东祁尔庄、黄台、后窑等村的两室进行改造，使过去基础较差的几个村的两室建设都得到了很大改观，使全乡党建总体水平有了质的飞跃。截止到目前，24个村全部建设了标准的两室，并全部配齐了两机，室内各项制度上墙，党员活动能够有效开展，党组织的凝聚力明显增强。今年5月份，杨家庄、西纪各庄代表全乡参加市委组织部基层组织建设联查评比，取得了较好的成绩。在抓阵地建设的同时，我们进一步强化了党员干部的管理，调整配强了河北、东纪各庄、**、三官庙、前店等5个村党支部班子。同时健全农村干部工作机制，增强了对广大党员干部的约束性，有效地促进了两委干部作风的转变。
 五是扎实开展保持共产党员先进性教育活动。
今年下半年，第二批先进性教育活动开展以来，在市委保持共产党员先进性教育活动领导小组的领导下，乡党委通过提高思想认识，加强组织领导，创新教育方法，丰富活动载体，圆满地完成了各阶段工作任务。特别是整个活动中始终坚持做到了“边学边改、边议边改、边整边改”，对征集到的9个方面重点问题，坚持高标准、严要求，强力推进整改工作。截止目前，全乡共解决各种实际问题达30多件。真正达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进个项工作”的目标要求，受到了广大党员、群众和社会各界的好评。
二、优化环境，狠抓项目，确保经济总量持续快速增长。
今年以来，乡党委政府充分发挥全乡资源优势，区位优势，紧紧围绕“增、减、转”的发展思路，进一步强化服务职能，加大协调配合力度，为客商提供优惠的政策，优质的服务，创造良好的软环境，吸引更多的客商来乡创办各类经济项目。一是把解决好企业建设用地问题作为头等大事，加大协调力度，确保投资者引得来、留得住。乡党委政府积极协调解决企业建设中的征占地、电力架线等各种矛盾纠纷；二是为企业排忧解难，创造良好的发展环境。加大了全乡的综合治理力度，对无理取闹扰乱生产秩序者坚决予以打击，有效的保护了投资方的合法利益；三是规范矿山开采秩序，扎实开展“企业周边环境”专项治理活动，加强对企业负责人安全生产知识和法律法规知识培训，从而使企业安全生产井然有序。全乡的项目建设继续保持了强劲的发展势头。
截止目前，完成建设项目，有晏户新庄的凯思特铸件厂、遵化市惠通汽车配件厂、裕兴轧辊有限公司，共完成投资2180万元，新增产值达4600万元，可实现利税470万元。在建项目四个，有老辛庄多孔砖厂、港陆1250热轧薄板、东双城村新型建筑砖厂和邦宽附路四个在建项目，已分别完成设备引进、选址工作，基建工作正在进行，完成投资60250万元，邦宽附路项目一期工程已峻工通车。拟建项目二个，有老辛庄瑞宝祥工贸有限公司与天津钢厂合作新上烧结厂、杨家庄村新型建材厂两个拟建项目，已完成选址工作，预计投资1200万元，建成后税金可实现900万元。储备项目三个，有康园食品厂改扩建、双城矿业50万吨精选、立东矿山机械厂，这些项目也正在积极谋划之中，预计项目实施后可完成投资1710万元，增加产值5300万元，完成税金750万元。
三、夯实基础、调优结构，确保农业增效和农民增收。
紧紧围绕“扩、缩、增”的结构调整思路，加快农业产业化进程，加快农民增收步伐。
一是农田水利设施建设力度明显加大。全乡累计投资250万元，新埋地下节水管道9000多米，新打机井30眼，配套机井20眼，修旧井20眼，新建集雨水窑4个蓄水池3个，改善灌溉面积3000亩。
二是把收缩苗木，发展养殖作为农业结构调整的工作重点，积极稳妥推进农业产业化进程。截止到目前，在种植业上，全乡苗木生产面积由11000亩减少到6000亩，粮食种植面积达19045亩，苗木面积盲目扩大，产品大量积压的形势正在逐步得到改善。在养殖业上，全乡新增养殖专业户25个，生猪、牛、羊存栏分别为25500头、2400头、3200头，分别实现出栏61000头、2500头、6000头。农民人均增加收入200元。