2008年建设局领导班子述职报告(4)

        (二)抓行业管理，提高创造力。五年来，局属各单位结合各年度工作重点和各年度年初签定的目标责任书，层层进行任务分解，明确了分管领导，职能股室和具体工作人员，明确了职责，制定了相关制度，强化内部管理，规范工作程序，完善服务措施，形成了人人肩上有责任、千斤重担大家挑的格局。系统干部职工做到了分工负责，密切配合，心往一处想，劲往一处使，竭尽全力，保证了局属各单位重点工作任务的完成。房产管理工作围绕商品住房开发、房屋产权产籍管理等业务，不断落实住房补贴政策，加强房地产管理。五年来，共落实住房补贴资金18.xxxx元，收回逾期贷款4xxxx多元，顺利完成了全县8xxxx单位276xxxx城镇职工的住房补贴建档、记帐工作，共办理各种房屋产权证件580xxxx份。城监大队围绕加强城市管理,五年来共查处各类违章案件147xxxx起。各单位在做好日常工作的同时，进一步深化了单位内部改革，提高了服务质量。
        （三）抓职工队伍建设，提高战斗力。首先是加强了干部职工学习和培训。鼓励干部职工通过自学、单位集中学、外出考察、继续教育等多种方式，学习专业技术、依法行政、行业管理等方面的知识，提高了干部职工依法行政和履行岗位职责方面的技能；其次是加强业务技能、法律法规等方面培训，及时组织干部职参加上级业务部门及县以上组织的有关行业管理和依法行政等方面的培训和继续教育，通过定期不定期组织建筑施工企业负责人及项目经理资格培训、特种岗位操作人员技能培训、安全生产管理培训，满足了新时期城市建设管理工作的新要求；三是完善制度，健全机构。制定了建设项目规费收缴管理规定及建设系统财务管理制度,对建设行业法规和建设局内部管理制度进行了收集整理，编制了制度汇编和法规汇编，做到人手一册；成立了建设工程规划设计审查小组和建设工程竣工综合验收小组，形成了一套系统的约束机制。四是改善了办公设施，推行了电子政务。为适应当前建设工作信息化发展的需要，为机关股室配齐了电脑，开通了光纤宽带网络，建立了局机关局域网，提高了工作效率。五是千方百计筹措资金解决困难职工的实际难处。
        （四）抓党的建设，促经济服务。结合先进性教育活动及机关作风教育整顿工作的开展，一方面，按照先进性教育活动总体安排，制定实施方案、查找剖析问题，制定整改方案，落实整改措施，局机关及下属八个支部圆满地完成了先进性教育活动及作风教育整顿各阶段的工作任务。同时，以党员先进性教育活动为契机，把先进性教育及作风教育整顿作为推进党建工作和经济工作的重要措施，在先进性教育及作风教育整顿工作开展期间，组织全体党员干部深入学习了“三个代表”重要思想、十六届四中、五中、六中全会精神以及两个《条例》，通过学习，激发了广大党员干部职工的工作热情，党员干部牺牲节假日、双休日，保质保量完成了解放路、梵净山路、金玉小区等建设工程任务，受到县委、县政府及上级业务部门的充分肯定。另一方面认真落实领导干部党性实践点和扶贫帮困工作。为党性实践点沙子坡镇竹元村党支部扶持资金3500xxxx修建了村支两委办公楼，装修了党员活动室；为帮扶点合水镇坪峨村捐资650xxxx元硬化进村道路，同时还购买化肥，慰问困难户xxxx；为木黄、天堂、朗溪、刀坝等中小学支援桌椅、安全护栏及维修校门。党政领导班子先后走访慰问贫困家庭3xxxx人次，送去帮扶款1000xxxx元，为县城弱势群众减免水费400xxxx元，解决了城乡部分困难户的实际问题。同时，认真落实精神文明建设和社会治安综合治理责任书，系统内精神文明建设工作进一步加强。社会治安综合治理工作方面，落实责任，强化措施，系统五年达到了无安全事故、无违法乱纪，确保了一方平安。