推行“阳光作业”，增加企业管理的透明度。**矿特别注重通过完善各级干部廉洁自律责任制，以制度建设促进廉政建设，进一步增强党政领导班子的牵引力作用。一年来，**矿认真贯彻公司《实施阳光工程的办法》，进一步搞好企务公开、民主监督，结合矿井实际，把“阳光工程”建设与“责任法人”制度有机结合，使“阳光工程”实施办法在党委书记、矿长的领导下真正落到实处。进一步完善了《**矿阳光工程实施办法》细则，下发了《**矿干部廉政建设责任制》，制定了党员领导干部在婚、丧、子女过生日等活动中的规定，实行党员领导干部重大事项报告制度，矿、基层两级都建立了企务公开栏，定期进行企务公开，接受群众监督，杜绝各级领导班子违法违纪和不廉洁现象，通过各级班子领导廉洁的作风，进一步鼓舞了干部职工的士气和工作热情，通过各级班子领导的表率作用，进一步促进了各级干部讲学习、讲正气、讲奉献的热情。目前，全矿各级班子思想、工作协调，自我解决矛盾的能力普遍增强。
三、安全工作是煤炭企业发展的保证，企业进行任何形式改革的首要前提和基础是保证安全生产
建立内容丰富、形式多样的安全宣传教育是打造安全矿井的重要手段和有效途径。**矿明确提出由宣传部对安全宣传教育工作负总责，并且明确各部门的任务，各部门按照要求进行落实和完成。每月由宣传部组织各部门对六大区{科}队进行检查，并进行通报，奖优罚劣。使安全宣传教育工作形成了强大的合力。**矿目前形成了“六员两长八网” “一楼一廊一路” 的安全管理模式， “六员”即抓党员，发挥党组织的监督和保证作用；抓岗员，发挥青监岗员的带头作用；抓网员，发挥网员的监督作用；抓安全员、验收员，发挥安全员、验收员对现场的监督作用；抓瓦检员，发挥瓦检员对防止重特大事故的预防作用。“两长”即工长、跟班队长。“八网”即以广播站为中心的宣传教育网；以安全文化展览室为中心的安全文化网；以队组工作面、井上、下工业场所安全标语警示网；职工群众广泛参与的安全监督网；以井口文化长廊、文明路为中心的安全宣传画、板报、橱窗、标语的宣传网；以党工团活动为中心的党团员示范网；以女工为中心的女工家属安全规劝网；以百名放心职工评选为核心的典型引路网。一路是矿区文明路，一楼是福利楼，一廊是安全文化长廊。在文明路上，**矿安装了大型喷绘，还建立了**矿职工安全艺术墙，新的管理模式，避免了工作的随意性、分散性。这些措施有效地推动了安全文化建设稳步健康向前发展。
“谁拿工人生命当儿戏就罢谁的官”这是矿领导班子的口头禅。2003年初，他们就首先将安全生产作为一切工作的重点与前提，明确提出：“安全管理是高压网，任何部门在安全管理中触到这张网，忽视安全、忘记责任，就必须受到最严厉的处罚。”制定下发了《**矿安全管理铁规钢纪40条》、《**矿各级干部安全管理30个必须》等文件，明确提出了干部职工安全管理的行为、标准，并设立了举报电话进行监督。截止2003年11月底，**矿对76名忽视安全生产的人员进行了处罚，其中开除留用14人，住“三违”学习班62人；各种违章罚款9746人次，罚金达55万元。每月对那些工作兢兢业业、敢于负责的职工进行奖励。一奖一罚，进一步增强了职工干部的遵章作业、自主保安的观念。同时，矿上还坚持开展全天候的矿长安全小分队活动，矿领导包区（科）和区（科）机关干部包队制度。在安全生产的非常时期和关键地点，坚持矿、区（科）、队三级管理干部现场24小时跟班指挥，把事故苗头消除在萌芽状态。
四、提高职工家属生活环境质量，改善职工生活条件，营造四季有绿、三季有花的矿区绿色矿区
**人坚持精神文明与物质文明同步规划、同步实施、同步发展，不断创新的活动形式，坚持创新企业文化建设，突出人本思想，努力建设园林式矿井，绿化覆盖率达到40％以上，在矿区两个文明建设上，走出了一条具有**矿特色的发展之路。