三、紧扣行业特点，在“拓展费源”上求实效
2005年，分局下达给我所的“三费”力争计划为1784万元，比上年考核计划1335万元净增了449万元，增幅为33.6%，而我所只有干部职工7人。在人手少、任务重、压力大的情况下，我所认真贯彻落实省局、分局的工作会议精神，强化服务意识，大力扶持并服务于各专业汽车货运租赁公司，征费效果显著。
一是在全年工作早安排的同时，将省局、分局稽征工作的重点和要求及时传达到每个稽征人员，将目标任务层层分解，落实到每个稽征人员身上，并将省厅、省局对摩托车规费、滞纳金征收向基层所返还工作经费的激励政策倾释于大家，激发全所上下的工作热情，要求大家抓早、抓紧、抓实各自的本职工作，务必抓出成效。
二是把扶持和引导民营运输企业发展壮大当作一件头等大事来抓。一方面，在充分调查了解周边地区车辆税费优惠政策的基础上，就发展汽车运输促进县域经济发展的问题积极向县委、县政府建言献策，取得了县领导的理解和支持。另一方面，我们及时将县委、县政府2005年4月修改出台的《关于进一步促进全县汽车货运业加快发展的意见》深入到各专业汽车货运租赁公司进行宣传解释，将《意见》中对车主的一些优惠政策进行重点解释，同时为各专业汽车货运租赁公司和车主想方设法提供优质便捷的服务，积极主动陪同县领导跑市、跑省，把发展汽车货运业中遇到的困难和出现的问题向涉运部门的领导汇报，争取涉运部门的支持。为此，在上半年受大吨小标吨位恢复整治的影响下，我县的货运车辆仍然在平稳增长，全年共新增货运车辆264吨，新增征费吨位1320吨，稳定培植了费源。
2005年，我们所在省局、分局的正确领导下，全体干部职工集思广益，真抓实干，征费工作硕果累累。展望未来，任重而道远。为交通建设筹集资金是稽征人员的天职，新的一年中，我们将以更饱满的精神、更崭新的姿态、更务实的作风，与时俱进，开拓创新，争取取得更好的成绩！