为了保证现有供水设备安全运行，树立职工爱岗敬业的主人翁意识和责任感，***组织班组职工不定期地进行学习国家安全法律、法规及社区居民委为供水中心制订的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。据统计，几年来，供水中心全体人员共及时解除在大小故障隐患30余次，准确无误判断完成了主管道特大漏断水5次；为单位节约资金近万元。
文明管理求创新
为了配合单位的增收节支、目标成本管理等一系列改革，***利用空闲时间指导和带领员工共同学习公司下发的各类相关文件精神。在班组节能降耗工作中，他与大家一道对内部进行了细致的清查和统计，并拿出了“增收节支”方案。
多年来，他坚持以提高自身素质为落脚点，在管理创新上狠下功夫，取得了一定的成效。2001年他率先打破常规管理模式，推出了新型的劳动竞赛体制，使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。2002年初，善于总结的他本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]根据在实践中发现的弊端提出室内外环境卫生每周一进行一次彻底打扫，平时卫生工作谁主班谁负责，一天一检查，进一步加大力度，使班组内部形成一个“赶学比帮超，人人比贡献”的局面。使供水中心先后多次被农场评为“先进班组”。他的心理有说不出的自豪，这更激励着他向着更高的目标迈进。2006年，在农场九届一次职工代表大会上，通过职工代表投票选举，被评选为“最佳职工标兵”称号。
作为一名新时代的青年党员，他没有经历过战火硝烟的洗礼和抛头颅洒热血的壮举。然而他深知在和平年代，青年人更要具备其独特内涵。即甘于在平凡的岗位上默默耕耘，无私奉献。这一信念，让***在清贫中品尝到生活的甘美，在忙碌中感受到生命的价值。面对荣誉，喜悦自然不用说，但他更多的表现是坦然依旧。当问起他成功的经验时，他说的最多的还是一句老话：“爱岗敬业不仅仅是口号，更要踏踏实实的将它落实到行动，只有我们每个人做到了，农场才能兴旺发展。让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。”